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[摘 要]随着我国经济的不断发展，城市建设也有了很大的进展，促进了市政工程建设的发展。市政工程的建设使人们的生活更加方便，但是市政工程也会受到各种因素的影响，导致工程的施工质量受到影响。基于此，文章首先分析了市政工程管理的特点及内容，然后对市政工程的管理策略进行阐述，旨在进一步提升我国市政工程的建设质量。
[关键词]市政工程；施工管理；特点及内容
中图分类号：TU71；TU99 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）19-0173-01
1 市政工程管理的内容
1.1 市政工程施工进度管理
根据施工合同，工期和进度完成施工的目标，即市政工程施工进度管理。在进行工程施工进度管理期间，必须要充分考虑工程施工的具体情况，从不同的角度对项目控制要求进行严格的考虑，建立和完善管理机制。此外，具体施工进度管理的各个环节也需要进行严格控制，需要按照工程施工的进度流程图开展施工作业，提高工程施工的科学性，这样就能够给工程施工的进度管理提供有效的保障。
1.2 市政工程施工安全管理
在任何建设项目，安全必须在第一位。市政工程施工安全管理是指在市政工程施工过程中控制不安全因素和行为，减少安全隐患，避免事故发生，保证工程施工顺利进行。在市政工程施工安全管理中，首先从施工人员安全意识的培养入手，提高工作人员的安全管理意识，确保工程的施工有着规范的管理。所以，工程施工企业必须要做好现场的施工安全保护措施，在工程施工中实现安全管理。
1.3 市政工程施工质量管理
做好工程施工的质量控制，对市政工程建设具有重要意义。市政工程的施工质量直接决定着广大群众的日常生活，同时也是对广大群众的人身安全有着一定的影响，所以，在工程施工中，有关单位必须要高度重视工程施工的质量。在工程施工中，需要结合实际情况，完善质量管理体系，使工程施工质量目标明确。此外，还应从材料采购和内部质量检测等方面，避免在施工过程中出现问题，真正实现市政工程质量控制。
2 市政工程管理特点
2.1 管理难度较大
在市政工程施工期间，因为工期较长，在工程建设中，容易受到地质条件气候等因素的影响，增加了施工管理的难度。同时，在施工期间，材料供应商如果不能提供合格的材料，或者施工人员在施工时没有严格按照规范进行，也将影响到市政工程管理工作的开展[1]。
2.2 系统化发展
市政工程与人们生活和社会发展有着密切的联系，所以资金投入比较大，重视程度也很高。在市政工程施工时，为确保工程质量，工程企业会加强对工程施工的管理，严格控制工程施工的各个环节，为市政工程的顺利施工创建良好条件。随着科学技术水平的提高，管理方法也更加先進，市政工程企业也开始培养专业的管理人员，工程施工管理朝着系统化方向发展。
2.3 干扰因素比较多
干扰因素主要包括天气条件和地理条件，例如某些路面工程中，受天气影响比较大，暴雨、高温、冰雪天气都会对施工造成一定程度的影响。除影响施工质量外，气候还会影响施工人员的安全。在地铁隧道施工过程中，还要考虑地下水位变动的影响，并且在隧道掘进过程中注意对地面建筑的影响，避免出现沉降情况。
3 加强市政工程管理水平的有效措施
3.1 制定合理的施工方案
市政工程的施工很容易受到周围环境的影响，应该要结合实际情况制定出符合实际的施工方案，适当的调整工程的施工方案。比如在阴雨天气时，就应该要安排一些合适的项目；在天气晴朗的时候就应该要适当的增加施工人员和设备，加快工程建设的进度。同时还需要做好防暑、防汛、防灾和避险之类的工作，这都需要对施工方案进行合理的制定和调整。
3.2 完善相应的管理体系
切实加强市政工程项目管理工作的监督也是提升其管理水平的一个重要举措，而这种监督水平的提升最为关键的就是应该落实到相应的监理单位身上，即完善和规范当前的监理市场，针对监理单位进行严格的审查，确保其自身的监理资质满足相应的市政工程项目监理要求，并且还应该针对市政工程项目中对于监理单位的选取进行严格的把关，保障其监理单位选择的恰当性，能够促使其发挥应有的价值和作用，避免仅仅作为形象存在。
3.3 加强监管力度
在施工管理的过程中，由于监理单位的监管力度不足，职权受到限制，使得监管的作用不能得到充分的发挥。对施工管理进行监管，不仅是监管现场施工的安全质量、工程的进度，还应监管人员设备的配备情况以及工程款的拨付进度等。但在实际的施工管理中，监管的效果并不明显，监理人员在工作时受到业主单位的影响，面对一些质量问题选择忽略，不能尽到自己的职责。因此，监理单位要有足够的权力，并认清自己的职责所在，工作尽职尽责，使监管的作用能够得到充分的发挥，还要使市政质量监督部门的执法力度得到加强。
3.4 注重市政工程的质量管理
市政工程的质量管理在整个市政工程的建设中至关重要，但是许多施工单位以及施工人员都缺乏质量意识，质量管理的能力也比较弱。针对这种情况，可以采用总承包项目的管理模式，在施工的各个细节中，明确施工的质量要求，并要求施工单位加强对施工质量管理的重视，提高质量意识，与自身的技术相结合，严格控制施工，同时还要对施工进度计划进行管理，保障施工工程的施工质量，使工期的需求得到满足。施工质量管理除了要求施工单位加强重视，还要求市政府以及相关的项目业主对施工质量的监督和控制加强。全面监督施工的工序，完成一道工序后，就立即验收并进行质量检验，以保证这到工序不会对下一道工序有影响，防止在后面的工序中发现上一道工序存在质量问题从而返工，使质量风险得到规避。
结语
市政工程的建设使人们的生活更加方便，随着经济的快速发展市政工程的建设也有了很大的进展。但是在进行市政工程施工管理的过程中还有许多问题存在，管理体系存在着许多漏洞，而且施工人员的综合素质还需要加强。在这种情况下，要完善施工单位的管理体制，加强施工过程中的监管工作，提高施工人员的综合素质，才能有效的提升市政工程施工管理水平以及质量。
参考文献
[1] 于长兴，张艳.市政工程施工管理特点及内容综述[J].科技致富向导，2011，17：265+154.
[2] 李星惠.市政工程施工管理的特点与方法浅析[J].四川水泥，2014（7）：104.
[关键词]市政工程；施工管理；特点及内容
中图分类号：TU71；TU99 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）19-0173-01
1 市政工程管理的内容
1.1 市政工程施工进度管理
根据施工合同，工期和进度完成施工的目标，即市政工程施工进度管理。在进行工程施工进度管理期间，必须要充分考虑工程施工的具体情况，从不同的角度对项目控制要求进行严格的考虑，建立和完善管理机制。此外，具体施工进度管理的各个环节也需要进行严格控制，需要按照工程施工的进度流程图开展施工作业，提高工程施工的科学性，这样就能够给工程施工的进度管理提供有效的保障。
1.2 市政工程施工安全管理
在任何建设项目，安全必须在第一位。市政工程施工安全管理是指在市政工程施工过程中控制不安全因素和行为，减少安全隐患，避免事故发生，保证工程施工顺利进行。在市政工程施工安全管理中，首先从施工人员安全意识的培养入手，提高工作人员的安全管理意识，确保工程的施工有着规范的管理。所以，工程施工企业必须要做好现场的施工安全保护措施，在工程施工中实现安全管理。
1.3 市政工程施工质量管理
做好工程施工的质量控制，对市政工程建设具有重要意义。市政工程的施工质量直接决定着广大群众的日常生活，同时也是对广大群众的人身安全有着一定的影响，所以，在工程施工中，有关单位必须要高度重视工程施工的质量。在工程施工中，需要结合实际情况，完善质量管理体系，使工程施工质量目标明确。此外，还应从材料采购和内部质量检测等方面，避免在施工过程中出现问题，真正实现市政工程质量控制。
2 市政工程管理特点
2.1 管理难度较大
在市政工程施工期间，因为工期较长，在工程建设中，容易受到地质条件气候等因素的影响，增加了施工管理的难度。同时，在施工期间，材料供应商如果不能提供合格的材料，或者施工人员在施工时没有严格按照规范进行，也将影响到市政工程管理工作的开展[1]。
2.2 系统化发展
市政工程与人们生活和社会发展有着密切的联系，所以资金投入比较大，重视程度也很高。在市政工程施工时，为确保工程质量，工程企业会加强对工程施工的管理，严格控制工程施工的各个环节，为市政工程的顺利施工创建良好条件。随着科学技术水平的提高，管理方法也更加先進，市政工程企业也开始培养专业的管理人员，工程施工管理朝着系统化方向发展。
2.3 干扰因素比较多
干扰因素主要包括天气条件和地理条件，例如某些路面工程中，受天气影响比较大，暴雨、高温、冰雪天气都会对施工造成一定程度的影响。除影响施工质量外，气候还会影响施工人员的安全。在地铁隧道施工过程中，还要考虑地下水位变动的影响，并且在隧道掘进过程中注意对地面建筑的影响，避免出现沉降情况。
3 加强市政工程管理水平的有效措施
3.1 制定合理的施工方案
市政工程的施工很容易受到周围环境的影响，应该要结合实际情况制定出符合实际的施工方案，适当的调整工程的施工方案。比如在阴雨天气时，就应该要安排一些合适的项目；在天气晴朗的时候就应该要适当的增加施工人员和设备，加快工程建设的进度。同时还需要做好防暑、防汛、防灾和避险之类的工作，这都需要对施工方案进行合理的制定和调整。
3.2 完善相应的管理体系
切实加强市政工程项目管理工作的监督也是提升其管理水平的一个重要举措，而这种监督水平的提升最为关键的就是应该落实到相应的监理单位身上，即完善和规范当前的监理市场，针对监理单位进行严格的审查，确保其自身的监理资质满足相应的市政工程项目监理要求，并且还应该针对市政工程项目中对于监理单位的选取进行严格的把关，保障其监理单位选择的恰当性，能够促使其发挥应有的价值和作用，避免仅仅作为形象存在。
3.3 加强监管力度
在施工管理的过程中，由于监理单位的监管力度不足，职权受到限制，使得监管的作用不能得到充分的发挥。对施工管理进行监管，不仅是监管现场施工的安全质量、工程的进度，还应监管人员设备的配备情况以及工程款的拨付进度等。但在实际的施工管理中，监管的效果并不明显，监理人员在工作时受到业主单位的影响，面对一些质量问题选择忽略，不能尽到自己的职责。因此，监理单位要有足够的权力，并认清自己的职责所在，工作尽职尽责，使监管的作用能够得到充分的发挥，还要使市政质量监督部门的执法力度得到加强。
3.4 注重市政工程的质量管理
市政工程的质量管理在整个市政工程的建设中至关重要，但是许多施工单位以及施工人员都缺乏质量意识，质量管理的能力也比较弱。针对这种情况，可以采用总承包项目的管理模式，在施工的各个细节中，明确施工的质量要求，并要求施工单位加强对施工质量管理的重视，提高质量意识，与自身的技术相结合，严格控制施工，同时还要对施工进度计划进行管理，保障施工工程的施工质量，使工期的需求得到满足。施工质量管理除了要求施工单位加强重视，还要求市政府以及相关的项目业主对施工质量的监督和控制加强。全面监督施工的工序，完成一道工序后，就立即验收并进行质量检验，以保证这到工序不会对下一道工序有影响，防止在后面的工序中发现上一道工序存在质量问题从而返工，使质量风险得到规避。
结语
市政工程的建设使人们的生活更加方便，随着经济的快速发展市政工程的建设也有了很大的进展。但是在进行市政工程施工管理的过程中还有许多问题存在，管理体系存在着许多漏洞，而且施工人员的综合素质还需要加强。在这种情况下，要完善施工单位的管理体制，加强施工过程中的监管工作，提高施工人员的综合素质，才能有效的提升市政工程施工管理水平以及质量。
参考文献
[1] 于长兴，张艳.市政工程施工管理特点及内容综述[J].科技致富向导，2011，17：265+154.
[2] 李星惠.市政工程施工管理的特点与方法浅析[J].四川水泥，2014（7）：104.