【摘 要】
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工业是国民经济发展主导力量,新常态背景下,我国工业行业经济呈现稳中向好的发展态势.但是现如今,国际环境依然复杂,行业内部竞争激烈,工业生产企业在经营过程中会面临各种不确定因素引发的一系列风险,从而威胁到企业自身的稳定运营与发展.因此,工业生产企业对外应与时俱进,把握市场行情,对内应采用科学有效的管理工具,将全面预算管理作为重点内容,充分发挥全面预算管理在各方面的优势,实现资源优化配置、组织内部协同等效果,确保企业战略目标的落地,并由粗放式管理转向精益化管理,构建一个完整的预算管理体系.本文简单阐述全面预算
【机 构】
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钢城集团凉山瑞海实业有限公司,四川 西昌 615000
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工业是国民经济发展主导力量,新常态背景下,我国工业行业经济呈现稳中向好的发展态势.但是现如今,国际环境依然复杂,行业内部竞争激烈,工业生产企业在经营过程中会面临各种不确定因素引发的一系列风险,从而威胁到企业自身的稳定运营与发展.因此,工业生产企业对外应与时俱进,把握市场行情,对内应采用科学有效的管理工具,将全面预算管理作为重点内容,充分发挥全面预算管理在各方面的优势,实现资源优化配置、组织内部协同等效果,确保企业战略目标的落地,并由粗放式管理转向精益化管理,构建一个完整的预算管理体系.本文简单阐述全面预算管理的相关理论概念,对目前工业生产企业全面预算管理面临的困境展开分析,并从多个方面重点探究相应的解决对策,以供参考.
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在我国加快数字化建设并推动数字经济和实体经济深度融合的背景下,商业银行经营业态受到了较大冲击.本文利用2010—2019年我国上市商业银行数据,从认知、组织和产品三个层面构建银行内部数字化转型指标,实证检验了数字化转型对银行服务实体经济能力的影响.研究发现,当前我国银行数字化转型程度与其服务实体经济的能力之间呈U型曲线关系,即随着数字化水平的提升,银行服务实体经济的能力呈现先下降后上升的变化趋势.究其原因在于,在银行数字化初期,表外业务扩张抑制了其服务实体经济的能力,而数字化转型引致的服务效率提升又促进了
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