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摘 要：企业长期发展中机遇与挑战并存，要想从根本上提高其竞争优势，就需紧跟市场发展趋势加强对政工工作的创新，同时还需基于企业文化来实现对员工的教育工作，增强企业内部管理的实效性，因此，务必做好政工工作与企业文化建设的融合性工作，以形成较强的作用能效来保障企业的长远发展。
关键词：政工工作;企业文化建设;融合策略
一、企业文化与政工工作的功能
企业文化作为员工在工作中所认同的、能够自觉遵守的理念与行为方式，主要是通过企业价值观、道德规范等来展示的。所以说企业文化有着导向与激励的功能，能够满足企业的发展需求，提升企业的竞争力。在良好的企业文化下不仅可以提升员工的主人翁意识，同时也可以发挥出企业文化作用，确保员工能够达成共识。员工在企业文化的约束下也能够主动遵守企业中的各项规章制度，确保工作的规范性。企业政工工作其实就是开展思想政治教育，如同空气一般是不可或缺的。因此在企业政工工作中就要从以下几个方面来进行：第一，做好政治组织的教育。在这一环节中就要从马克思教育出发，落实党的发展路线与基本方针，党组织也要积极团结自身队伍。第二，做好行政组织教育。在这一教育上就要从民主法治教育等方面入手，在结合时代发展趋势的基础上来落实国家政策方针。第三，经济组织教育。在这一层面中就要从企业精神教育与职业道德等方面入手，结合企业日常情况开展教育，促进企业发展。第四，个别职工教育。通过从企业员工个人需求出发，在帮助其解决存在的问题的基础上来营造出良好的工作氛围。企业作为我国经济发展的主导力量，就要发挥出党的指导作用，确保企业发展方向的准确性，在协调内部人员关系的基础上来激发出员工工作积极性，实现社会主义现代化发展目标。
二、企业政工工作与企业文化建设融合路径
1.以持续发展为目标，创新与企业发展相契合的文化
加强企业政工工作与文化建设的相互融合，应先结合这一目标树立起政工工作的正确思想，创建出与企业实际情况相符合的行为标杆，严格依照企业的文化建设要求有序推进全面性的管理工作，在原有基础上带动企业经营理念的革新，基于政工工作的管理制度来落实文化宣传工作，为企业的文化建设及长远发展打下坚实的基础，政工工作人员则需由细节问题入手，对企业的发展情况进行精细化的了解，积极探究问题本质，促使企业各项资源得到优化配置，并将政工工作与文化建设相融合作为创建更高品质企业文化的关键。政工人员需切实掌握企业发展特征，了解基层员工的真实需求，为其提供更高品质的文化生活条件，对资金及资源进行优化配置，加强企业形象建设，丰富及创建优质企业文化。
2.不断完善企业文化建设制度
为了推动企业政工工作与文化建设的相互融合，离不开法律制度的约束作用，制定完善的企業文化建设制度成为必须。从当前形势来看，我国的部分法律法规及规章制度的有效落实，都能够带动企业政工工作与文化建设的有机结合，而且，在制度带动及约束作用下，能够形成对二者融合发展的监督。在现代技术中，网络信息技术就可应用于政工工作与企业文化建设的相互融合中，当企业不够重视二者的融合工作时，就可借助媒体将这一情况呈现，形成对二者融合发展的督促性作用。因此，企业需积极转变固有思想，严格遵守法律法规制度，带动文化建设制度的不断优化及完善，重点强化内部管理，便于企业进行形象建设，推动政工工作与文化建设的融合性发展。
3.推进企业管理，精细运作
遵循“实用、简化、创新、高效”管理原则，注重企业政工工作与文化建设的衔接。首先，要以高标准建设企业文化。政工人员要提高自身理念素养，明确工作管理目标，充分利用多媒体设备加强优秀文化的宣传，增强干部职工建塑特色企业形象，营造一个轻松和谐的市场氛围。其次，要对企业政工人员进行细致考核，建立完善各项规章制度，严格落实政工工作推行考核制度，坚持各级领导干部按照标准化要求进行严格检查，使得政工工作人员全面投入到企业和优秀文化建设中，有利于提高企业管理效果。这种政工工作方式打破了传统单一的建设形式，在多个企业建设发展中得到了深入贯彻落实，增强企业政工工作与文化建设的融合度，需要投入大量的经历进行探究分析。在社会发展新形势下，企业政工工作必须围绕企业的发展目标，掌握政工人员的思想发展动态，基于整体目标来提高政工工作与文化建设的有限融合。应对企业思想文化建设工作形成正确的定位，各部门应保证协调性，做好交流工作，相互配合制定出完善的管理方案，将以人为本放在首位，形成企业文化建设理念。还应有方向性的推进企业政工工作，引导政工工作保持正确认知及态度去开展工作，积极树立正确的思想价值观念，将企业的各项制度及行为准则都与企业的文化建设相结合，从根本上提高企业的集体意识，对企业各方利益进行协调，从各细节处解决好企业员工的思想问题，推动企业文化的全面发展。
4.创新工作方法，营造良好氛围
要想从根本上提高企业政工工作的整体质量，保证其时效性作用，就需积极创新工作方法，营造出舒适且优良的工作氛围，需对各影响因素进行全面考虑，依托于企业的具体情况及需求对工作方法进行创新，增强政工工作的实用价值。同时还需将教育学习及疏导工作的相互配合，在政工工作中对企业员工做好教育及引导，清楚了解企业的教育方针，增强管理强度，带动优质企业文化的逐步形成，基于此，企业员工的不良情绪能够被及时关注及缓解，便于他们积极配合政工工作，还需结合员工的具体思想问题，找出问题原因，采取积极措施将问题解决，无论是既有的思想问题还是工作中出现的实际问题，都应解决到位，为政工工作与文化建设的高效融合夯实基础。
同时还需切实维护好企业政工人员及基层员工的个人利益，基于人员义务范畴来保障其合法权益不受侵害，通过加大宣传教育力度，打造典型及模范，约束政工工作人员的行为，确保他们能够对自身职责及所处岗位的重要性形成正确认知，以饱满的热情来看展工作，在发挥好贡献精神的基础上，形成较强的模范带头及表率作用，这样企业的员工就能够被政工人员的精神所打动，受到积极向上的影响，逐步提高整体性的思想道德素质。除此之外，还应制定并落实好奖惩制度，对于表现优异的工作人员需做出表扬及奖励，形成正面激励作用，对于表现稍差的工作人员则应适当惩罚，激发出工作人员的热情，确保他们能够严格约束自身行为，形成对企业良性发展的助推力。
结束语：
综上所述，在经济全面发展的背景下，企业之间的竞争更为激烈，要想推动企业的长远发展，就需从内部产生源源不断的动力，提高凝聚力及向心力，而政工工作作为企业管理中的重点及难点，不仅是企业文化建设的风向标，借助文化建设更能实现对政工工作范畴的有效拓展，促使其焕发生气，促使企业内部衔接性更强，营造和谐稳定的企业氛围。因此，需将企业政工工作与文化建设相融合，在共同发展的基础上形成较强的通力作用，提高企业员工的思想政治素质，保障企业的长期稳定运行。
参考文献：
[1] 陈利. 在企业发展中思想政治教育与企业文化的融入性研究[D].
[2] 林青雨. 企业政工工作与企业文化建设融合的途径[J]. 幸福生活指南， 2018， 000（043）：P.1-1.
[3] 王志军. 政工工作与企业文化建设融合的几点思考[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2015， 000（016）：1588-1588.
[4] 姚芳芳. 新时期下企业政工工作与企业文化的建设融合浅析[J]. 魅力中国， 2018.
（陕西交通集团 714000）
关键词：政工工作;企业文化建设;融合策略
一、企业文化与政工工作的功能
企业文化作为员工在工作中所认同的、能够自觉遵守的理念与行为方式，主要是通过企业价值观、道德规范等来展示的。所以说企业文化有着导向与激励的功能，能够满足企业的发展需求，提升企业的竞争力。在良好的企业文化下不仅可以提升员工的主人翁意识，同时也可以发挥出企业文化作用，确保员工能够达成共识。员工在企业文化的约束下也能够主动遵守企业中的各项规章制度，确保工作的规范性。企业政工工作其实就是开展思想政治教育，如同空气一般是不可或缺的。因此在企业政工工作中就要从以下几个方面来进行：第一，做好政治组织的教育。在这一环节中就要从马克思教育出发，落实党的发展路线与基本方针，党组织也要积极团结自身队伍。第二，做好行政组织教育。在这一教育上就要从民主法治教育等方面入手，在结合时代发展趋势的基础上来落实国家政策方针。第三，经济组织教育。在这一层面中就要从企业精神教育与职业道德等方面入手，结合企业日常情况开展教育，促进企业发展。第四，个别职工教育。通过从企业员工个人需求出发，在帮助其解决存在的问题的基础上来营造出良好的工作氛围。企业作为我国经济发展的主导力量，就要发挥出党的指导作用，确保企业发展方向的准确性，在协调内部人员关系的基础上来激发出员工工作积极性，实现社会主义现代化发展目标。
二、企业政工工作与企业文化建设融合路径
1.以持续发展为目标，创新与企业发展相契合的文化
加强企业政工工作与文化建设的相互融合，应先结合这一目标树立起政工工作的正确思想，创建出与企业实际情况相符合的行为标杆，严格依照企业的文化建设要求有序推进全面性的管理工作，在原有基础上带动企业经营理念的革新，基于政工工作的管理制度来落实文化宣传工作，为企业的文化建设及长远发展打下坚实的基础，政工工作人员则需由细节问题入手，对企业的发展情况进行精细化的了解，积极探究问题本质，促使企业各项资源得到优化配置，并将政工工作与文化建设相融合作为创建更高品质企业文化的关键。政工人员需切实掌握企业发展特征，了解基层员工的真实需求，为其提供更高品质的文化生活条件，对资金及资源进行优化配置，加强企业形象建设，丰富及创建优质企业文化。
2.不断完善企业文化建设制度
为了推动企业政工工作与文化建设的相互融合，离不开法律制度的约束作用，制定完善的企業文化建设制度成为必须。从当前形势来看，我国的部分法律法规及规章制度的有效落实，都能够带动企业政工工作与文化建设的有机结合，而且，在制度带动及约束作用下，能够形成对二者融合发展的监督。在现代技术中，网络信息技术就可应用于政工工作与企业文化建设的相互融合中，当企业不够重视二者的融合工作时，就可借助媒体将这一情况呈现，形成对二者融合发展的督促性作用。因此，企业需积极转变固有思想，严格遵守法律法规制度，带动文化建设制度的不断优化及完善，重点强化内部管理，便于企业进行形象建设，推动政工工作与文化建设的融合性发展。
3.推进企业管理，精细运作
遵循“实用、简化、创新、高效”管理原则，注重企业政工工作与文化建设的衔接。首先，要以高标准建设企业文化。政工人员要提高自身理念素养，明确工作管理目标，充分利用多媒体设备加强优秀文化的宣传，增强干部职工建塑特色企业形象，营造一个轻松和谐的市场氛围。其次，要对企业政工人员进行细致考核，建立完善各项规章制度，严格落实政工工作推行考核制度，坚持各级领导干部按照标准化要求进行严格检查，使得政工工作人员全面投入到企业和优秀文化建设中，有利于提高企业管理效果。这种政工工作方式打破了传统单一的建设形式，在多个企业建设发展中得到了深入贯彻落实，增强企业政工工作与文化建设的融合度，需要投入大量的经历进行探究分析。在社会发展新形势下，企业政工工作必须围绕企业的发展目标，掌握政工人员的思想发展动态，基于整体目标来提高政工工作与文化建设的有限融合。应对企业思想文化建设工作形成正确的定位，各部门应保证协调性，做好交流工作，相互配合制定出完善的管理方案，将以人为本放在首位，形成企业文化建设理念。还应有方向性的推进企业政工工作，引导政工工作保持正确认知及态度去开展工作，积极树立正确的思想价值观念，将企业的各项制度及行为准则都与企业的文化建设相结合，从根本上提高企业的集体意识，对企业各方利益进行协调，从各细节处解决好企业员工的思想问题，推动企业文化的全面发展。
4.创新工作方法，营造良好氛围
要想从根本上提高企业政工工作的整体质量，保证其时效性作用，就需积极创新工作方法，营造出舒适且优良的工作氛围，需对各影响因素进行全面考虑，依托于企业的具体情况及需求对工作方法进行创新，增强政工工作的实用价值。同时还需将教育学习及疏导工作的相互配合，在政工工作中对企业员工做好教育及引导，清楚了解企业的教育方针，增强管理强度，带动优质企业文化的逐步形成，基于此，企业员工的不良情绪能够被及时关注及缓解，便于他们积极配合政工工作，还需结合员工的具体思想问题，找出问题原因，采取积极措施将问题解决，无论是既有的思想问题还是工作中出现的实际问题，都应解决到位，为政工工作与文化建设的高效融合夯实基础。
同时还需切实维护好企业政工人员及基层员工的个人利益，基于人员义务范畴来保障其合法权益不受侵害，通过加大宣传教育力度，打造典型及模范，约束政工工作人员的行为，确保他们能够对自身职责及所处岗位的重要性形成正确认知，以饱满的热情来看展工作，在发挥好贡献精神的基础上，形成较强的模范带头及表率作用，这样企业的员工就能够被政工人员的精神所打动，受到积极向上的影响，逐步提高整体性的思想道德素质。除此之外，还应制定并落实好奖惩制度，对于表现优异的工作人员需做出表扬及奖励，形成正面激励作用，对于表现稍差的工作人员则应适当惩罚，激发出工作人员的热情，确保他们能够严格约束自身行为，形成对企业良性发展的助推力。
结束语：
综上所述，在经济全面发展的背景下，企业之间的竞争更为激烈，要想推动企业的长远发展，就需从内部产生源源不断的动力，提高凝聚力及向心力，而政工工作作为企业管理中的重点及难点，不仅是企业文化建设的风向标，借助文化建设更能实现对政工工作范畴的有效拓展，促使其焕发生气，促使企业内部衔接性更强，营造和谐稳定的企业氛围。因此，需将企业政工工作与文化建设相融合，在共同发展的基础上形成较强的通力作用，提高企业员工的思想政治素质，保障企业的长期稳定运行。
参考文献：
[1] 陈利. 在企业发展中思想政治教育与企业文化的融入性研究[D].
[2] 林青雨. 企业政工工作与企业文化建设融合的途径[J]. 幸福生活指南， 2018， 000（043）：P.1-1.
[3] 王志军. 政工工作与企业文化建设融合的几点思考[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2015， 000（016）：1588-1588.
[4] 姚芳芳. 新时期下企业政工工作与企业文化的建设融合浅析[J]. 魅力中国， 2018.
（陕西交通集团 714000）