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<正>印刷企业的精益管理,大家对这个词是不陌生的。时间车轮已经走到2017年,印刷企业的外部环境没有向好的迹象(有些方面只会更严峻,如原材料成本上涨、用工成本不断提高等),要想走出困境、谋求增长,看来最可行的路只有一条:进行企业内部管理的精益化。图1是中小型印刷企业的管理体系模型,不同企业间会有所不同,但职能是不能缺失的。