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在过去的若干年里．中国企业都在实践着从哈佛搬过来的经典管理逻辑：战略一组织一人力资源，即战略决定组织、组织跟随战略、人力资源适配组织，因此战略规划成为了经典的MBA课程和企业高管的必修课。但从进入互联网时代以来，一种新的管理逻辑正在发展起来，那就是：方向一人才一组织．即先确定大致方向，然后挖掘人才，战略和组织都围绕人才转。