论文部分内容阅读
摘 要：随着信息时代的发展，人们生活在被互联网包围的世界中，生活信息都储存在大数据中。尤其企业在大数据时代中取得了大量的优势，人力资源部门有效利用大数据信息，进行对企业人员的管理，使得人员管理方便且大大提升了人力资源管理的工作效率。企业的人力资源管理部门如何利用这一契机通过各方面的变革，提升工作效率，发挥更大的作用进行了深入的研究。
关键词：大数据时代；人力资源管理；变革
信息时代的快速发展，互联网的普遍性使得大数据文化深深进入了社会发展的每一个阶段，各个领域的人们不仅工作上体现了大数据文化，而且生活中也离不开大数据的便利。在员工招聘、选拔、业绩、薪酬方面，企业在大数据文化中取得了巨大的改变。
大数据和人力资源的内涵
大数据的内涵
当今迅速发展的时代，科学紧跟步伐，从还没有认真了解的PC端迅速发展进入了互联网时代，又逐步进入了大数据时代。微软企业的史密斯曾经说过：“给我多少数据我就能够作出多少改变，给我所有数据，我就能改变世界”由此可见，时代迅速发展已经离不开信息技术，信息大数据云时代已经慢慢充满了我们的世界。从多种渠道获得大量的信息数据中，能够迅速有效准确的选出信息的能力，就是大数据技术[1]。大数据的核心内容就是对于信息数据的处理分析与存储。
人力资源的内涵
人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的资源。人力资源是指可以进行生产活动的脑力和体力劳动者。独立个体的人具有劳动能力被当成一种资源，这就是现代企业在人力资源方面的创新和运用，也充分证明了人力资源的重要性。
在社会进入21世纪之际，企业对于管理层面的研究也主要集中在人力资源管理，这是因为人力资源管理的基础性。它是一个企业能否顺利发展的基石，是一个公司组成的重要部分。
人力资源值是有开发性、创新性、创造性、增值型的特殊资源形式。随着对于工作经验知识技能的不断积累，人力资源会得到很大的拓展与运用。它有别于其他的物质资源，不会越用越少，且通过不断地运用增加它的生命周期。人员越优秀越有经验，资源的可利用度就越大。
大数据对企业人力资源管理的影响
在管理当中，人力资源管理占据着重要的地位，从最初的招聘筛选员工，到熟悉了解员工的属性技能，根据员工的能力进行工作分配，定期考核考评，上期开展管理工作，奖赏有序，这些一系列数据的汇总都需要大数据的支持与配合，大数据对于人力资源的管理有着不可小觑的影响。
在大数据云数据的背景下，人员整合调动，工作中的选育备用，战略性规划部署等环节都非常便利快捷，统计数据几乎没有差错，节省时间提高了工作效率。领导层更是愿意利用对人力资源进行管理，可方便快捷的、科学的监测分析其中的问题，提升了工作的专业性，提高了管理的环境。
人力资源管理部门可以在工作中就对各项数据进行搜集，整合分析所有数据并逐渐掌握企业内部各业务岗位的需求，并提出正确的意见通过大数据对企业领导进行汇报，领导就可据此进行决策指导。
在企业面临市场竞争压力时，可以根据大数据在复杂不确定的市场环境中稳住阵脚。为了更好地促进企业发展，人力资源管理部门必须灵活运用大数据调整工作模式，改变传统的工作理念和岗位分配理论，迎合市场发展走向，满足企业发展需求，充分利用现有的资源并开发可利用的潜在的人力资源，积极主动地参加到企业的各项业务中，使企业在目标市场集中快速发展 。
大数据时代人力资源管理对策
为了更好地在大数据时代发挥人力资源管理部门的作用，人力资源部门的员工应不断地完善自身的技能，提高整个部门的综合素质和实力，不断提升团队团结性和战斗力[2]。在复杂的信息大数据时代下，完善人力资源管理部门应做到以下几点：
关注大数据平台
大数据会将企业内部各种数据进行整合，得出有关数据，通过对这些数据进行分析，得到可利用的信息。关注实时大数据平台并利用信息，进行迎合市场的企业内部调整。大数据要求企业人力资源管理部门智能化较高，现代化科学技术发展要完善，在工作中必须将所有工作信息录入到系统管理平台当中，以便于进行有效的数据分析[3]。这就要求管理部门加强对平台的建设，完善大数据平台的所有功能，才能发挥大数据文化的最大作用。
开发和培养数据技术型人才，组建专业队伍
为了更改的适应大数据时代的工作需求，企业应建立专门的大数据平台队伍，改变传统的用人标准，从重视人员工作经验水平转变到重视人员技术含量和技术处理能力。大数据时代更多是要求员工有强大的技术处理能力和随机应變的处理能力，企业应加强对所有员工的处理数据的能力，培养优秀专业人才，彻底改变传统人力资源管理才能更好发展。
完善人才招聘
在企业开展招聘活动时，通过大数据网络平台进行，能够更加多样化和智能化，以免错过需要的人才。改变了传统面试官对应聘人员凭借经验和直觉的现象，在招聘过程中更多是依靠大数据智能平台的筛选，使应聘透明化，公平化的招聘活动时企业拥有实力人才的第一步
结束语
在大数据时代的到来，企业的人力资源管理部门应迅速适应发展，根据自身企业情况进行升级，把握机遇，借力大数据时代的方便性优化人力资源管理部门，最大化使用大数据平台，以达到目标市场的需求。随着信息时代的发展，大数据趋势下企业人力资源管理必将顺势发展。
参考文献：
[1]崔菁.大数据时代下事业单位人力资源管理变革研究[J].青春岁月，2017，12（20）：34-35.
[2]李宏伟.基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析[J].人力资源管理，2017，56（1）：9-10.
[3]崔艳.大数据时代背景下企业人力资源管理的变革分析[J].人才资源开发，2017，28（12）：246-247.
关键词：大数据时代；人力资源管理；变革
信息时代的快速发展，互联网的普遍性使得大数据文化深深进入了社会发展的每一个阶段，各个领域的人们不仅工作上体现了大数据文化，而且生活中也离不开大数据的便利。在员工招聘、选拔、业绩、薪酬方面，企业在大数据文化中取得了巨大的改变。
大数据和人力资源的内涵
大数据的内涵
当今迅速发展的时代，科学紧跟步伐，从还没有认真了解的PC端迅速发展进入了互联网时代，又逐步进入了大数据时代。微软企业的史密斯曾经说过：“给我多少数据我就能够作出多少改变，给我所有数据，我就能改变世界”由此可见，时代迅速发展已经离不开信息技术，信息大数据云时代已经慢慢充满了我们的世界。从多种渠道获得大量的信息数据中，能够迅速有效准确的选出信息的能力，就是大数据技术[1]。大数据的核心内容就是对于信息数据的处理分析与存储。
人力资源的内涵
人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的资源。人力资源是指可以进行生产活动的脑力和体力劳动者。独立个体的人具有劳动能力被当成一种资源，这就是现代企业在人力资源方面的创新和运用，也充分证明了人力资源的重要性。
在社会进入21世纪之际，企业对于管理层面的研究也主要集中在人力资源管理，这是因为人力资源管理的基础性。它是一个企业能否顺利发展的基石，是一个公司组成的重要部分。
人力资源值是有开发性、创新性、创造性、增值型的特殊资源形式。随着对于工作经验知识技能的不断积累，人力资源会得到很大的拓展与运用。它有别于其他的物质资源，不会越用越少，且通过不断地运用增加它的生命周期。人员越优秀越有经验，资源的可利用度就越大。
大数据对企业人力资源管理的影响
在管理当中，人力资源管理占据着重要的地位，从最初的招聘筛选员工，到熟悉了解员工的属性技能，根据员工的能力进行工作分配，定期考核考评，上期开展管理工作，奖赏有序，这些一系列数据的汇总都需要大数据的支持与配合，大数据对于人力资源的管理有着不可小觑的影响。
在大数据云数据的背景下，人员整合调动，工作中的选育备用，战略性规划部署等环节都非常便利快捷，统计数据几乎没有差错，节省时间提高了工作效率。领导层更是愿意利用对人力资源进行管理，可方便快捷的、科学的监测分析其中的问题，提升了工作的专业性，提高了管理的环境。
人力资源管理部门可以在工作中就对各项数据进行搜集，整合分析所有数据并逐渐掌握企业内部各业务岗位的需求，并提出正确的意见通过大数据对企业领导进行汇报，领导就可据此进行决策指导。
在企业面临市场竞争压力时，可以根据大数据在复杂不确定的市场环境中稳住阵脚。为了更好地促进企业发展，人力资源管理部门必须灵活运用大数据调整工作模式，改变传统的工作理念和岗位分配理论，迎合市场发展走向，满足企业发展需求，充分利用现有的资源并开发可利用的潜在的人力资源，积极主动地参加到企业的各项业务中，使企业在目标市场集中快速发展 。
大数据时代人力资源管理对策
为了更好地在大数据时代发挥人力资源管理部门的作用，人力资源部门的员工应不断地完善自身的技能，提高整个部门的综合素质和实力，不断提升团队团结性和战斗力[2]。在复杂的信息大数据时代下，完善人力资源管理部门应做到以下几点：
关注大数据平台
大数据会将企业内部各种数据进行整合，得出有关数据，通过对这些数据进行分析，得到可利用的信息。关注实时大数据平台并利用信息，进行迎合市场的企业内部调整。大数据要求企业人力资源管理部门智能化较高，现代化科学技术发展要完善，在工作中必须将所有工作信息录入到系统管理平台当中，以便于进行有效的数据分析[3]。这就要求管理部门加强对平台的建设，完善大数据平台的所有功能，才能发挥大数据文化的最大作用。
开发和培养数据技术型人才，组建专业队伍
为了更改的适应大数据时代的工作需求，企业应建立专门的大数据平台队伍，改变传统的用人标准，从重视人员工作经验水平转变到重视人员技术含量和技术处理能力。大数据时代更多是要求员工有强大的技术处理能力和随机应變的处理能力，企业应加强对所有员工的处理数据的能力，培养优秀专业人才，彻底改变传统人力资源管理才能更好发展。
完善人才招聘
在企业开展招聘活动时，通过大数据网络平台进行，能够更加多样化和智能化，以免错过需要的人才。改变了传统面试官对应聘人员凭借经验和直觉的现象，在招聘过程中更多是依靠大数据智能平台的筛选，使应聘透明化，公平化的招聘活动时企业拥有实力人才的第一步
结束语
在大数据时代的到来，企业的人力资源管理部门应迅速适应发展，根据自身企业情况进行升级，把握机遇，借力大数据时代的方便性优化人力资源管理部门，最大化使用大数据平台，以达到目标市场的需求。随着信息时代的发展，大数据趋势下企业人力资源管理必将顺势发展。
参考文献：
[1]崔菁.大数据时代下事业单位人力资源管理变革研究[J].青春岁月，2017，12（20）：34-35.
[2]李宏伟.基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析[J].人力资源管理，2017，56（1）：9-10.
[3]崔艳.大数据时代背景下企业人力资源管理的变革分析[J].人才资源开发，2017，28（12）：246-247.