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A企业是国内一家从事制造建筑工程施工车辆的公司，二十世纪九十年代后期开始实施ERP项目。在实施工作进入紧张的上线前数据准备的关键阶段，采购部门对敏感的采购信息在系统中的安全性提出了质疑。由于事先准备不足．ERP系统的本身功能、需求分析、流程设计、项目实施的资源，都没有充分考虑公司内控和信息安全的要求。上述信息安全和岗位隔离的要求．对采购模块的实施，形成了难以逾越的障碍……