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民办高校经费来源有限,财政拨款较少,经费投入受限,难以保证经费有效使用。本文研究通过制度建设,预算管理,进一步激励教职员工工作积极性,引导教学部门合理使用经费,充分发挥经费主导权,在预算执行过程中通过绩效考核建立经费激励机制。在保证经费足额投入的同时提高经费使用成效,使有限的办学资源发挥最大的成效,促进民办高校更好、更快发展。