建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

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  【摘 要】 建筑工程施工技术在施工中发挥的作用无可替代,但是在施工过程中的管理也不容忽视,所以对两者进行仔细的研究和探讨是十分必要的。本文主要谈谈建筑工程施工过程中的重要施工技术,并对施工现场的管理措施进行研究。
  【关键词】 建筑工程;施工技术;施工管理;方法
  引言:
  在国民经济飞速发展的大环境下,大规模的生产建设成为社会各个领域的发展趋势,城市化进程不断推进,建筑行业作为建设城市基础设施建设的龙头行业必然是推动我国城市化、现代化发展的重要力量,而且推动城市化的建设发展也是推动我国经济的持续发展。因此建筑行业的改革发展对于整个经济起着基础性的重要作用,要想保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须要提高企业自身的综合素质、提高核心竞争力。
  一、建筑工程施工技术以及现场管理的重要性
  1、促进建筑企业经济效益的提高
  大量实践证明,建筑工程现场施工以及技术管理能够有效促进建筑企业经济效益的提高。现场施工技术管理能够有效促进资源的合理配置,提高资源的使用率。另外在施工技术方案的选择中,要依据工程项目的具体特点确定具有良好经济效益的施工技术方案,这样不仅提高了建筑工程施工质量还有效减少了建筑成本,促进施工效率的提高。
  2、保证建筑工程施工的质量
  工程建设现场技术管理能够有效促进建筑工程施工质量的提高。建筑工程施工质量是建设项目管理成功的重要保证。工程建设现场技术管理可以明确建筑施工技术以及施工方法是否达标,同时在建筑施工管理中融入先进的建筑技术理念。这不仅提高了建筑工程的质量还促使工程项目的按期完成。
  3、促进企业竞争力的提高
  市场经济条件下,企业只有具备良好的竞争力才能在建筑领域里立足。进行施工现场技术管理能够促进企业生产力的良好发展,能够对各项施工技术进行优化管理,促进施工技术的优化组合。在施工过程中进行施工现场技术管理可以充分发挥各项技术的优势,有效提高施工质量,企业的经济效益也从中获得很大的提升。建筑施工企业的施工质量以及经济效益得到有效提高之后,企业的市场竞争力也大大提高。
  二、加强建筑工程施工技术的管理策略
  1、加强土方石工程中施工技术的管理
  对于土方石工程中施工技术存在的问题,主要采取的应对措施是在土方石开挖之前,应对施工现场进行勘探,根据施工现场的情况,确定开挖量;为了保证基坑的开挖防水系统完好无损,应该在开挖之前对防排水系统进行严格检查,并对土方石的土质进行鉴定,并且尽量保证鉴定的结果与设计中的一致;基坑施工的保护支架是否合理,应该根据科学计算进行确认;对于铺设垫层的方法和过程也应该与设计中的一致。对这些必要工序进行严格把关之后,才能进行工程施工,而在具体施工过程中还应加强对一些施工细节方面的管理与监督。
  2、加强建筑框架施工中的技术管理
  首先,在拼装现浇混凝土构件模板之前应对模板材料进行全面检查,对于已经损坏或者变形的模板应该禁止使用;在模板装订好之后,还应对混凝土构件模板的结实程度和封闭性进行检查,如果出现不牢固现象或者封闭性较差的情况,则应该重新拼装或者根据问题进行修改;其次,为了保证混凝土浇筑的一次性成功,应该在浇筑之前对拼装模板内部进行彻底清查;浇筑混凝土构件后,还应对建筑结构的梁、板、柱的定位轴线和标高进行反复检查,只有当混凝土达到所需强度之后才能按规定的时间将模板拆除,在拆除模板的过程中,为了保证工作的合理有序,还应遵循“先侧模,后底模”的原则,以保证混凝土构件的完整性。
  3、加强钢筋施工中的技术管理
  钢筋作为现代建筑结构的筋骨,在任何建筑施工中都必须加强对钢筋的选购、使用和保存的管理。首先,对于钢筋的选购,施工单位和相关管理人员必须加强对于的重视,若想采购到正规的钢筋,还应在采购过程中加强采购的监督与管理,加强采购人员对钢筋的识别能力,并加强对钢筋进入施工现场的质量把关,确定产品规格的同时,加强把关制度建设。其次,对于已经进入施工现场的钢筋,在必要的情况下还应对其进行力学实验检测,对于没有通过实验检测的钢筋坚决不予以使用,在贮存钢筋的过程中,还应注重钢筋存放的周围环境,并定期对钢筋进行质量检测,以防止钢筋在贮存过程中出现的安全和质量隐患。
  三、提高建筑工程施工技术及其现场施工管理水平的几项措施
  1、不断完善技术管理制度
  工程项目建设过程中,工程技术标准是保障项目工程质量及安全的最基本的法规,建设施工单位必须严格遵守相关技术标准,不断完善技术管理制度,强化对工程人员有关技术标准方面的培训工作,使得施工过程中各项技术标准能够有效落实。此外,建筑企业自身要不断提高管理水平,提高技术标准的执行能力,建立一套健全管理严密的工程技术体系,对于违背技术标准的行为要予以惩戒,对于具体的负责人则应按照惩戒标准进行处理。同时还要制定合理的规章制度,常见的技术管理制度主要包括建筑图纸审核、施工质量管理以及技术交底等,通过以上各种手段最终实现施工技术管理工作的有法可依、有章可循,进而保障施工的质量与安全。
  2、编制施工组织设计并予以实施
  施工组织设计指的是建筑施工过程中,建筑施工单位编制的各类用于指导具体施工的技术经济性文件,通常施工组织设计由工程概述、施工方法、工程施工进度计划、施工总图布置、具体施工措施等内容构成。建筑施工单位编制合理的施工组织设计,能够及时处理施工中出现的难题,有计划地充分利用各类施工资源开展项目建设工作。施工组织设计的编制要熟悉掌握各种施工技术文件,清楚工程的进度要求以及质量要求,要充分认识到新技术、新材料及新工艺对施工的重要意义;一个科学合理的施工组织设计不仅能够保质保量的完成工程项目,还可以降低施工成本;此外施工组织设计还应针对施工中的重点项目,合理地编制施工方案,施工组织设计要结合建筑企业的自身状况,使得各项施工资源如材料、机械设備等得到有效的利用。
  3、谨慎会审各种施工图纸
  建筑施工图纸的会审目的在于熟悉掌握工程项目的基本状况、工程特点,特别是了解工程项目重点部位的质量要求。图纸会审中要尽可能地查找出图纸中的错误,以免这些错误对后续施工造成影响,通常建筑施工图纸会审工作的内容包括:首先,图纸设计单位是否署名,将施工图与总平面图作对比,确保关键尺寸、位置的正确性;其次,相互审核,审查不同专业的设计图纸是否一致,建筑布局设计是否不合理相互矛盾;最后,最终的终审,将前几个过程中发现的问题与建设方、设计方以及监理方沟通,确定最终的解决方法。在图纸的审核过程中,要重视图纸本身的合理性,针对不合理的设计及时提出更改建议以便于加快施工进度,降低施工难度,实现节省工程施工成本的目的。
  4、提高工程建设施工人员的安全管理意识
  建筑项目在施工过程中,安全永远是各项工作的重点,安全管理工作直接关系到建筑企业的生存与发展,为保障施工的安全进行必须建立健全完善的施工现场安全管理制度,做好相关工程人员的安全培训工作,做好建设施工项目的安全评价工作,查找出施工安全隐患以保证施工人员的安全,避免事故的发生。
  5、强化建筑工程施工现场的技术管理
  做好施工现场技术管理工作可以从以下几个方面着手展开,首先,熟悉施工图纸,优化施工程序,发挥施工人员的专业技能,提高施工的效率;其次,重视施工过程的细节管理,编制合理的施工方案并予以落实;最后,做好施工过程的检查工作,保证施工中的每一道工序都是依照相关标准规范来实施的;四、对施工人员进行专业技能培训,提高他们的技术水平。
  四、结束语
  建筑工程项目施工质量的好坏直接关系着建筑企业的经济效益和社会效益,同时对于我国社会建设事业的健康发展也会产生极为重要的影响。因此,我们要加强对建筑工程施工项目的现场管理工作和工程施工技术,不断优化建筑工程施工项目现场管理的各种情况,从而促进建筑企业的健康快速发展。
  参考文献:
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