【摘 要】
:
县级纪检监察机关是党风廉政建设和反腐败工作落实到基层的关键环节.在县域空间内,个别领导干部对纪检监察机关的权力监督存在排斥性,纪检监察机关对同级班子的权力监督存在制约性,一些纪检监察制度设计缺乏可操作性,不同级别纪检监察机关之间对权力监督缺乏联动性.究其原因,既有权力过于集中导致的监管悖论,也有个体逐利性导致的权力观异变问题,还有不良社会环境对权力的腐蚀问题.应对一把手监督和同级监督难的问题,必须完善用人考核机制,改革审查调查权限,创新监督方式方法,整合各种监督力量,建立健全清单制度,加大科技投入力度.
【机 构】
:
中共安徽省委党校;中共安徽六安市委党校;中国科学技术大学
论文部分内容阅读
县级纪检监察机关是党风廉政建设和反腐败工作落实到基层的关键环节.在县域空间内,个别领导干部对纪检监察机关的权力监督存在排斥性,纪检监察机关对同级班子的权力监督存在制约性,一些纪检监察制度设计缺乏可操作性,不同级别纪检监察机关之间对权力监督缺乏联动性.究其原因,既有权力过于集中导致的监管悖论,也有个体逐利性导致的权力观异变问题,还有不良社会环境对权力的腐蚀问题.应对一把手监督和同级监督难的问题,必须完善用人考核机制,改革审查调查权限,创新监督方式方法,整合各种监督力量,建立健全清单制度,加大科技投入力度.
其他文献
【摘 要】 近年,在国内经济下行压力加大、金融政策趋紧的背景下,大型集团企业积极推行资金集约化管理,以提升资金运作效率,但随之而来的资金安全风险开始显现。作为关系国计民生的大型公共事业企业,电网企业资金安全直接影响到企业运营,甚至引发公共事件。文章在分析电网企业资金集约化管理体系各层面风险基础上,从运行层风险、支撑层风险两个维度,尝试应用信息化手段,通过风控规则设计、嵌入及测试,实现运行层风险自动
在单位中,基层领导干部的“小不为”现象表现为事小不入眼而不知为、事小收益低而不愿为、事小难度大而不能为、事小关系乱而不敢为等。“小而不知为”会埋藏隐性发展危机,“小而不愿为”会造成乱序发展危机,“小而不能为”会酿制空壳发展危机,“小而不敢为”会诱发腐败发展危机,制约单位进步。防治基层领导干部的“小不为”行为,应开阔眼界、丰富阅历,打破认知障碍;克服躁性、祛除惰性,塑成党性品格;聚焦专业、深挖技能,筑牢基本功底;坚持正义、端正态度,破除胆略弱势。
政府“触官”舆情是指由政府官员言行引发的舆情事件与舆论态度。政府“触官”舆情事件中政府回应速度与回应质量不匹配,会影响政府形象,降低政府公信力。政府“触官”舆情回应弹性受到内外部环境压力、舆情注意力分配、多元主体博弈、政府回应能力等多维度因素的影响。基于此,政府应通过借助内外双重环境压力、合理配置舆情注意力、完善主体博弈策略、提升舆情回应能力等调适“触官”舆情回应弹性。
2021年6月,山西省产业基金管理有限公司党支部书记、董事长梁丽星荣获由山西省总工会、山西省地方金融监督管理局、人行太原中心支行和山西证监局共同指导,山西省总工会金融工委与山西日报报业集团主办的山西省金融系统第二届“晋融工匠”称号.
领导指示就是魅力型权威在科层制中的重要表现。领导指示发挥作用的基本机理是绕过科层制程序,通过政治权威直接对下级起到动员效应,促进各种政策有效落地。领导指示是对传统科层制僵化弊端的有效纠偏,在问责情境下从时间维度上提升问责效率,在组织维度上促进部门合作,在治理维度上增强效能效果。但领导指示也存在着一定不足,其对制度权威具有挤出效应,受领导者个人能力制约,引发部门责任模糊。鉴于此,优化领导指示应开启领导指示的法治化进程,提升领导者治理能力与水平,强化指示后的跟踪监督。
【摘 要】 企业承担社会性负担是履行社会责任的重要方式,较高的社会性负担有利于企业改善形象,促进业绩增长,进而影响股利政策,但承担较高的社会性负担又会增加企业成本和现金支出,制约企业的股利支付。文章以我国2014—2018年石油化工行业上市公司为研究样本,考察社会性负担对该行业上市公司股利政策行为的影响。实证研究结果表明,社会性负担显著降低了石油化工行业上市公司股利支付的意愿和水平,社会性负担主要
为探究内部审计职能定位,构建了内部审计职能、审计活动与目标实现关系的理论框架,运用受限因变量模型,结合2016—2018年中国内部审计理论研讨论文获奖经验数据进行实证研究.研究发现,内部审计职能是动态发展变化的,即经历了监督、控制及服务三个历史演变阶段,内部审计职能与审计活动、目标实现存在动态的非线性关系.同时也表明我国内部审计职能暂未与审计活动很好地有机结合,制约着审计目标实现,这是影响我国现阶段内部审计职能作用发挥的主要障碍.基于此,提出了内部审计职能要逐步转向以“服务”功能为主导,内部审计职能要与审
改革开放以来,江都服务技能型党组织建设与社会主义市场经济一同成长、一同壮大,先后经历双富型、技能型、服务型、智慧型等多重发展阶段,从阵地建设、技能培训、激励考评、智慧应用等方面着力,在强化组织建设、发展村级经济、带动地区发展上取得卓越成效.新时代背景下的基层党建工作,要始终扭住服务这个主题、技能这条主线拓展深化,以体系完善助力乡村振兴,以主动作为做好同心答卷,以分类考评释放干事能量,以智慧决策推动基层善治,打造人民需要和满意的现代化基层党组织.
基层政府具有较为明显的熟人社会和差序格局特征,能力突出且与领导关系密切的基层干部更能被提拔和重用。因此,基层政府中领导亲自部署对基层干部具有重要激励作用,有助于基层干部获得领导与同事的认可,得到更多晋升机会。领导亲自部署的事务可分为前沿型、转嫁型、保密型、私人型等四种,虽然其具有正面激励作用,但也隐藏着风险与压力,比如晋升不确定性、造成基层干部陷入“能者多劳”困境、引发上下级信任危机等。鉴于此,基层政府领导应注重亲自部署的激励价值,有效激发基层干部的工作热情;坚持公平公正原则,在基层政府形成良好的激励氛围
在我国基层,女性干部发挥着重要的作用,社会对基层女性干部的期待呈现出从无到有、从有到优、从优到复的发展轨迹。基层女性干部因其自身的性格禀赋和行为特点而具有一定的基层胜任力,但她们在大局意识、自我认知和工作能力方面尚存有改进空间。综观当前我国基层女性干部所处的现状,增强其基层适应能力,应遵循赋能原则,坚持差别、注重时机;把握赋能向度,从观念与心理、互联网、制度等方面进行赋能。