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近年来,国网安徽省电力公司对项目预算管控力度逐渐加大,对项目预算执行准确率要求越来越高。国网五河县供电公司抓住'精细编制、精益管控、精确整改'为项目管理的关键节点,财务部门能够提前预控各项费用支出情况,从而有效维护项目预算的执行刚性,并实现了财务对项目预算的有效管控。财务统筹管理与价值引领的职能定位日益显现,促进项目预算的调控力、执行力和科学化水平持续提升。