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摘 要：油气是我国经济建设中的重要能源，而油气田开采却是一项复杂、系统工程项目。地面工程是油气田开采、生产项目的重要组成部分。其质量控制影响着油气田资源开发效率，因此，本文简单分析油气田地面工程质量控制的必要性。并提出提升工程建设质量的相关策略，以维护油气田产业正常运行，为我国经济事业发展做贡献。
关键词：油气田;地面工程;质量控制
引言
油气田地面工程建设期间，施工质量、材料选用、图纸可行性都影响着工程项目整体质量，以及地面工程使用效果。为发挥地面工程对油气田开采的促进作用，需重视各施工节点质量控制。因此，本文对油气田地面工程建设质量控制策略的分析，对展现地面工程建设价值，保障油气田开采工作安全、平稳进行有着重大意义。
一、油气田地面工程建设质量控制的必要性
石油产业作为我国经济支柱型产业，其建设工程直接关系着国家社会发展速度。在油田地面以及地下工程建设中，质量始终为该产业的建设标准。而油气田地面工程建设质量控制，主要是指油田企业为满足质量要求，对相关作业、技术、活动展开监督与控制工作[1]。质量控制的根本，是为以监管为途径，减少甚至消除各工作节点中所出现的不合格、不满意作业情况。再者，由于油气田地面工程本身为一项较为复杂、且系统的建设工程，技术、实际作业所涉面较广，工程建设周期长，进而导致不确定情况出现可能性强。因此，为保障工程建设质量，应在工程建设各阶段展开严格质量控制，以保障油气田资源高效、高质开发，提高石油产业经济、社会效益，为我国经济增长提供助力。
二、提升油气田地面工程建设质量控制的具体策略
（一）重视图纸会审
油气田地面工程于建设期间，工程组织方需和施工方提前展开协商、沟通工作。而在施工图纸、计划方案审核期间，双方应结合工程情况，适当调整整体组织方案。图纸会审作为工程建设依据，其质量影响着工程各阶段作业开展期间，计划、组织方案的可操作性。因此，相关人员应重视图纸会审，以确保图纸、方案能够在完善后保障工程建设质量。图纸会审期间，审图人员需提前收集油气田工程相关信息数据，并及时排解图纸、方案中存在的细节问题。具体来说，组织方与施工方审图时，应全面分析施工地段周围环境，在和图纸完成比对后，提出对应实施策略，同时汇总比对数据，分析图纸可行性。通过有效图纸会审工作，能够提升建设方施工效率，避免因图纸设计不标准影响施工进度与施工质量。
除此之外，由于油气田类型不同，其地面工程建设会存在一定差异性。为实现工程图纸、技术图纸标准化和系列化。相关人员应根据低渗油田、滩海油田、稠油油田，以及中压气田、煤层气田等类型，优化油气田施工工艺。其中油气田施工工艺，应坚持经济、实用、先进原則，确保地面工程能够实现一体化集成应用。
（二）健全施工现场管理体系
为提升油气田地面工程质量控制力道，在组织与管理施工现场时，应先一步健全施工现场管理体系，为施工人员提供建设标准。首先，施工现场管理体系建立时，需从施工原材料采购入手。施工材料作为地面工程建设基础，其质量检测是否合格，影响着地面工程质检效果，例如仪器、施工设备、仪表等建设材料。对此，原材料入场检验时，只有符合施工标准，各材料参数与工程计划方案契合度较高时，才能正式投入油气田地面工程建设中。若是材料质检不合格，应将材料返厂，重新购置材料，以是否达到工程建设标准为参考[2]。
其次，施工单位作为工程建设主体，其专业性、责任意识和工程建设质量息息相关。因此，于地面工程招标环节，相关组织人员应对投标单位展开综合评估、考核，只有通过组织方考察，才能参与工程建设。此外，在施工期间，现场管理人员还应对施工方加强监管，定期审核施工期间各质量节点，确保施工单位所完成的施工任务满足工程建设质量要求。最后，制度是施工现场管理体系关键所在，组织方应根据工程质量要求，制定具体化、精细化质量管理制度。并通过责任落实，明确施工人员岗位职责，进而发挥制度监督、管控功能，确保各阶段作业能够按照制度要求完成，借此提高施工质量。再者，油气田地面工程现场管理内容，包括材料管理、技术管理、人员管理、进度管理、安全管理等内容。在健全施工现场管理体系时，还应落实各管理工作具体要求，进而发挥管理作用，保障工程建设质量。
（三）完善质量验收机制
油气田地面工程质量，是由不同建设阶段的子工程项目质量构成。严格把控地面工程质量关，需重视基础建设项目质量验收工作。对此，相关人员应完善质量验收机制，并在每个项目完成后，都开展质量检测工作，进而在有序质量验收中，完成油气田地面工程整体验收。在各子工程项目完成后，质检人员应在局部质量符合标准后，验收整体建设项目，并完成试压工作，最后交付至组织方投入油气田生产[3]。而在油气田地面工程质量验收环节，组织单位应以国家颁布的油气田地面建设验收文件为依据，梳理未投产项目，以明确竣工验收计划、质量管理目标，落实验收时间与验收责任。同时，根据以往工程验收经验，组织方学针对以往突出问题，开展专项验收工作，重点推进地面工程中的环境保护、消防和安全设施等专项验收工作。
三、结语
综上所述，质量控制作为油气田地面工程建设核心，要求工程组织方、施工方应在有效监管中，全面开展质量检测、管理工作。其中图纸会审、施工现场管理、质量验收阶段是地面工程质量控制的关键所在。对此，相关人员应以此为方向，加强质量控制力度，规范施工环节，提高石油地面工程质量，保障油气田产业生产效率。
参考文献
[1] 汤林，云庆，张维智.近年油气田地面工程高质量发展建设成果与展望[J].天然气与石油，2019（01）：8-13.
[2] 申小会.油气田地面工程质量管理存在问题及改进措施[J].化工管理，2018（04）：66-67.
[3] 何佳林.油气田地面工程建设施工现状及其管理重点[J].化学工程与装备，2018，（04）：161-162.
作者简介：李金鹏，男，19790924，汉，黑龙家省大庆市，在大庆油田有限责任公司工程建设有限公司油建公司从事施工技术工作。
关键词：油气田;地面工程;质量控制
引言
油气田地面工程建设期间，施工质量、材料选用、图纸可行性都影响着工程项目整体质量，以及地面工程使用效果。为发挥地面工程对油气田开采的促进作用，需重视各施工节点质量控制。因此，本文对油气田地面工程建设质量控制策略的分析，对展现地面工程建设价值，保障油气田开采工作安全、平稳进行有着重大意义。
一、油气田地面工程建设质量控制的必要性
石油产业作为我国经济支柱型产业，其建设工程直接关系着国家社会发展速度。在油田地面以及地下工程建设中，质量始终为该产业的建设标准。而油气田地面工程建设质量控制，主要是指油田企业为满足质量要求，对相关作业、技术、活动展开监督与控制工作[1]。质量控制的根本，是为以监管为途径，减少甚至消除各工作节点中所出现的不合格、不满意作业情况。再者，由于油气田地面工程本身为一项较为复杂、且系统的建设工程，技术、实际作业所涉面较广，工程建设周期长，进而导致不确定情况出现可能性强。因此，为保障工程建设质量，应在工程建设各阶段展开严格质量控制，以保障油气田资源高效、高质开发，提高石油产业经济、社会效益，为我国经济增长提供助力。
二、提升油气田地面工程建设质量控制的具体策略
（一）重视图纸会审
油气田地面工程于建设期间，工程组织方需和施工方提前展开协商、沟通工作。而在施工图纸、计划方案审核期间，双方应结合工程情况，适当调整整体组织方案。图纸会审作为工程建设依据，其质量影响着工程各阶段作业开展期间，计划、组织方案的可操作性。因此，相关人员应重视图纸会审，以确保图纸、方案能够在完善后保障工程建设质量。图纸会审期间，审图人员需提前收集油气田工程相关信息数据，并及时排解图纸、方案中存在的细节问题。具体来说，组织方与施工方审图时，应全面分析施工地段周围环境，在和图纸完成比对后，提出对应实施策略，同时汇总比对数据，分析图纸可行性。通过有效图纸会审工作，能够提升建设方施工效率，避免因图纸设计不标准影响施工进度与施工质量。
除此之外，由于油气田类型不同，其地面工程建设会存在一定差异性。为实现工程图纸、技术图纸标准化和系列化。相关人员应根据低渗油田、滩海油田、稠油油田，以及中压气田、煤层气田等类型，优化油气田施工工艺。其中油气田施工工艺，应坚持经济、实用、先进原則，确保地面工程能够实现一体化集成应用。
（二）健全施工现场管理体系
为提升油气田地面工程质量控制力道，在组织与管理施工现场时，应先一步健全施工现场管理体系，为施工人员提供建设标准。首先，施工现场管理体系建立时，需从施工原材料采购入手。施工材料作为地面工程建设基础，其质量检测是否合格，影响着地面工程质检效果，例如仪器、施工设备、仪表等建设材料。对此，原材料入场检验时，只有符合施工标准，各材料参数与工程计划方案契合度较高时，才能正式投入油气田地面工程建设中。若是材料质检不合格，应将材料返厂，重新购置材料，以是否达到工程建设标准为参考[2]。
其次，施工单位作为工程建设主体，其专业性、责任意识和工程建设质量息息相关。因此，于地面工程招标环节，相关组织人员应对投标单位展开综合评估、考核，只有通过组织方考察，才能参与工程建设。此外，在施工期间，现场管理人员还应对施工方加强监管，定期审核施工期间各质量节点，确保施工单位所完成的施工任务满足工程建设质量要求。最后，制度是施工现场管理体系关键所在，组织方应根据工程质量要求，制定具体化、精细化质量管理制度。并通过责任落实，明确施工人员岗位职责，进而发挥制度监督、管控功能，确保各阶段作业能够按照制度要求完成，借此提高施工质量。再者，油气田地面工程现场管理内容，包括材料管理、技术管理、人员管理、进度管理、安全管理等内容。在健全施工现场管理体系时，还应落实各管理工作具体要求，进而发挥管理作用，保障工程建设质量。
（三）完善质量验收机制
油气田地面工程质量，是由不同建设阶段的子工程项目质量构成。严格把控地面工程质量关，需重视基础建设项目质量验收工作。对此，相关人员应完善质量验收机制，并在每个项目完成后，都开展质量检测工作，进而在有序质量验收中，完成油气田地面工程整体验收。在各子工程项目完成后，质检人员应在局部质量符合标准后，验收整体建设项目，并完成试压工作，最后交付至组织方投入油气田生产[3]。而在油气田地面工程质量验收环节，组织单位应以国家颁布的油气田地面建设验收文件为依据，梳理未投产项目，以明确竣工验收计划、质量管理目标，落实验收时间与验收责任。同时，根据以往工程验收经验，组织方学针对以往突出问题，开展专项验收工作，重点推进地面工程中的环境保护、消防和安全设施等专项验收工作。
三、结语
综上所述，质量控制作为油气田地面工程建设核心，要求工程组织方、施工方应在有效监管中，全面开展质量检测、管理工作。其中图纸会审、施工现场管理、质量验收阶段是地面工程质量控制的关键所在。对此，相关人员应以此为方向，加强质量控制力度，规范施工环节，提高石油地面工程质量，保障油气田产业生产效率。
参考文献
[1] 汤林，云庆，张维智.近年油气田地面工程高质量发展建设成果与展望[J].天然气与石油，2019（01）：8-13.
[2] 申小会.油气田地面工程质量管理存在问题及改进措施[J].化工管理，2018（04）：66-67.
[3] 何佳林.油气田地面工程建设施工现状及其管理重点[J].化学工程与装备，2018，（04）：161-162.
作者简介：李金鹏，男，19790924，汉，黑龙家省大庆市，在大庆油田有限责任公司工程建设有限公司油建公司从事施工技术工作。