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本刊讯 6月19~22日,新罗光学&华东理工大学EMBA高级研修班第二模块人力资本管理课程暨成都东大移动课堂精彩开班。人力资本课程围绕着“选人、用人、留人”及“薪酬与福利设计”两个重要课题展开。在民营企业今天“无人可用、有人难用及能人难留”的情况下,眼镜行业代理商如何应对?课程导师张明生首先为学员们解读了民营企业人才管理的误区,并借用戴维·尤里奇的“购买、532模型、借、发展、联系、拒绝”等6种人力资本投资模型进行分析。