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以大型设备安装为背景,针对其安装过程中的历时长、任务多、任务间关系复杂等特点,对基于资源共享的设备安装过程管理需求进行了分析和归纳,建立基于信息服务平台的安装指挥管理系统业务模型。对安装指挥管理过程的项目创建、任务制定、任务执行与控制三个阶段及其预警机制进行了详细阐述,并给出了不同阶段下项目管理的解决机制。