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中国足协的U25新政引发巨大争议，不过这可不是足协心血来潮，他们是看了篮协重用姚明改制收到奇效而眼红，也想学篮协组建两支国家队，U25新政就是给国足红蓝队体制做准备的。
蹭热点的还不仅是足协。中国乒乓球界去年爆出对功勋总教练刘国梁“杯酒释兵权”丑闻后，今年突然把棄将刘国梁重新捧回权力中心，拟由其出任换届后的中国乒协主席职务。舆论解读，多从现任乒协主席蔡振华调任全国总工会副主席着眼，认为是蔡振华离开国家体育总局才给刘国梁创造了东山再起的机会。不过，实际上是近年来每况愈下的国乒感受到备战东京奥运会的压力，也想仿效篮协走明星路线的一种迹象。
和姚明模式相似的，还有同样成果明显的“郎平效应”。中国排协的体制改革并无超前之处，排球联赛的职业化程度也不高，但郎平成为中国排球的最大王牌。当初恒大女排请郎平出山，开创了女排联赛市场化运营的先河，而中国女排在奥运会、世界杯接连夺冠重现当年三连冠鼎盛时期风采，更带有郎平个人的深刻印记。无论姚明还是郎平，都是“用对一个人，开辟一个时代”的典范。
于是，以乒乓球和足球为代表的其他竞技项目，逐渐形成“复制姚明郎平模式”的趋势。“外行领导内行”的固有观念，开始出现“破冰”前兆。
然而，姚明郎平的成功可能被乒乓球和足球等其他项目所复制吗？
姚明只有一个，郎平也只有一个
姚明和郎平的成功，有着独特的背景和条件。一是姚明和郎平都是国际体坛主流体系认可的体育公众人物，具有独到的权威和号召力；二是他和她是各自领域顶级的专业人士，能够对“专业人做专业事”这句几乎是所有行业成功秘诀的至理名言，做出最有说服力的诠释。
姚明是进军NBA的东方球员里最有代表性的一个，不仅因为他在竞技层面取得突出成绩，而且善于沟通和开放的心态、性格，使他在非竞技层面得到了美国主流社会和NBA决策层的接纳。姚明入选NBA名人堂，单论竞技荣誉是比较单薄的，可人缘和人气上的优势给他大大地加了分。而此前和此后登陆NBA的其他中国球员，如王治郅、巴特尔、易建联等，则很难真正站稳脚跟，他们与姚明的差距并不只是在于竞技层面，更多还要从非竞技角度去找原因。
在NBA期间，姚明收入的很大一部分交给上海篮协，成为上海篮球重要的资金来源。退役后，姚明出资赞助上海男篮，后来更是接管上海东方男篮俱乐部征战CBA。自己发迹后感恩图报，事业有了影响和具备了财力资源之后惠及社会公益，姚明在NBA成功后的发展轨迹，预示着他的眼光和格局。不是每一个在竞技层面的成功人士都有这样的眼光和格局。
成名更早的郎平，成长轨迹与姚明大相径庭却又殊途同归。当年中国女排一代天骄，基本都走了仕途，只有郎平以独具的视野出国打拼。从球员到教练，郎平在市场化和职业化排坛摸爬滚打，逐渐积累了丰富的经验、场内场外与人打交道的能力和独立思考、生活的习惯，对排球、体育和人生的真谛有了深入的感悟，反映到她的球员和执教生涯中，就形成了专业性和鲜明个性特点兼具的深厚功力。郎平先以助理教练身份执教中国女排，然后以主教练身份分别执教美国、意大利女排，其后执掌恒大女排帅印，最后以主教练身份重返中国女排，都取得了非凡的成就，绝非偶然。
可见，无论姚明还是郎平，能够在中国篮协主席和中国女排主帅位置上，以空前的力度和独特的模式推陈出新，均建立在他和她独到的能力和威望基础上。两人在接受中国篮协和中国排协邀请时，都提出了要有独立决策自主权的明确要求，获得了满意的答复和正式的承诺，这是他们上任后心无旁骛大胆改革的前提所在。而这种条件和待遇，别人是不敢要求、也不可能得到的。
希望在于有更多的姚明和郎平出现
反观中国足球和中国乒乓球，尽管它们在各个方面差距悬殊，但共同点是都很难简单复制姚明和郎平的模式。
中国足球的问题是没有可与姚明郎平相比的权威人物，不能从“专业人做专业事”这个角度去破除长期禁锢中国足球改革思路的“外行领导内行”藩篱。中国足球公信力低、专业性差，伪职业化现象严重，用行政手段解决专业问题的陈旧思维方式恶习难改。足协高层基本由其他竞技项目专业人士担任，隔行如隔山，而且中国金牌项目大都是举国体制，与高度职业化的足球格格不入。更何况，就连这样的外行足协，很多事情也说了不算，包括近年来饱受诟病的U23新政，尤其是最近的U25新政，都是体育总局越俎代庖炮制出来的。即使复制了篮球的双国家队制，也根本不可能像“姚明模式”那样见到实效。
中国乒乓球是世界乒坛霸主，刘国梁论球员和教练身份，在竞技层面的成就无人可出其右，按理说他出任中国乒协主席后，有足够的资本成为乒乓球界的姚明和郎平。不过，乒乓球虽然有着极为雄厚的群众基础，可仍然是在举国体制下完成一统天下的。由于项目自身特点的限制，乒乓球的商业化推广举步维艰，刘国梁被实践证明了的专业才华里并不包括市场化经营的内容，他能否原汁原味地移植“姚明模式”，实现乒乓球的国际化和职业化突破，现在依然是个未知数。
以姚明和郎平个人魅力为资本的新的专业体育模式，之所以难以推而广之，关键因素还是像姚明郎平这样的人太少了。在欧美职业体坛，体育的专业化氛围和传统根深蒂固，已经形成体育文化基因代代传承，理所当然要由“专业人做专业事”，而我们的体育远远落后于整个国家经济、社会、文化的改革开放程度，计划经济残余尾大不掉，专业事不能由专业人来做的现象仍然普遍，甚至合格的“专业人”也是凤毛麟角。除了姚明郎平，另一个合适人选是女网大满贯得主李娜，只是李娜恐怕不会接受担任中国网协主席的邀请，中国网协估计也没有邀请她的想法。
只有出现更多的姚明和郎平，中国体育才有希望按体育自身的规律办事，逐步走向真正的专业化。而出现更多姚明郎平，首先要创造可以孕育成长出姚明郎平的土壤和条件——更加开放的理念和体制，更加自由的思想和市场，更加宽松的人才培养、流动、选拔的机制和环境……
蹭热点的还不仅是足协。中国乒乓球界去年爆出对功勋总教练刘国梁“杯酒释兵权”丑闻后，今年突然把棄将刘国梁重新捧回权力中心，拟由其出任换届后的中国乒协主席职务。舆论解读，多从现任乒协主席蔡振华调任全国总工会副主席着眼，认为是蔡振华离开国家体育总局才给刘国梁创造了东山再起的机会。不过，实际上是近年来每况愈下的国乒感受到备战东京奥运会的压力，也想仿效篮协走明星路线的一种迹象。
和姚明模式相似的，还有同样成果明显的“郎平效应”。中国排协的体制改革并无超前之处，排球联赛的职业化程度也不高，但郎平成为中国排球的最大王牌。当初恒大女排请郎平出山，开创了女排联赛市场化运营的先河，而中国女排在奥运会、世界杯接连夺冠重现当年三连冠鼎盛时期风采，更带有郎平个人的深刻印记。无论姚明还是郎平，都是“用对一个人，开辟一个时代”的典范。
于是，以乒乓球和足球为代表的其他竞技项目，逐渐形成“复制姚明郎平模式”的趋势。“外行领导内行”的固有观念，开始出现“破冰”前兆。
然而，姚明郎平的成功可能被乒乓球和足球等其他项目所复制吗？
姚明只有一个，郎平也只有一个
姚明和郎平的成功，有着独特的背景和条件。一是姚明和郎平都是国际体坛主流体系认可的体育公众人物，具有独到的权威和号召力；二是他和她是各自领域顶级的专业人士，能够对“专业人做专业事”这句几乎是所有行业成功秘诀的至理名言，做出最有说服力的诠释。
姚明是进军NBA的东方球员里最有代表性的一个，不仅因为他在竞技层面取得突出成绩，而且善于沟通和开放的心态、性格，使他在非竞技层面得到了美国主流社会和NBA决策层的接纳。姚明入选NBA名人堂，单论竞技荣誉是比较单薄的，可人缘和人气上的优势给他大大地加了分。而此前和此后登陆NBA的其他中国球员，如王治郅、巴特尔、易建联等，则很难真正站稳脚跟，他们与姚明的差距并不只是在于竞技层面，更多还要从非竞技角度去找原因。
在NBA期间，姚明收入的很大一部分交给上海篮协，成为上海篮球重要的资金来源。退役后，姚明出资赞助上海男篮，后来更是接管上海东方男篮俱乐部征战CBA。自己发迹后感恩图报，事业有了影响和具备了财力资源之后惠及社会公益，姚明在NBA成功后的发展轨迹，预示着他的眼光和格局。不是每一个在竞技层面的成功人士都有这样的眼光和格局。
成名更早的郎平，成长轨迹与姚明大相径庭却又殊途同归。当年中国女排一代天骄，基本都走了仕途，只有郎平以独具的视野出国打拼。从球员到教练，郎平在市场化和职业化排坛摸爬滚打，逐渐积累了丰富的经验、场内场外与人打交道的能力和独立思考、生活的习惯，对排球、体育和人生的真谛有了深入的感悟，反映到她的球员和执教生涯中，就形成了专业性和鲜明个性特点兼具的深厚功力。郎平先以助理教练身份执教中国女排，然后以主教练身份分别执教美国、意大利女排，其后执掌恒大女排帅印，最后以主教练身份重返中国女排，都取得了非凡的成就，绝非偶然。
可见，无论姚明还是郎平，能够在中国篮协主席和中国女排主帅位置上，以空前的力度和独特的模式推陈出新，均建立在他和她独到的能力和威望基础上。两人在接受中国篮协和中国排协邀请时，都提出了要有独立决策自主权的明确要求，获得了满意的答复和正式的承诺，这是他们上任后心无旁骛大胆改革的前提所在。而这种条件和待遇，别人是不敢要求、也不可能得到的。
希望在于有更多的姚明和郎平出现
反观中国足球和中国乒乓球，尽管它们在各个方面差距悬殊，但共同点是都很难简单复制姚明和郎平的模式。
中国足球的问题是没有可与姚明郎平相比的权威人物，不能从“专业人做专业事”这个角度去破除长期禁锢中国足球改革思路的“外行领导内行”藩篱。中国足球公信力低、专业性差，伪职业化现象严重，用行政手段解决专业问题的陈旧思维方式恶习难改。足协高层基本由其他竞技项目专业人士担任，隔行如隔山，而且中国金牌项目大都是举国体制，与高度职业化的足球格格不入。更何况，就连这样的外行足协，很多事情也说了不算，包括近年来饱受诟病的U23新政，尤其是最近的U25新政，都是体育总局越俎代庖炮制出来的。即使复制了篮球的双国家队制，也根本不可能像“姚明模式”那样见到实效。
中国乒乓球是世界乒坛霸主，刘国梁论球员和教练身份，在竞技层面的成就无人可出其右，按理说他出任中国乒协主席后，有足够的资本成为乒乓球界的姚明和郎平。不过，乒乓球虽然有着极为雄厚的群众基础，可仍然是在举国体制下完成一统天下的。由于项目自身特点的限制，乒乓球的商业化推广举步维艰，刘国梁被实践证明了的专业才华里并不包括市场化经营的内容，他能否原汁原味地移植“姚明模式”，实现乒乓球的国际化和职业化突破，现在依然是个未知数。
以姚明和郎平个人魅力为资本的新的专业体育模式，之所以难以推而广之，关键因素还是像姚明郎平这样的人太少了。在欧美职业体坛，体育的专业化氛围和传统根深蒂固，已经形成体育文化基因代代传承，理所当然要由“专业人做专业事”，而我们的体育远远落后于整个国家经济、社会、文化的改革开放程度，计划经济残余尾大不掉，专业事不能由专业人来做的现象仍然普遍，甚至合格的“专业人”也是凤毛麟角。除了姚明郎平，另一个合适人选是女网大满贯得主李娜，只是李娜恐怕不会接受担任中国网协主席的邀请，中国网协估计也没有邀请她的想法。
只有出现更多的姚明和郎平，中国体育才有希望按体育自身的规律办事，逐步走向真正的专业化。而出现更多姚明郎平，首先要创造可以孕育成长出姚明郎平的土壤和条件——更加开放的理念和体制，更加自由的思想和市场，更加宽松的人才培养、流动、选拔的机制和环境……