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在项目管理的过程中，由于主观及客观原因，其中项目收尾过程是最容易为人忽视的，由于其与石油项目最终产品紧密联系．造成了这一阶段的管理方式与项目管理的其他几个阶段有很大不同。文章首先简要分析了石油项目收尾过程中最容易出现的问题，包括技术方面、项目团队方面及业主／顾客的三个方面．然后从项目目标、项目团队、尾项清单、经验教训总结等10个角度详细阐述了如何解决项目收尾过程中存在的问题。