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【摘要】公路工程的建设周期很长，在不同阶段要把握好施工的进度和工种的顺序安排，因此施工管理工作制度要逐步得到完善，注重合理管理工作的重要性，抓住管理重点和难点，集中力量解决突出的矛盾和问题，这样才能确保施工的顺利开展。
【关键词】公路工程；施工管理；重要性；管理重点
1、公路工程施工管理的重要性
1.1提高了工程施工企业的管理能力
公路工程的施工管理需要处理很多方面的事务，施工材料、设备、技术以及维护保养等各项工作要面面俱到，管理部门在面对不同的建设阶段时，要根据每个路段的具体情况，制定相应的施工顺序和进度安排，以总体的施工方案和图纸为基准，随着施工进展的推进要适当对方案进行调整，一些细节出要做好细致的处理，完善和健全施工的总体方案，从各个阶段反馈回的信息中总结实践经验，提升管理部门统筹兼顾的能力，让管理人员多了解施工过程中的不同标准和需求，采取合理的管理机制来解决出现的病害问题，能够提高管理部门的大局观以及对细微环节的把控，作为承建公路工程的施工企业，也能够在一个个项目中迅速的完善自身的管理制度，在施工涉及到的不同侧面中的管理工作，能够发挥出应用的调度和布局能力，承担起相应的工作职责，进而全面提升企业的管理能力和水平。
1.2使得公路工程圆满竣工
完善的施工管理制度，能够弥补很多施工环节中出现的各种漏洞和缺陷，在动态的施工过程中保障稳定和顺利推进的状态，工程建设的圆满竣工需要管理工作立足本职职责，扎实推进各项管理措施，在规范化的机制下合理地运行，面对施工中出现的各方纠纷和矛盾，能够通过科学的策略逐一加以化解和排除，保证各方能够精诚团结，凝聚力量和主要精力在施工建设方面，在保障施工质量的前提下，合理的施工管理举措还可以提升整个工程的推进速度，每个施工环节都在严格的管控之下，能够又好又快的完胜各项施工任务，同时注重安全性施工的重要性，督促施工人员按照安全施工条例，并遵守相关安全事项的规定和准则，使得公路工程的质量和安全性都得到确切的保障，最终获得圆满的竣工。
1.3使城市居民的生活水平得到提升
公路在经过其沿线的区域之中，能够对当地的人员往来和经济联系起到非常大的促进作用，尤其是沿线城市经过公路的串联，使得各个城市的人力和资源能够在区域之间相互流动和联通，提高了资金的运作效率，扩大了市场规模和发展空间。公路良好的通畅性和安全性，能够保障行驶在道路上的人车安全，降低了事故发生的几率，也促进了当地汽车的数量快速增长，实现高效的人员流动，各市的资源能够进行更加合理的配置，为经济发展打下良好的基础，在平整开阔的公路上行驶，不仅提升了驾车的体验和感受，维护安全和平稳，而且促进各地经济进步与发展，对带动相关产业的整合和共同开拓市场起到了巨大的作用。
2、公路工程施工管理重点
2.1做好前期准备工作
公路工程的建设需要大量的人力和物资，在施工开始前要做好规划，制定合理的施工方案，将施工材料和设备等各种物资准备充分。在设计阶段，要先行开展公路沿线的地质环境调查，划分出各个施工路段，根据不同的土层情况制定合理的路基和路面施工方法和对应程序，如果公路线路要经过一些名胜古迹或者森林等处于国家保护的关键地点，要做好调整工作，争取在不大幅提升工程量的前提下，做出合理的改动，以及做好相应的施工调整。设计人员要与施工人员进行技术交底，将双方之间存在的一些认识上的分歧和矛盾，通过有效的沟通和协商最终达成一致，这有利于完善施工方案，使其具备更高的安全性与可行性，这对提升施工质量并开展高效的施工管理工作都具有极其重要的意义，因此要提前做好协商准备，不仅要关注到整体的施工进度，还不能忽视一些施工的具体细节所采用的方法和措施，事无巨细，任何细小的漏洞和失误都可能造成严重的病害和隐患，所以双方要开诚布公，将各种细节和进度计划解释清楚，得到各方的认同和肯定方才可以开展施工。
2.2严格实施工程质量监控
工程建设正式开始之后了，施工的管理部门就要对每个路段的施工具体细节进行严密的监管。公路的施工过程较为复杂，需要多个工种的协力配合，施工管理要统筹安排，合理配置人力和资源，做好施工组织和设计工作，针对出现的各种施工问题，无论是人事还是工程质量都要在合法依规的框架下解决矛盾和分歧，降低对工程进展的不良影响。值得关注的是，对于施工技术和方案的运用和执行进行管控，需要专业的技术人员和检测人员，对于技术性指标的监督和检查，可以委托专业的技术检测机构，管理人员要积极的配合检测人员的工作，不能干扰和影响正常的检测结果，实事求是，发现不符合施工方案的环节要及时中止施工，督促其立即开展整改和返工，直到检测结果通过为止，每个技术指标都需要检测结果的有效认证才能顺利审核通过，这是对工程施工过程监管的关键手段和措施，不仅能够提升技术应用的水平和能力，还可以完善各个阶段的施工方案，有了专业检测技术的协助，施工质量的管理能力和影响力必将更上一层楼，在施工过程中发挥更强的监督和督促作用。
2.3优化人力资源配置优化
公路工程的人力资源配置，是公路工程施工管理的重点方面，也是提高公路工程施工效果的关键。在优化人力资源配置的过程中，公路工程施工企业必须结合公路工程的具体情况，對人力安排进行合理的划分，协调好各项目之间的人力调配问题。通过对人力进行合理的安排，不仅可激发工作人员的积极性与责任性，还可提高工作效率。
结语：
总而言之，公路工程项目的施工质量以及安全性直接关系到了国计民生，如果能够做好公路工程项目的施工管理工作，就可以使施工的质量、进度、安全性得到最大程度的保证，也就能够促进公路工程施工单位的长远发展，最终达到造福于国家、造福于人民的目的。但是就目前来讲，我国的公路工程的施工管理中仍然有很多的缺点，这些缺点制约了施工质量的提高，所以，我们仍然不能松懈，而是要坚持不懈地对公路工程施工管理工作进行研究，确保工程的施工质量。
参考文献：
[1]陈家权.公路工程施工安全管理的重要性与改善措施[J].黑龙江交通科技，2016（5）：200-201.
[2]江朝晖.浅谈公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].中国新技术新产品，2016（6）：150.
作者简介：
胡振宏 （身份证号码： 210711196611175015）。
【关键词】公路工程；施工管理；重要性；管理重点
1、公路工程施工管理的重要性
1.1提高了工程施工企业的管理能力
公路工程的施工管理需要处理很多方面的事务，施工材料、设备、技术以及维护保养等各项工作要面面俱到，管理部门在面对不同的建设阶段时，要根据每个路段的具体情况，制定相应的施工顺序和进度安排，以总体的施工方案和图纸为基准，随着施工进展的推进要适当对方案进行调整，一些细节出要做好细致的处理，完善和健全施工的总体方案，从各个阶段反馈回的信息中总结实践经验，提升管理部门统筹兼顾的能力，让管理人员多了解施工过程中的不同标准和需求，采取合理的管理机制来解决出现的病害问题，能够提高管理部门的大局观以及对细微环节的把控，作为承建公路工程的施工企业，也能够在一个个项目中迅速的完善自身的管理制度，在施工涉及到的不同侧面中的管理工作，能够发挥出应用的调度和布局能力，承担起相应的工作职责，进而全面提升企业的管理能力和水平。
1.2使得公路工程圆满竣工
完善的施工管理制度，能够弥补很多施工环节中出现的各种漏洞和缺陷，在动态的施工过程中保障稳定和顺利推进的状态，工程建设的圆满竣工需要管理工作立足本职职责，扎实推进各项管理措施，在规范化的机制下合理地运行，面对施工中出现的各方纠纷和矛盾，能够通过科学的策略逐一加以化解和排除，保证各方能够精诚团结，凝聚力量和主要精力在施工建设方面，在保障施工质量的前提下，合理的施工管理举措还可以提升整个工程的推进速度，每个施工环节都在严格的管控之下，能够又好又快的完胜各项施工任务，同时注重安全性施工的重要性，督促施工人员按照安全施工条例，并遵守相关安全事项的规定和准则，使得公路工程的质量和安全性都得到确切的保障，最终获得圆满的竣工。
1.3使城市居民的生活水平得到提升
公路在经过其沿线的区域之中，能够对当地的人员往来和经济联系起到非常大的促进作用，尤其是沿线城市经过公路的串联，使得各个城市的人力和资源能够在区域之间相互流动和联通，提高了资金的运作效率，扩大了市场规模和发展空间。公路良好的通畅性和安全性，能够保障行驶在道路上的人车安全，降低了事故发生的几率，也促进了当地汽车的数量快速增长，实现高效的人员流动，各市的资源能够进行更加合理的配置，为经济发展打下良好的基础，在平整开阔的公路上行驶，不仅提升了驾车的体验和感受，维护安全和平稳，而且促进各地经济进步与发展，对带动相关产业的整合和共同开拓市场起到了巨大的作用。
2、公路工程施工管理重点
2.1做好前期准备工作
公路工程的建设需要大量的人力和物资，在施工开始前要做好规划，制定合理的施工方案，将施工材料和设备等各种物资准备充分。在设计阶段，要先行开展公路沿线的地质环境调查，划分出各个施工路段，根据不同的土层情况制定合理的路基和路面施工方法和对应程序，如果公路线路要经过一些名胜古迹或者森林等处于国家保护的关键地点，要做好调整工作，争取在不大幅提升工程量的前提下，做出合理的改动，以及做好相应的施工调整。设计人员要与施工人员进行技术交底，将双方之间存在的一些认识上的分歧和矛盾，通过有效的沟通和协商最终达成一致，这有利于完善施工方案，使其具备更高的安全性与可行性，这对提升施工质量并开展高效的施工管理工作都具有极其重要的意义，因此要提前做好协商准备，不仅要关注到整体的施工进度，还不能忽视一些施工的具体细节所采用的方法和措施，事无巨细，任何细小的漏洞和失误都可能造成严重的病害和隐患，所以双方要开诚布公，将各种细节和进度计划解释清楚，得到各方的认同和肯定方才可以开展施工。
2.2严格实施工程质量监控
工程建设正式开始之后了，施工的管理部门就要对每个路段的施工具体细节进行严密的监管。公路的施工过程较为复杂，需要多个工种的协力配合，施工管理要统筹安排，合理配置人力和资源，做好施工组织和设计工作，针对出现的各种施工问题，无论是人事还是工程质量都要在合法依规的框架下解决矛盾和分歧，降低对工程进展的不良影响。值得关注的是，对于施工技术和方案的运用和执行进行管控，需要专业的技术人员和检测人员，对于技术性指标的监督和检查，可以委托专业的技术检测机构，管理人员要积极的配合检测人员的工作，不能干扰和影响正常的检测结果，实事求是，发现不符合施工方案的环节要及时中止施工，督促其立即开展整改和返工，直到检测结果通过为止，每个技术指标都需要检测结果的有效认证才能顺利审核通过，这是对工程施工过程监管的关键手段和措施，不仅能够提升技术应用的水平和能力，还可以完善各个阶段的施工方案，有了专业检测技术的协助，施工质量的管理能力和影响力必将更上一层楼，在施工过程中发挥更强的监督和督促作用。
2.3优化人力资源配置优化
公路工程的人力资源配置，是公路工程施工管理的重点方面，也是提高公路工程施工效果的关键。在优化人力资源配置的过程中，公路工程施工企业必须结合公路工程的具体情况，對人力安排进行合理的划分，协调好各项目之间的人力调配问题。通过对人力进行合理的安排，不仅可激发工作人员的积极性与责任性，还可提高工作效率。
结语：
总而言之，公路工程项目的施工质量以及安全性直接关系到了国计民生，如果能够做好公路工程项目的施工管理工作，就可以使施工的质量、进度、安全性得到最大程度的保证，也就能够促进公路工程施工单位的长远发展，最终达到造福于国家、造福于人民的目的。但是就目前来讲，我国的公路工程的施工管理中仍然有很多的缺点，这些缺点制约了施工质量的提高，所以，我们仍然不能松懈，而是要坚持不懈地对公路工程施工管理工作进行研究，确保工程的施工质量。
参考文献：
[1]陈家权.公路工程施工安全管理的重要性与改善措施[J].黑龙江交通科技，2016（5）：200-201.
[2]江朝晖.浅谈公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].中国新技术新产品，2016（6）：150.
作者简介：
胡振宏 （身份证号码： 210711196611175015）。