论文部分内容阅读
一、明确核心价值观的内涵,树立正确的价值观
十八大报告用24个字,分别从国家、社会、个人三个层面,高度概括社会主义核心价值观,清晰而凝练,不仅展现了党对社会主义核心价值观的全新认识,而且让社会公众找到核心价值观里的“主心骨”,为多元时代凝聚思想共识指明了方向。
“三个倡导”顺应世情民意,最大限度地代表了社会共同理想和追求。实现了国家、集体、个人在价值目标上的统一,兼顾了国家、社会、个人三者的价值愿望和追求。这些关键词,既体现了社会主义的本质追求,又蕴含着中国传统文化的价值精髓;既有精神层面的指导意义,又有落实在行动上的可行性,为引导民族地区形成社会主义核心价值观提供了很好的方向。
二、培育员工核心价值观,强化四种教育
1、强化责任教育。
著名的西点军校把“责任、荣誉和国家”作为立校之本,并使之成为每一个西点人的为人准则、道德标准和努力方向。责任是每一位优秀员工迈向成功的第一准则,一个富有责任感的员工,不为失败找理由,不为错误找借口,不为企业添麻烦,一个愿意为企业全身心付出的员工,即使能力稍逊一筹,他也能通过努力为企业创造最大的价值。责任对于个体而言,责任是一个人有所成就的不竭动力;对于组织而言,只有每个人的责任汇聚为整个团队的价值,这个组织才能持续发展,才能真正凝聚力量、走向未来。
2、强化信念教育。
在复杂多变的国际国内环境下,共产党员的理想信念面临新的严峻考验,如何切实增强理想信念教育的实效性,是新形式新任务下党的思想建设提出的重大现实问题。有了远大的理想、信念、信仰,就会有强大的动力,就会满腔热忱地投入改革开放、现代化建设事业,不畏任何艰险,不计个人得失,只要对祖国、对人民、对社会主义事业有利,就会一往无前。
3、强化道德教育。
伴随着经济全球化进程的日益深入,各种文化思潮和价值观念冲击着人们的思想,造成一部分人在思想观念、行为方式以及价值取向等方面,都发生了不少变化,表现出了道德理想的淡化以及道德意识的冷漠,信念动摇,价值观扭曲,诚信意识淡薄,从这些现象中我们更加认识到道德教育的重要性和紧迫性。十八大从建设社会义文化强国的全局出发,对全面提高公民道德素质作出部署。我们要从推动科学发展、促进社会和谐的高度,从维护群众利益、创造人民美好生活的高度,深刻认识全面提高公民道德素质的重大意义,深入开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,弘扬时代新风,培育知荣辱、讲正气、作奉献、和谐的的良好风尚。
三、四位一体构筑共同思想基础
1、以人为本。一个企业经营的好坏,关键看企业能不能聚人,能不能人尽其才,能不能才尽其用。 事实上,一个经营得好的企业,必定拥有一批有才干的人;一批志趣相同、有着相同的价值观及合理的组织结构的人才,也一定能创造出一个好的企业;同时,经营好的企业也必定能给员工提供一个有利于发展的平台,培养出更多的人才。其次,需要一群人的共同努力,要帮助员工成长,提高员工的素质。 在培养员工的过程中,企业要让员工明白,工作岗位是员工成长的平台。员工技能的提高、与其他员工交往及协同能力的提高、心理素质的提高等等,都是依托工作岗位来展开的。
2、理念引导。企业有了被全体成员一致认同的价值观,员工在经营过程中,就会依据这个价值观对所要做的事情做出是非、善恶及该做与不该做的判断;有了经营理念和使命,员工会将自己的行为与公司的使命联系在一起,找到自己行为以外的社会意义从而获得事业成就感。企业必须首先树立自己的核心价值观念,而且要成为企业员工都认知和认同的理念。各个企业情况不同,不能盲目模仿,要考虑到自身企业的员工、产品、客户的特点,真正挖掘出自己企业多年来的发展所沉淀下来的良好价值观,有效激励员工的行为,“上下同欲者胜”。
3、制度规范。所谓制度就是要求大家共同遵守的办事规程和行动准则。一个好的制度让坏人难做坏事,一个坏的制度让好人难做善事。要通过制度建设来保障核心价值观所倡导的理念能得到落实 。企业要建立健全管理机制,把员工的价值观与科学管理有机的相结合。就对员工的考核来说,每个公司都会有各自不同的考核制度,但其效果却是截然不同的。
制度规范的内容主要有两类:一类是通过制度来进行惩罚,目的就是使得制度所表述的内容不发生。另一类是通过制度来进行奖励,目的就是促使制度所表述的行为多多发生。这些制度落实的程度怎么样,关键要看人们的态度,没有一个好的态度,一切制度都归于零。反之,拥有一种好的态度,就会自觉地注重精度,注重效度,就会实现人生价值,得到社会认同。
4、行为约束。以核心价值观塑造企业的行为。企业核心价值观明确告诉员工什么是我们应该做的,什么是不该做的,对员工起着一种非正式的控制系统的作用。而统一的集体行为是实现企业目标的基石,是围绕企业目标有效运作的重要保证。企业良好习惯的养成过程就是渗透企业核心价值观的过程。因为企业文化是企业发展到一定阶段的产物,形成于企业家的自觉倡导和示范,形成于企业发展过程之中,产生于企业变革过程之中,落实在员工集体行为之中。这种别开生面的员工自我教育活动,使员工自觉实践价值观成为一种习惯。
综上所述,核心价值观,是全面建设小康社会、努力构建和谐社会进程中的根本思想基础,是中华民族伟大复兴的共同精神力量。企业要长青,实现永续发展,必须构筑全员共同认知的核心价值观,通过強化四种教育精心培育核心价值观,达成共同的思想基础。
十八大报告用24个字,分别从国家、社会、个人三个层面,高度概括社会主义核心价值观,清晰而凝练,不仅展现了党对社会主义核心价值观的全新认识,而且让社会公众找到核心价值观里的“主心骨”,为多元时代凝聚思想共识指明了方向。
“三个倡导”顺应世情民意,最大限度地代表了社会共同理想和追求。实现了国家、集体、个人在价值目标上的统一,兼顾了国家、社会、个人三者的价值愿望和追求。这些关键词,既体现了社会主义的本质追求,又蕴含着中国传统文化的价值精髓;既有精神层面的指导意义,又有落实在行动上的可行性,为引导民族地区形成社会主义核心价值观提供了很好的方向。
二、培育员工核心价值观,强化四种教育
1、强化责任教育。
著名的西点军校把“责任、荣誉和国家”作为立校之本,并使之成为每一个西点人的为人准则、道德标准和努力方向。责任是每一位优秀员工迈向成功的第一准则,一个富有责任感的员工,不为失败找理由,不为错误找借口,不为企业添麻烦,一个愿意为企业全身心付出的员工,即使能力稍逊一筹,他也能通过努力为企业创造最大的价值。责任对于个体而言,责任是一个人有所成就的不竭动力;对于组织而言,只有每个人的责任汇聚为整个团队的价值,这个组织才能持续发展,才能真正凝聚力量、走向未来。
2、强化信念教育。
在复杂多变的国际国内环境下,共产党员的理想信念面临新的严峻考验,如何切实增强理想信念教育的实效性,是新形式新任务下党的思想建设提出的重大现实问题。有了远大的理想、信念、信仰,就会有强大的动力,就会满腔热忱地投入改革开放、现代化建设事业,不畏任何艰险,不计个人得失,只要对祖国、对人民、对社会主义事业有利,就会一往无前。
3、强化道德教育。
伴随着经济全球化进程的日益深入,各种文化思潮和价值观念冲击着人们的思想,造成一部分人在思想观念、行为方式以及价值取向等方面,都发生了不少变化,表现出了道德理想的淡化以及道德意识的冷漠,信念动摇,价值观扭曲,诚信意识淡薄,从这些现象中我们更加认识到道德教育的重要性和紧迫性。十八大从建设社会义文化强国的全局出发,对全面提高公民道德素质作出部署。我们要从推动科学发展、促进社会和谐的高度,从维护群众利益、创造人民美好生活的高度,深刻认识全面提高公民道德素质的重大意义,深入开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,弘扬时代新风,培育知荣辱、讲正气、作奉献、和谐的的良好风尚。
三、四位一体构筑共同思想基础
1、以人为本。一个企业经营的好坏,关键看企业能不能聚人,能不能人尽其才,能不能才尽其用。 事实上,一个经营得好的企业,必定拥有一批有才干的人;一批志趣相同、有着相同的价值观及合理的组织结构的人才,也一定能创造出一个好的企业;同时,经营好的企业也必定能给员工提供一个有利于发展的平台,培养出更多的人才。其次,需要一群人的共同努力,要帮助员工成长,提高员工的素质。 在培养员工的过程中,企业要让员工明白,工作岗位是员工成长的平台。员工技能的提高、与其他员工交往及协同能力的提高、心理素质的提高等等,都是依托工作岗位来展开的。
2、理念引导。企业有了被全体成员一致认同的价值观,员工在经营过程中,就会依据这个价值观对所要做的事情做出是非、善恶及该做与不该做的判断;有了经营理念和使命,员工会将自己的行为与公司的使命联系在一起,找到自己行为以外的社会意义从而获得事业成就感。企业必须首先树立自己的核心价值观念,而且要成为企业员工都认知和认同的理念。各个企业情况不同,不能盲目模仿,要考虑到自身企业的员工、产品、客户的特点,真正挖掘出自己企业多年来的发展所沉淀下来的良好价值观,有效激励员工的行为,“上下同欲者胜”。
3、制度规范。所谓制度就是要求大家共同遵守的办事规程和行动准则。一个好的制度让坏人难做坏事,一个坏的制度让好人难做善事。要通过制度建设来保障核心价值观所倡导的理念能得到落实 。企业要建立健全管理机制,把员工的价值观与科学管理有机的相结合。就对员工的考核来说,每个公司都会有各自不同的考核制度,但其效果却是截然不同的。
制度规范的内容主要有两类:一类是通过制度来进行惩罚,目的就是使得制度所表述的内容不发生。另一类是通过制度来进行奖励,目的就是促使制度所表述的行为多多发生。这些制度落实的程度怎么样,关键要看人们的态度,没有一个好的态度,一切制度都归于零。反之,拥有一种好的态度,就会自觉地注重精度,注重效度,就会实现人生价值,得到社会认同。
4、行为约束。以核心价值观塑造企业的行为。企业核心价值观明确告诉员工什么是我们应该做的,什么是不该做的,对员工起着一种非正式的控制系统的作用。而统一的集体行为是实现企业目标的基石,是围绕企业目标有效运作的重要保证。企业良好习惯的养成过程就是渗透企业核心价值观的过程。因为企业文化是企业发展到一定阶段的产物,形成于企业家的自觉倡导和示范,形成于企业发展过程之中,产生于企业变革过程之中,落实在员工集体行为之中。这种别开生面的员工自我教育活动,使员工自觉实践价值观成为一种习惯。
综上所述,核心价值观,是全面建设小康社会、努力构建和谐社会进程中的根本思想基础,是中华民族伟大复兴的共同精神力量。企业要长青,实现永续发展,必须构筑全员共同认知的核心价值观,通过強化四种教育精心培育核心价值观,达成共同的思想基础。