论文部分内容阅读
面对日益复杂和不断变化的业务需求，浙江电力信息化工作面临前所未有的巨大挑战。文章在分析浙江电力信息化工作现状基础上，通过研究软件应用生命周期管理（ALM）的理论和实施方法论。从而整合企业的业务团队和IT团队，帮助企业梳理优化基于ITlL生命周期中的各个阶段。最终达到加快业务创新、降低总体拥有成本、减少风险并提高应用质量的目标。