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提出＂课题式＂能效小组活动模式以及组建能效服务团队的工作思路。设计了＂课题式＂能效活动小组组建、活动开展的运作流程，以及＂能效服务团队＂的组织结构，进一步理清大营销体系下各班组之间能效工作的流程关系。在目前经费、技术、人才等资源有限的情况下，通过＂课题式＂能效小组活动模式的推广实践，有效地解决提高小组成员的活动积极性、活动内容的专业性、项目签约成功率等难题。