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绩效考核在企业发展过程中都起到重要的作用,同时绩效考核是把双刃剑,用得好可以激励员工去完成企业的业绩目标,实现企业的战略使命,用得不好会让员工失去士气和斗志,团队失去凝聚力,以导致企业走下坡路程。就目前很多公司使用的PBC绩效管理办法作出总结,归纳了该绩效管理办法有的特点,为绩效管理办法提供新思路。