以Y有限公司为例探讨民营企业预算管理

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与国企相比,民营企业中的财务人员数量明显少于国企.民营企业在开展预算工作时也存在诸多问题,如制定的预算体系不够合理,预算工作机制不健全,对预算不够重视,缺乏对预算执行的监控等等.本文以Y有限公司为例,探讨民营企业预算管理中存在的问题,并提出相应的应对策略.
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