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薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一,它是影响员工工作积极性的关键因素。薪酬体系的建立既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益,既要使得员工在对薪酬的理解后,有足够的积极性投入工作,又让员工在工作岗位上发挥出最大的效用,给企业带来利润。为提高论文的实践价值,本文将视角定位于微观环境中的企业薪酬关系状况作为论文考察的对象,并有针对性地提出改善建议。