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建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目，其自身的特点决定了它的多风险性，我国的工程管理体制存在不少弊端,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新。常用的现代工程项目管理模式有:设计—招标—建造模式(Design/Bid/Buil简记DBB模式)、设计—建造—交钥匙模式、BOT(Build-Operate-Transfer)建造—运营移交模式。这三种模式特点各异,不同的工程、不同的条件适用不同的模式。