我们是这样实行成本否决的——邯钢推行模拟市场核算机制采取的主要措施

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制定并严格执行生产经营计划大纲年8月,根据公司生产经营的最高决策层的意见和要求制定下一年度的生产经营计划。公司的决策层主要是指总经理、总会计师、总工程师,还有14个处室的一把手。此项工作由计划处牵头制定,经过一个多月的科学测算,在9月末拿出方案和二级... Formulate and strictly implement the outline of the production and operation plan In August of the year, according to the opinions and requirements of the highest decision-making level of the company’s production and operation, the production and operation plan for the next year shall be formulated. The company’s decision-making layer mainly refers to the general manager, the chief accountant, the chief engineer, as well as the 14 heads of divisions. This work was led by the plan office. After more than a month of scientific evaluation, it took out the program and the second level at the end of September.
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