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摘要:提高职业教育质量,是教育规划纲要的重点。而提高职业教育质量的关键在课堂。因为职业院校的生源质量不断下降,教师与学生在课堂互动过程中,时有分歧、冲突。课堂师生冲突影响了课堂教学质量,并日益成为人们关注和研究的对象。本文根据笔者自身及周边同事的体验,谈谈职高课堂师生冲突起因及调解策略,以进一步维护好师生关系,为提高职业教育质量奠定基础。
关键字:课堂师生冲突起因 调解策略
随着社会的发展,人们对职业教育认识的不断提高,职业教育的地位日显重要。职业教育的办学理念和质量也日益成为关注的焦点。在职业学校,比较突出的一个问题就是师生关系较为紧张,已经成为制约提高教学质量的“瓶颈”。要提高学校办学质量,关键在课堂。教师与学生在课堂互动过程中,既有一致、和谐的一面,也有分歧、冲突的一面。课堂师生冲突日益成为人们关注和研究的对象。笔者在职高任教十几年,现结合自身和同事的体会,对职高课堂师生冲突的起因及调解策略作一探讨。
一、职高课堂师生冲突起因
1.教师的语言失控、误解偏心是引起师生冲突的直接原因
职业学校学生是一群比较特殊的群体,职业学校的老师除自己需要有过硬的业务水平外,还须有一定管理和组织课堂的能力。在职高课堂中,当学生发生违规违纪现象时,教师的语言失控、误解偏心,会直接导致学生逆反情绪高涨,在唇枪舌战中使学生成为自己的对立者。如某一计算机课堂上,笔者发现机房A8位置有一空牛奶盒,刚好坐会使整个课堂教学陷入难以控制的混乱之中,使老师处于尴尬境地,这样就容易在A8位置的学生平时表现较为懒散、不守纪律,于是笔者便认定空牛奶盒是此学生所为,厉声说道:“把它扔掉!”学生答:“不是我吃的,凭什么让我扔?”笔者继续:“在你位置上不是你吃的难道还是别人吃的?”学生火气上来了:“你凭什么说是我吃的?我就不扔,怎么了”…… 在这样来回的顶撞中,师生关系处于紧张之中。因此,教师的言行“出格”会直接导致课堂上师生间一般性冲突的激化,更有甚者发生师生冲突。
2.职高生的好冲动、逆反情绪、不善于交流是引起师生冲突的间接原因
进入职高的学生,大部分都有过不太成功的学习经历和不受关注的成长体验,他们或好冲动、或逆反情绪高涨、或厌学不善交流等,这样一类较为特殊的群体,是诱发职高课堂师生冲突的间接原因。如学校规定学生进入计算机房必须穿鞋套,某次学生B大摇大摆地旁若无人地从笔者眼皮底下进机房,于是笔者说道:“B,请你穿好鞋套进入机房。”B当作没听见,还是“长驱直入”。笔者将B请出机房,问:“我是对事不对人,穿鞋套进机房是学校的规章制度。”B斜着眼抖着腿一副死猪不怕开水烫的样子:“我没有鞋套,有什么好穿的呀,其它班也有学生不穿的,为什么非得我一定要穿?”这位学生像开机关枪一样一口气说了N个理由,这时候如果教师不淡定,那么师生关系势必会紧张。学生在遇到分歧和矛盾时,无法恰当地表达自己的思想,冲动地采取了对抗或者消极回避等方式导致矛盾激化。
二、职高课堂师生冲突调解策略
教师与学生发生冲突,并不是老师所希望的。课堂教学中的师生冲突会影响课堂教学的顺利进行。课堂上师生冲突一旦发生,对于冲突走向,教师起着决定性的作用,是事态演变的主导方。要把冲突控制在一般性冲突的范围内,尽可能地避免对抗性冲突的发生,关键在于教师要控制住自己的“火气”,规范、调控好自己的言行,务必使言行符合自己的角色特征。在发生师生冲突时,有部分学生是“憋足了劲儿”跟老师对着干的,那么作为老师,这时候就要有些真水平啦。教师必须利用教育艺术,在尊重学生的基础上,采用一些策略来调控师生的冲突。
1、“缓一缓”策略,让师生共同淡定
一旦冲突发生了,教师首先要做到头脑冷静,审时度势,及时调整思路和节奏,转换交谈的方式和角度,来避免和化解一触即发的紧张情绪。如果学生与教师“对着干”,而教师又不善于控制自己情绪,凭着一时的感情冲动必将促成矛盾激化,甚至使自己骑虎难下,尴尬无比。教师可以放下姿态,试着用“我不是针对你,我是对事不对人”、“说出你的想法,我会考虑”、“我不会为难你,我也曾做过学生,我们课后单独讨论,可以吗?”等一些比较委婉的口气,以守为攻,以退为进的策略来应对。对于仍旧解决不了的问题,可将学生“冷处理”,暂时先让问题“缓一缓”,让学生“缓一缓”情绪,课后再找学生谈心交流,以达到教育目的。因此,教师必须要学会冷静和自制,不要为了顾全自己的面子,而全然不顾学生的面子,选择恰当时机与场合加以施教引导,“冷处理”方法还是能收到较好的教育效果。
2、“放下姿态”策略,让师生相得益彰
其实很多冲突开始时都是语言上的冲突,师生间激烈的冲突,往往是由于师生间不十分理性的言行逐步升级。教师认为:“我是老师,治不了你这个学生,以后我还怎么上课管理其它学生。”学生则认为:“我就是这样,天王老子都管不了我,我为什么要受你的指点与训斥。”笔者认为,当学生与老师在一些问题上发生分歧时,教師不要先入为主地指责学生“不听话”,更不要武断地强迫学生遵从老师,而是要放下姿态、耐心地倾听学生的心声,给学生申诉的权利和机会。师生之间由于存在年龄和阅历的差异,身份和地位的不同,在某一特定的环境下,师生存在认识的差异。在师生发生冲突时,教师要放下姿态、换位思考,与学生用心交流,不仅仅能化解隐匿地冲突,而且能增进师生的感情,使得师生相得益彰。
3、“请求帮助”策略,让师生共同和谐
正所谓“当局者迷,旁观者清”,有时候,教师由于自身也处于冲突问题之中,难于做出理性的判断,或者是学生对教师的不满与排斥情绪较高,不愿意与教师合作。此时,师生就可以寻求第三方的帮助。第三方既可以是其它教师或学生,也可以是学校领导或者班主任。同时,寻求帮助,意味者师生双方也要参与其中,并不能像一般任课教师那样,直接将问题推置给班主任处理,自己不闻不问,默然视之,这只会使师生间的矛盾累积。当事者与协调者的共同协作与努力,才可能促成问题的最终解决,使师生关系变得更和谐。
当然,教育教学实践中,课堂中师生冲突千变万化,我们不可能找到一种普遍适用的冲突化解策略。因此,无论“缓一缓”的冲突调控策略,还是“放下姿态”“请求帮助”式的冲突调控策略,都只是为我们提供了化解师生冲突的大框架而已,教师在运用这些方法时,还得根据不同的学生、不同的情况,选择合适的冲突化解策略,形成自己的冲突调控风格,进一步维护好良好的师生关系,为提高课堂教学及职业教育质量奠定基础。
关键字:课堂师生冲突起因 调解策略
随着社会的发展,人们对职业教育认识的不断提高,职业教育的地位日显重要。职业教育的办学理念和质量也日益成为关注的焦点。在职业学校,比较突出的一个问题就是师生关系较为紧张,已经成为制约提高教学质量的“瓶颈”。要提高学校办学质量,关键在课堂。教师与学生在课堂互动过程中,既有一致、和谐的一面,也有分歧、冲突的一面。课堂师生冲突日益成为人们关注和研究的对象。笔者在职高任教十几年,现结合自身和同事的体会,对职高课堂师生冲突的起因及调解策略作一探讨。
一、职高课堂师生冲突起因
1.教师的语言失控、误解偏心是引起师生冲突的直接原因
职业学校学生是一群比较特殊的群体,职业学校的老师除自己需要有过硬的业务水平外,还须有一定管理和组织课堂的能力。在职高课堂中,当学生发生违规违纪现象时,教师的语言失控、误解偏心,会直接导致学生逆反情绪高涨,在唇枪舌战中使学生成为自己的对立者。如某一计算机课堂上,笔者发现机房A8位置有一空牛奶盒,刚好坐会使整个课堂教学陷入难以控制的混乱之中,使老师处于尴尬境地,这样就容易在A8位置的学生平时表现较为懒散、不守纪律,于是笔者便认定空牛奶盒是此学生所为,厉声说道:“把它扔掉!”学生答:“不是我吃的,凭什么让我扔?”笔者继续:“在你位置上不是你吃的难道还是别人吃的?”学生火气上来了:“你凭什么说是我吃的?我就不扔,怎么了”…… 在这样来回的顶撞中,师生关系处于紧张之中。因此,教师的言行“出格”会直接导致课堂上师生间一般性冲突的激化,更有甚者发生师生冲突。
2.职高生的好冲动、逆反情绪、不善于交流是引起师生冲突的间接原因
进入职高的学生,大部分都有过不太成功的学习经历和不受关注的成长体验,他们或好冲动、或逆反情绪高涨、或厌学不善交流等,这样一类较为特殊的群体,是诱发职高课堂师生冲突的间接原因。如学校规定学生进入计算机房必须穿鞋套,某次学生B大摇大摆地旁若无人地从笔者眼皮底下进机房,于是笔者说道:“B,请你穿好鞋套进入机房。”B当作没听见,还是“长驱直入”。笔者将B请出机房,问:“我是对事不对人,穿鞋套进机房是学校的规章制度。”B斜着眼抖着腿一副死猪不怕开水烫的样子:“我没有鞋套,有什么好穿的呀,其它班也有学生不穿的,为什么非得我一定要穿?”这位学生像开机关枪一样一口气说了N个理由,这时候如果教师不淡定,那么师生关系势必会紧张。学生在遇到分歧和矛盾时,无法恰当地表达自己的思想,冲动地采取了对抗或者消极回避等方式导致矛盾激化。
二、职高课堂师生冲突调解策略
教师与学生发生冲突,并不是老师所希望的。课堂教学中的师生冲突会影响课堂教学的顺利进行。课堂上师生冲突一旦发生,对于冲突走向,教师起着决定性的作用,是事态演变的主导方。要把冲突控制在一般性冲突的范围内,尽可能地避免对抗性冲突的发生,关键在于教师要控制住自己的“火气”,规范、调控好自己的言行,务必使言行符合自己的角色特征。在发生师生冲突时,有部分学生是“憋足了劲儿”跟老师对着干的,那么作为老师,这时候就要有些真水平啦。教师必须利用教育艺术,在尊重学生的基础上,采用一些策略来调控师生的冲突。
1、“缓一缓”策略,让师生共同淡定
一旦冲突发生了,教师首先要做到头脑冷静,审时度势,及时调整思路和节奏,转换交谈的方式和角度,来避免和化解一触即发的紧张情绪。如果学生与教师“对着干”,而教师又不善于控制自己情绪,凭着一时的感情冲动必将促成矛盾激化,甚至使自己骑虎难下,尴尬无比。教师可以放下姿态,试着用“我不是针对你,我是对事不对人”、“说出你的想法,我会考虑”、“我不会为难你,我也曾做过学生,我们课后单独讨论,可以吗?”等一些比较委婉的口气,以守为攻,以退为进的策略来应对。对于仍旧解决不了的问题,可将学生“冷处理”,暂时先让问题“缓一缓”,让学生“缓一缓”情绪,课后再找学生谈心交流,以达到教育目的。因此,教师必须要学会冷静和自制,不要为了顾全自己的面子,而全然不顾学生的面子,选择恰当时机与场合加以施教引导,“冷处理”方法还是能收到较好的教育效果。
2、“放下姿态”策略,让师生相得益彰
其实很多冲突开始时都是语言上的冲突,师生间激烈的冲突,往往是由于师生间不十分理性的言行逐步升级。教师认为:“我是老师,治不了你这个学生,以后我还怎么上课管理其它学生。”学生则认为:“我就是这样,天王老子都管不了我,我为什么要受你的指点与训斥。”笔者认为,当学生与老师在一些问题上发生分歧时,教師不要先入为主地指责学生“不听话”,更不要武断地强迫学生遵从老师,而是要放下姿态、耐心地倾听学生的心声,给学生申诉的权利和机会。师生之间由于存在年龄和阅历的差异,身份和地位的不同,在某一特定的环境下,师生存在认识的差异。在师生发生冲突时,教师要放下姿态、换位思考,与学生用心交流,不仅仅能化解隐匿地冲突,而且能增进师生的感情,使得师生相得益彰。
3、“请求帮助”策略,让师生共同和谐
正所谓“当局者迷,旁观者清”,有时候,教师由于自身也处于冲突问题之中,难于做出理性的判断,或者是学生对教师的不满与排斥情绪较高,不愿意与教师合作。此时,师生就可以寻求第三方的帮助。第三方既可以是其它教师或学生,也可以是学校领导或者班主任。同时,寻求帮助,意味者师生双方也要参与其中,并不能像一般任课教师那样,直接将问题推置给班主任处理,自己不闻不问,默然视之,这只会使师生间的矛盾累积。当事者与协调者的共同协作与努力,才可能促成问题的最终解决,使师生关系变得更和谐。
当然,教育教学实践中,课堂中师生冲突千变万化,我们不可能找到一种普遍适用的冲突化解策略。因此,无论“缓一缓”的冲突调控策略,还是“放下姿态”“请求帮助”式的冲突调控策略,都只是为我们提供了化解师生冲突的大框架而已,教师在运用这些方法时,还得根据不同的学生、不同的情况,选择合适的冲突化解策略,形成自己的冲突调控风格,进一步维护好良好的师生关系,为提高课堂教学及职业教育质量奠定基础。