论文部分内容阅读
2016年以来,益阳橡胶塑料机械集团有限公司在夯实内部基础管理,提升公司治理水平,全面提升产品竞争力上做文章,多措并举,质量管理出现新气象。该公司为破解质量瓶颈,在断领导班子强力推行下,采取一系列措施全面加强质量管理。对内,在生产过程中全面推行产品加工件工艺工序流较卡制度,以确保零部件在加工过程中每道工序都受到严格控制,为质量管理人员对产品的监控提供了便利载体,在工艺工序流较卡流转过程中操作工、检验员和调度员必须三方签字确认,确保流较卡中的记录真实有效,以全面笈制各加工件的质量,为追溯提供依据。