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门头沟区政府采购采购中心自2004年成立以来,在各级领导的高度重视、监督和指导下,以公开、公平、公正为准则,不断夯实基础工作,完善制度建设,发挥政府采购的政策功能。为更好提高采购效率,保证政府采购的廉洁高效,使政府采购操作置于阳光之下、制度之中,中心在2008年底开展了电子化系统建设。
对采购中心而言,电子化使政府采购工作更加规范化、科学化、信息化。不仅实现了政府采购事务自动化处理,还提高工作效率;不仅实现了政府采购信息自动化发布与处理,更提高服务质量。
中心电子化建设设定了两个目标。从目前看,2010年上半年进一步完善公开招标方式,下半年在公开招标方式完善成熟的基础上,编写非公开招标方式程序,2011年各种招标方式全部上线运行。中心项目负责人承办具体项目时,系统会根据不同采购方式进入不同采购程序,项目负责人只需按固定步骤固定样本顺序操作,超过中心业务规定时限未完成的工作系统将实时提醒。从长远角度出发,一是实现自动唱标。供应商电子投标,评标系统通过技术手段对投标文件进行电子比对,协助专家对电子文件进行评审。二是中心电子化进一步拓展。不局限于采购中心内部办公,实现采购任务的支付,涵盖政府采购管理和政府采购执行的全过程。
展望未来,中心电子化建设任重道远,集采机构发展举步维艰,这就更需要我们集采人常怀一颗进取心,不断增强素质,以过硬的业务水平,树良好的集采形象,在夹缝中求生存、求发展。我们的发展之路虽布满荆棘,但是我们的集采队伍不乏有识之士、有志之人。有这样一些集采人,他们对前途充满希冀,对集采事业不懈追求,相信集采机构的春天必将来临。
对采购中心而言,电子化使政府采购工作更加规范化、科学化、信息化。不仅实现了政府采购事务自动化处理,还提高工作效率;不仅实现了政府采购信息自动化发布与处理,更提高服务质量。
中心电子化建设设定了两个目标。从目前看,2010年上半年进一步完善公开招标方式,下半年在公开招标方式完善成熟的基础上,编写非公开招标方式程序,2011年各种招标方式全部上线运行。中心项目负责人承办具体项目时,系统会根据不同采购方式进入不同采购程序,项目负责人只需按固定步骤固定样本顺序操作,超过中心业务规定时限未完成的工作系统将实时提醒。从长远角度出发,一是实现自动唱标。供应商电子投标,评标系统通过技术手段对投标文件进行电子比对,协助专家对电子文件进行评审。二是中心电子化进一步拓展。不局限于采购中心内部办公,实现采购任务的支付,涵盖政府采购管理和政府采购执行的全过程。
展望未来,中心电子化建设任重道远,集采机构发展举步维艰,这就更需要我们集采人常怀一颗进取心,不断增强素质,以过硬的业务水平,树良好的集采形象,在夹缝中求生存、求发展。我们的发展之路虽布满荆棘,但是我们的集采队伍不乏有识之士、有志之人。有这样一些集采人,他们对前途充满希冀,对集采事业不懈追求,相信集采机构的春天必将来临。