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摘要：现今，随着我国社会经济的快速发展，价格是市场竞争中的关键，质量是前提，因为质量直接决定了其经济效益和企业未来的发展。同时，工程的质量好坏直接影响了企业的未来发展方向，因此在施工质量管理的研究项目来说，必须要运用科学合理的研究方法，探索和创新出新的质量管理措施。目前，我国在建筑工程质量管理上积累了大量的经验，但是在实际的施工的过程中还存在着很多的问题，而质量管理的水平直接影响到以后的发展和工程质量方面的好坏，所以质量管理的建立必将是为以后建筑工程项目的施工质量管理模式进一步发展所铺垫的基石，我们要好好的进行实质性和全面性的探索和研究，故本文主要探讨建筑工程质量管理的相关问题。
关键词：建筑工程；质量管理；加强措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
前言
建筑工程质量管理作为建筑工程中一项复杂而又繁琐的工程，在建筑工程中占有非常重要的地位。管理的工作包括很多方面，而施工质量管理作为整个建筑施工质量管理中的关键，其质量管理的工作水平和质量直接影响了整个建筑工程的质量。因此，对于建筑工程质量管理中存在的问题进行探析具有非常重要的意义，只有相关的建筑质量管理人员重视在质量中出现的问题，才能从根本上解决这些问题，并且积极的寻找出相关的解决措施和质量管理的措施，从而更好的解决在质量管理中的问题，从而提高整个工程的施工质量。
1.建筑工程质量管理的特征
1.1、受多种因素影响
首先该项目不仅对项目决策，材料，机械，施工工艺，操作方法质量的直接和间接影响，建筑工人等人为因素的质量，环境因素也影响了地域，区域资源。这些因素都直接性或间接性的影响着质量，所以在研究过程中我们必要全力以赴的考虑好这些问题，把影响因素降到最小。有法不依市场不规范、工程质量监督管理均不够完善，一线施工人员素质偏低都是影响该项目的因素，若不大加审查，必定结果最终一败涂地，一发不可收拾。
1.2、质量波动
项目不能基于一个固定质量的生产线，并通常在露天生产，没有稳定的生产环境，受外界环境影响十分严重，所以没有固定的流水线和完备的环境等一系列外在条件使之产生质量波动。
1.3、质量有很大的变化
生产项目强调协调性，连续性和整体性，任何一个环节出现问题，均会使整个系统受项目影响，都会使质量发生很大的变化，所以质量的变异不可忽视。主要因为项目施工没有固定的流水线和自动性，同时也没有规范的生产工艺和完备的检测技术。
1.4、质量隐蔽性
造成生产上被掩盖的下一处理步骤的结果相同的制造方法生产的项目协调产生隐蔽工程，導致了最终检查完成后关闭一些困难的项目。主要表现在质量问题的不能直接、拆卸，工程项目一旦完成就不能像其他产品一样更换零件，“包换”或“退款”更是不能实行，导致生产一旦成型，便就注定了最终结果就没有可以改正的可能性，这就要求建筑工程的严谨性。
2.建筑工程质量管理的现状
2.1、施工设计
影响建筑工程整体建筑质量最重要的因素之一就是建筑工程的施工设计质量。在进行建筑工程设计时，往往存在着诸多问题：对建筑环境缺少有效的分析和评估、没有对施工地点进行实地勘察、追求外观而忽略了建筑工艺等，这些问题都在一定程度上制约了建筑工程的施工质量发展，为建筑施工企业造成不利影响。
2.2、建筑材料和成品
在影响工程施工质量的因素中，建筑材料与建筑制品的不达标也是一项重要因素。如水泥过期、受潮、结块，砂石配比不当，有害物含量过高，添加剂的性能及掺量不达标，混凝土的配合比不达标，钢筋的力学性能不达标，都会造成混凝土的密实性、强度、抗渗性及和易性不达标，进而造成混凝土构件在质量上出现强度不够、裂缝、露筋及渗漏等问题，还会导致预制构件预应力不够，进而引发工程出现严重质量问题。
2.3、施工人员专业素质欠缺
人们对质量的态度和认识的综合表现就是质量意识。要让工程质量得到保证，搞好质量管理，就必须要对全员的质量意识进行强化，用科学的理论和方法让人们的质量意识得到提高，使公司的管理层、领导层都能够做好榜样，带领公司前进。如果一个企业的管理层的质量意识不强，就不会重视质量监督层的工作，从而让他们的作用不能得到充分的发挥。建筑行业的从业人员相对来说整体素质不高，农民工是施工队伍的主力军，他们文化程度不高，在进入本岗位前缺少专业培训。很多基层员工由此缺少质量管理意识和质量控制技能。有些工地承包商教唆员工偷工减料，片面追求工程进度，导致事后产生严重的质量事故。一些中高级建筑施工管理人才相对缺乏，受各种因素影响大量优秀管理者流失严重，导致质量管理水平上不去。
3.加强建筑工程质量管理的措施
3.1、审核施工图纸
在建筑项目进行施工前，为了保证施工质量必须要对施工图纸进行审核，会审人员主要包括设计单位、监理单位以及设计、施工人员，根据自己负责的事宜进行认真审核，各部分要充分的了解在建筑施工中涉及到的技术要点、难点以及需要重点进行质量控制的地方，为之后的施工建设做好准备。同时还要加强对建筑施工技术资料的管理，将建筑工程中涉及到的步骤、技术、问题以及措施都要进行相应的记录。在建筑施工完结后，将记录的资料交由专业的管理人员。并且技术资料还能够作为施工项目的质量评定参考依据并为以后的维护工作提供检修参考。
3.2、通过“三检”保证施工质量
为了保障工程质量，强化工程质量的管理，施工前期，监理方应和施工单位的技术负责人、质检员、相关工程组负责人碰头召开对每个施工环节上施行“三检”制的会议，以便明确“三检”制的重要性，只有施工单位质监部门的专职质检员与监理人员依次对已完工的项目验收合格且签字后，施工队才能执行工程的下个施工环节。若施工单位没有落实“三检”制或者是专职质检员没有验收签字，监理人员可以以拒绝验收签字。同时为了进步确保工程质量，监理人员还要采取巡回查验、跟班旁监、平行查验、随机抽查等措施来督促施工单位执行“三检”制。
3.3、加强对施工人员的培训
工程施工质量管理和控制第一步是要建立和完善质量管理相关的规章制度，提高质量管理力度，提高全体员工的质量管理意识，制定奖罚制度，发现违规操作行为，坚决给予处罚，对质量管控到位的行为，要给予物质或精神层面的激励。企业应该对全体员工进行质量管理和控制方面的培训和教育，为提高培训的效果和针对性，对企业内不同岗位的员工安排不同的培训，管理者培训应该侧重质量管理理论和方法，技术人员培训应该侧重质量管理知识和技能，提高全体员工的责任心。
3.4、建立完善建筑工程质量管理体系
施工单位要建立及完善施工质量管理和控制体系，贯彻落实岗位责任制，明确各部门各员工的职责和责任，将质量管理责任落实到每个岗位，出现质量问题可以追溯到人。质量管理应该形成人人有责任，人人监督人人的氛围，建立一个相互监督，预防为主，严密防控的质量管理体系。此外，提高施工质量的一个手段是将工作标准化、模块化，将复杂的组织工作分解成一个个简单操作的业务模块，保证每个环节能够高效而准确的生产。其次，建设单位应该知法懂法，严格遵守建设程序，通过前期调研，结合工程项目的特殊因素和施工特点，合理确定施工方案、工期及预算等，严格筛选及选择有资格、有信用的设计单位、施工及监理单位。
结束语
综上所述可以看出，建筑工程质量管理的过程中还存在着很多的问题，例如施工设计、建筑施工材料质量和人员的综合素质等各个方面。这些问题在一定的程度上严重影响了建筑工程质量管理工作的顺利进行，因此必须要解决出现的问题，才能有效的提高施工的质量。本文笔者就针对于建筑工程质量管理的相关问题进行了简要的阐述，全面加强建筑工程质量管理。
参考文献
[1]王海洋. 浅谈建筑工程质量管理中存在的问题及对策分析[J]. 科技风,2014,09:140.
[2]李响. 浅谈建筑工程质量管理和控制[J]. 黑龙江科学,2014,02:118.
[3]银宁. 浅谈建筑工程质量管理[J]. 江西建材,2014,06:258.
[4]张发林. 浅析我国建筑工程质量管理现状及发展趋势[J]. 广东科技,2014,12:120+64.
关键词：建筑工程；质量管理；加强措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
前言
建筑工程质量管理作为建筑工程中一项复杂而又繁琐的工程，在建筑工程中占有非常重要的地位。管理的工作包括很多方面，而施工质量管理作为整个建筑施工质量管理中的关键，其质量管理的工作水平和质量直接影响了整个建筑工程的质量。因此，对于建筑工程质量管理中存在的问题进行探析具有非常重要的意义，只有相关的建筑质量管理人员重视在质量中出现的问题，才能从根本上解决这些问题，并且积极的寻找出相关的解决措施和质量管理的措施，从而更好的解决在质量管理中的问题，从而提高整个工程的施工质量。
1.建筑工程质量管理的特征
1.1、受多种因素影响
首先该项目不仅对项目决策，材料，机械，施工工艺，操作方法质量的直接和间接影响，建筑工人等人为因素的质量，环境因素也影响了地域，区域资源。这些因素都直接性或间接性的影响着质量，所以在研究过程中我们必要全力以赴的考虑好这些问题，把影响因素降到最小。有法不依市场不规范、工程质量监督管理均不够完善，一线施工人员素质偏低都是影响该项目的因素，若不大加审查，必定结果最终一败涂地，一发不可收拾。
1.2、质量波动
项目不能基于一个固定质量的生产线，并通常在露天生产，没有稳定的生产环境，受外界环境影响十分严重，所以没有固定的流水线和完备的环境等一系列外在条件使之产生质量波动。
1.3、质量有很大的变化
生产项目强调协调性，连续性和整体性，任何一个环节出现问题，均会使整个系统受项目影响，都会使质量发生很大的变化，所以质量的变异不可忽视。主要因为项目施工没有固定的流水线和自动性，同时也没有规范的生产工艺和完备的检测技术。
1.4、质量隐蔽性
造成生产上被掩盖的下一处理步骤的结果相同的制造方法生产的项目协调产生隐蔽工程，導致了最终检查完成后关闭一些困难的项目。主要表现在质量问题的不能直接、拆卸，工程项目一旦完成就不能像其他产品一样更换零件，“包换”或“退款”更是不能实行，导致生产一旦成型，便就注定了最终结果就没有可以改正的可能性，这就要求建筑工程的严谨性。
2.建筑工程质量管理的现状
2.1、施工设计
影响建筑工程整体建筑质量最重要的因素之一就是建筑工程的施工设计质量。在进行建筑工程设计时，往往存在着诸多问题：对建筑环境缺少有效的分析和评估、没有对施工地点进行实地勘察、追求外观而忽略了建筑工艺等，这些问题都在一定程度上制约了建筑工程的施工质量发展，为建筑施工企业造成不利影响。
2.2、建筑材料和成品
在影响工程施工质量的因素中，建筑材料与建筑制品的不达标也是一项重要因素。如水泥过期、受潮、结块，砂石配比不当，有害物含量过高，添加剂的性能及掺量不达标，混凝土的配合比不达标，钢筋的力学性能不达标，都会造成混凝土的密实性、强度、抗渗性及和易性不达标，进而造成混凝土构件在质量上出现强度不够、裂缝、露筋及渗漏等问题，还会导致预制构件预应力不够，进而引发工程出现严重质量问题。
2.3、施工人员专业素质欠缺
人们对质量的态度和认识的综合表现就是质量意识。要让工程质量得到保证，搞好质量管理，就必须要对全员的质量意识进行强化，用科学的理论和方法让人们的质量意识得到提高，使公司的管理层、领导层都能够做好榜样，带领公司前进。如果一个企业的管理层的质量意识不强，就不会重视质量监督层的工作，从而让他们的作用不能得到充分的发挥。建筑行业的从业人员相对来说整体素质不高，农民工是施工队伍的主力军，他们文化程度不高，在进入本岗位前缺少专业培训。很多基层员工由此缺少质量管理意识和质量控制技能。有些工地承包商教唆员工偷工减料，片面追求工程进度，导致事后产生严重的质量事故。一些中高级建筑施工管理人才相对缺乏，受各种因素影响大量优秀管理者流失严重，导致质量管理水平上不去。
3.加强建筑工程质量管理的措施
3.1、审核施工图纸
在建筑项目进行施工前，为了保证施工质量必须要对施工图纸进行审核，会审人员主要包括设计单位、监理单位以及设计、施工人员，根据自己负责的事宜进行认真审核，各部分要充分的了解在建筑施工中涉及到的技术要点、难点以及需要重点进行质量控制的地方，为之后的施工建设做好准备。同时还要加强对建筑施工技术资料的管理，将建筑工程中涉及到的步骤、技术、问题以及措施都要进行相应的记录。在建筑施工完结后，将记录的资料交由专业的管理人员。并且技术资料还能够作为施工项目的质量评定参考依据并为以后的维护工作提供检修参考。
3.2、通过“三检”保证施工质量
为了保障工程质量，强化工程质量的管理，施工前期，监理方应和施工单位的技术负责人、质检员、相关工程组负责人碰头召开对每个施工环节上施行“三检”制的会议，以便明确“三检”制的重要性，只有施工单位质监部门的专职质检员与监理人员依次对已完工的项目验收合格且签字后，施工队才能执行工程的下个施工环节。若施工单位没有落实“三检”制或者是专职质检员没有验收签字，监理人员可以以拒绝验收签字。同时为了进步确保工程质量，监理人员还要采取巡回查验、跟班旁监、平行查验、随机抽查等措施来督促施工单位执行“三检”制。
3.3、加强对施工人员的培训
工程施工质量管理和控制第一步是要建立和完善质量管理相关的规章制度，提高质量管理力度，提高全体员工的质量管理意识，制定奖罚制度，发现违规操作行为，坚决给予处罚，对质量管控到位的行为，要给予物质或精神层面的激励。企业应该对全体员工进行质量管理和控制方面的培训和教育，为提高培训的效果和针对性，对企业内不同岗位的员工安排不同的培训，管理者培训应该侧重质量管理理论和方法，技术人员培训应该侧重质量管理知识和技能，提高全体员工的责任心。
3.4、建立完善建筑工程质量管理体系
施工单位要建立及完善施工质量管理和控制体系，贯彻落实岗位责任制，明确各部门各员工的职责和责任，将质量管理责任落实到每个岗位，出现质量问题可以追溯到人。质量管理应该形成人人有责任，人人监督人人的氛围，建立一个相互监督，预防为主，严密防控的质量管理体系。此外，提高施工质量的一个手段是将工作标准化、模块化，将复杂的组织工作分解成一个个简单操作的业务模块，保证每个环节能够高效而准确的生产。其次，建设单位应该知法懂法，严格遵守建设程序，通过前期调研，结合工程项目的特殊因素和施工特点，合理确定施工方案、工期及预算等，严格筛选及选择有资格、有信用的设计单位、施工及监理单位。
结束语
综上所述可以看出，建筑工程质量管理的过程中还存在着很多的问题，例如施工设计、建筑施工材料质量和人员的综合素质等各个方面。这些问题在一定的程度上严重影响了建筑工程质量管理工作的顺利进行，因此必须要解决出现的问题，才能有效的提高施工的质量。本文笔者就针对于建筑工程质量管理的相关问题进行了简要的阐述，全面加强建筑工程质量管理。
参考文献
[1]王海洋. 浅谈建筑工程质量管理中存在的问题及对策分析[J]. 科技风,2014,09:140.
[2]李响. 浅谈建筑工程质量管理和控制[J]. 黑龙江科学,2014,02:118.
[3]银宁. 浅谈建筑工程质量管理[J]. 江西建材,2014,06:258.
[4]张发林. 浅析我国建筑工程质量管理现状及发展趋势[J]. 广东科技,2014,12:120+64.