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美国NBA休斯顿火箭队和密尔活基雄鹿队的比赛场馆，近来一下子冒出了许多中国企业广告牌。如此多的中国企业在NBA投放广告这在以前是不可想象的
今年1月15日， NBA宣布NBA中国公司正式成立，这标志着篮球在中国已经不再是一项纯粹的体育项目。现在，美国职业篮球协会NBA和中国企业都在努力发掘彼此的商业机会。
由于中国籍球员姚明、易建联加盟NBA联赛，他们各自所效力的休斯敦火箭队和雄鹿队的赛事，吸引了大批中国观众关注。中国企业也逐渐意识到，他们决不能错过NBA——这一让企业扬名的好平台。
中国人面孔
近来，中国人面孔正频繁亮相NBA。
在NBA联赛休斯敦火箭队主场上，裁判台下的匹克广告格外显眼。环视赛场，观众的视线仍然难以逃离李宁、鸿星尔克、方正等中国品牌的眼球轰炸——除了姚明和易建联，对于远在大洋彼岸的中国球迷来说，这些熟悉的中文广告牌扎堆让他们仿佛置身国内体育馆。
央视体育频道解说员于嘉透露，中央台转播火箭队比赛时，观众的占有率是总决赛的8倍。在一项针对中国11个城市的调查中，15～24岁的人群中有80%是NBA的球迷。在中国，NBA球赛的收视率连续两个赛季每年观众累计突破了10亿观众，转播NBA赛事及节目的电视台，平均每周收视超过3400万人。而在姚明刚登陆NBA的2002年，中国还仅仅只有12家电视台转播NBA。
目前，参与国内企业与NBA的合作方式主要有投放广告、战略合作、球员签约等。
对于逐渐走出国门的中国企业而言，NBA一直是推广自身品牌的一个绝好平台，尤其是随着姚明、易建联在NBA的走红，中国商家借力NBA更是成为一种潮流。
尽管与NBA合作价格不菲，但诸多国内企业仍趋之若鹜。许多企业通过赞助NBA，迅速提高了企业知名度。2005年赞助火箭丰田中心的匹克集团，借助火箭比赛的大量直播大幅提升了品牌形象，目前其年收入已经超过10亿元，跻身国内一线运动品牌。
自从2002年姚明加入休斯敦火箭队后，火箭队已经在中国形成为一个强势的品牌，越来越受欢迎。火箭队的场地广告牌也成了抢手货，到处都能找到来自中国市场的品牌，每场比赛，广告牌上至少有一半以上的时间写着汉字，每到夏天联盟休战期，就会有很多来自中国的咨询电话。
在2002年姚明加盟NBA之后不久，燕京啤酒随即与火箭队签下了一份六年700万美元的赞助合同，这份在当时看来颇为超前大胆的投入短期内提升了燕京在国内市场的知名度，甚至也帮助了燕京啤酒在美国和东南亚地区的销售。
在之后很长的时间里，中国企业在NBA领域中的动作越来越多，大多数围绕姚明进行，寻找与火箭队或火箭球员的签约机会。
中国企业最初与NBA的合作远非一帆风顺。
2006年NBA全明星大赛在休斯敦进行，在全明星周末之前，匹克公司在距离丰田中心5公里左右的德雷克斯勒餐厅召开了赞助火箭队的新闻发布会，谈起走进火箭队主场丰田中心的艰难，匹克集团副总许志华感受颇多，由于从来没有同NBA球队打过交道，渠道不熟悉，不知道应该如何入手。
许志华透露，匹克赞助欧洲全明星赛时，通过国际篮联高层介绍，认识了与NBA有着深层合作关系的品牌运营商乔治·W·劳伦斯，通过这层关系，才和火箭队接上头。
现在，随着NBA和中国之间联系的紧密，中国企业走进NBA再也不用像匹克当年那样曲折，甚至有数家广告公司和公关公司都开展了相关业务，帮助中国企业同NBA球队、球星洽谈合作。
许多中国企业与火箭队达成了合作，除了匹克之外，方正集团和安踏都在中国德比前后与火箭队成为战略伙伴，赞助商的加入将火箭队进一步中国化。此后，众多中国本土企业如海尔、蒙牛、联想等也相继开始了与NBA的不同层次合作。
易建联加入雄鹿队后，中国企业在火箭主场投放中文广告的形式已经被雄鹿队克隆。去年12月19日，匹克集团与NBA雄鹿队正式签署协议，结成多年战略合作伙伴，成为第一家与NBA雄鹿队合作中国运动品牌。现在在火箭和雄鹿的主场，随处可见熟悉的中文广告。
一些外国企业也注意到中国观众的庞大市场。由于易建联的到来，全球500强之一的机械公司ROCKWELL特地在布拉德利中心的场边放上了中文广告牌，而这给雄鹿队带来了超过六位数的收入。
NBA的生意经
在中国企业涌向NBA的同时，NBA也在走进中国。
NBA总裁大卫·斯特恩表示，中国现在是除了美国本土市场之外，全球最大、最有潜力的市场。
在NBA十来家地区性合作伙伴中，来自中国的至少有七家，其中包括中国移动、李宁、海尔等。而在NBA重点推销的其他国家如墨西哥、加拿大，它们也只各有两家地区性合作伙伴。
据介绍，NBA在商业合作方面通常有地区性合作伙伴和国际合作伙伴两种形式。目前NBA有20多家国际合作伙伴，它们都是世界级的大企业，其中既有美国本土的合作伙伴，也有麦当劳、佳得乐、斯伯丁这样遍布世界的“全球伙伴”。
NBA挑选合作伙伴的门槛较高。想要成为NBA的合作伙伴，企业还需有相当高的金钱投入。尽管NBA从不公布其与合作伙伴签下合同的具体金额，但有专家说，每个商家至少需要付出千万美元。因此，NBA的合作伙伴基本都是世界500强企业。
进入中国之初，NBA奉行的是“赔本赚吆喝”的策略。1998年以前，NBA基本上是免费赠送节目内容和信号（每周都会寄一盘集锦到北京），仅在节目当中夹播广告；而且，NBA官方还会自掏腰包请央视的转播小组现场直播明星赛和总决赛。这种看似赔本的买卖，为NBA在世界人口最多的国家打下了深厚的球迷基础。
2002年，随着姚明进入NBA，情况开始有所变化。特别是姚明和易建联的叠加效应，NBA在中国的受关注度又有了一个大幅度的增长。
除了央视体育频道，北京、上海、广东等20余家地方台也每周转播一到三场比赛，两家网站搜狐和新传体育也在网上对NBA进行视频直播，无法收看比赛的球迷甚至还能从手机上得到NBA的实时信息。
NBA在中国市场即将进入收获期。但随着中国市场地位的提升和业务量的扩大，NBA中国公司也随即呼之欲出。从去年10月，NBA中国开始展开了融资路演。陈永正，前摩托罗拉中国公司董事长，他于去年底加盟NBA中国就任CEO。
1月15日，迪士尼旗下体育频道ESPN联合4家中国公司——中国银行、联想控股、李嘉诚基金会、中国招商银行——向NBA中国投资2.53亿美元，以换取11%的股权。根据上述投资额及持股比例，此五机构对NBA中国的估值为23亿美元。
陈永正介绍，NBA目前在中国最大的盈利来自与各大商业企业的合作。在中国，NBA的官方合作伙伴包括联想、海尔、蒙牛、李宁、匹克(篮球器材提供商)等中国品牌。此外，还包括可口可乐、耐克、阿迪达斯等国外品牌。
媒体内容授权也是未来NBA中国利润另一重要来源。随着中国人的消费能力提高，广告市场迅速成长，通过广告分成加部分授权费的模式比单纯的授权模式赚得更多。据悉，目前，NBA中国与中央电视台及20多个地方电视台签订了内容授权合作协议，同时，NBA已经在中国开通官方网站。
球员收入分成也不容小视。据悉姚明、易建联这样的运动员与NBA有两种合作方式：一种是广告由NBA代理，一种是个人的经纪公司代理。不管是前一种合作方式还是后一种合作方式，NBA都会得到一定的广告分成。这将是一笔巨大的生意。
今年1月15日， NBA宣布NBA中国公司正式成立，这标志着篮球在中国已经不再是一项纯粹的体育项目。现在，美国职业篮球协会NBA和中国企业都在努力发掘彼此的商业机会。
由于中国籍球员姚明、易建联加盟NBA联赛，他们各自所效力的休斯敦火箭队和雄鹿队的赛事，吸引了大批中国观众关注。中国企业也逐渐意识到，他们决不能错过NBA——这一让企业扬名的好平台。
中国人面孔
近来，中国人面孔正频繁亮相NBA。
在NBA联赛休斯敦火箭队主场上，裁判台下的匹克广告格外显眼。环视赛场，观众的视线仍然难以逃离李宁、鸿星尔克、方正等中国品牌的眼球轰炸——除了姚明和易建联，对于远在大洋彼岸的中国球迷来说，这些熟悉的中文广告牌扎堆让他们仿佛置身国内体育馆。
央视体育频道解说员于嘉透露，中央台转播火箭队比赛时，观众的占有率是总决赛的8倍。在一项针对中国11个城市的调查中，15～24岁的人群中有80%是NBA的球迷。在中国，NBA球赛的收视率连续两个赛季每年观众累计突破了10亿观众，转播NBA赛事及节目的电视台，平均每周收视超过3400万人。而在姚明刚登陆NBA的2002年，中国还仅仅只有12家电视台转播NBA。
目前，参与国内企业与NBA的合作方式主要有投放广告、战略合作、球员签约等。
对于逐渐走出国门的中国企业而言，NBA一直是推广自身品牌的一个绝好平台，尤其是随着姚明、易建联在NBA的走红，中国商家借力NBA更是成为一种潮流。
尽管与NBA合作价格不菲，但诸多国内企业仍趋之若鹜。许多企业通过赞助NBA，迅速提高了企业知名度。2005年赞助火箭丰田中心的匹克集团，借助火箭比赛的大量直播大幅提升了品牌形象，目前其年收入已经超过10亿元，跻身国内一线运动品牌。
自从2002年姚明加入休斯敦火箭队后，火箭队已经在中国形成为一个强势的品牌，越来越受欢迎。火箭队的场地广告牌也成了抢手货，到处都能找到来自中国市场的品牌，每场比赛，广告牌上至少有一半以上的时间写着汉字，每到夏天联盟休战期，就会有很多来自中国的咨询电话。
在2002年姚明加盟NBA之后不久，燕京啤酒随即与火箭队签下了一份六年700万美元的赞助合同，这份在当时看来颇为超前大胆的投入短期内提升了燕京在国内市场的知名度，甚至也帮助了燕京啤酒在美国和东南亚地区的销售。
在之后很长的时间里，中国企业在NBA领域中的动作越来越多，大多数围绕姚明进行，寻找与火箭队或火箭球员的签约机会。
中国企业最初与NBA的合作远非一帆风顺。
2006年NBA全明星大赛在休斯敦进行，在全明星周末之前，匹克公司在距离丰田中心5公里左右的德雷克斯勒餐厅召开了赞助火箭队的新闻发布会，谈起走进火箭队主场丰田中心的艰难，匹克集团副总许志华感受颇多，由于从来没有同NBA球队打过交道，渠道不熟悉，不知道应该如何入手。
许志华透露，匹克赞助欧洲全明星赛时，通过国际篮联高层介绍，认识了与NBA有着深层合作关系的品牌运营商乔治·W·劳伦斯，通过这层关系，才和火箭队接上头。
现在，随着NBA和中国之间联系的紧密，中国企业走进NBA再也不用像匹克当年那样曲折，甚至有数家广告公司和公关公司都开展了相关业务，帮助中国企业同NBA球队、球星洽谈合作。
许多中国企业与火箭队达成了合作，除了匹克之外，方正集团和安踏都在中国德比前后与火箭队成为战略伙伴，赞助商的加入将火箭队进一步中国化。此后，众多中国本土企业如海尔、蒙牛、联想等也相继开始了与NBA的不同层次合作。
易建联加入雄鹿队后，中国企业在火箭主场投放中文广告的形式已经被雄鹿队克隆。去年12月19日，匹克集团与NBA雄鹿队正式签署协议，结成多年战略合作伙伴，成为第一家与NBA雄鹿队合作中国运动品牌。现在在火箭和雄鹿的主场，随处可见熟悉的中文广告。
一些外国企业也注意到中国观众的庞大市场。由于易建联的到来，全球500强之一的机械公司ROCKWELL特地在布拉德利中心的场边放上了中文广告牌，而这给雄鹿队带来了超过六位数的收入。
NBA的生意经
在中国企业涌向NBA的同时，NBA也在走进中国。
NBA总裁大卫·斯特恩表示，中国现在是除了美国本土市场之外，全球最大、最有潜力的市场。
在NBA十来家地区性合作伙伴中，来自中国的至少有七家，其中包括中国移动、李宁、海尔等。而在NBA重点推销的其他国家如墨西哥、加拿大，它们也只各有两家地区性合作伙伴。
据介绍，NBA在商业合作方面通常有地区性合作伙伴和国际合作伙伴两种形式。目前NBA有20多家国际合作伙伴，它们都是世界级的大企业，其中既有美国本土的合作伙伴，也有麦当劳、佳得乐、斯伯丁这样遍布世界的“全球伙伴”。
NBA挑选合作伙伴的门槛较高。想要成为NBA的合作伙伴，企业还需有相当高的金钱投入。尽管NBA从不公布其与合作伙伴签下合同的具体金额，但有专家说，每个商家至少需要付出千万美元。因此，NBA的合作伙伴基本都是世界500强企业。
进入中国之初，NBA奉行的是“赔本赚吆喝”的策略。1998年以前，NBA基本上是免费赠送节目内容和信号（每周都会寄一盘集锦到北京），仅在节目当中夹播广告；而且，NBA官方还会自掏腰包请央视的转播小组现场直播明星赛和总决赛。这种看似赔本的买卖，为NBA在世界人口最多的国家打下了深厚的球迷基础。
2002年，随着姚明进入NBA，情况开始有所变化。特别是姚明和易建联的叠加效应，NBA在中国的受关注度又有了一个大幅度的增长。
除了央视体育频道，北京、上海、广东等20余家地方台也每周转播一到三场比赛，两家网站搜狐和新传体育也在网上对NBA进行视频直播，无法收看比赛的球迷甚至还能从手机上得到NBA的实时信息。
NBA在中国市场即将进入收获期。但随着中国市场地位的提升和业务量的扩大，NBA中国公司也随即呼之欲出。从去年10月，NBA中国开始展开了融资路演。陈永正，前摩托罗拉中国公司董事长，他于去年底加盟NBA中国就任CEO。
1月15日，迪士尼旗下体育频道ESPN联合4家中国公司——中国银行、联想控股、李嘉诚基金会、中国招商银行——向NBA中国投资2.53亿美元，以换取11%的股权。根据上述投资额及持股比例，此五机构对NBA中国的估值为23亿美元。
陈永正介绍，NBA目前在中国最大的盈利来自与各大商业企业的合作。在中国，NBA的官方合作伙伴包括联想、海尔、蒙牛、李宁、匹克(篮球器材提供商)等中国品牌。此外，还包括可口可乐、耐克、阿迪达斯等国外品牌。
媒体内容授权也是未来NBA中国利润另一重要来源。随着中国人的消费能力提高，广告市场迅速成长，通过广告分成加部分授权费的模式比单纯的授权模式赚得更多。据悉，目前，NBA中国与中央电视台及20多个地方电视台签订了内容授权合作协议，同时，NBA已经在中国开通官方网站。
球员收入分成也不容小视。据悉姚明、易建联这样的运动员与NBA有两种合作方式：一种是广告由NBA代理，一种是个人的经纪公司代理。不管是前一种合作方式还是后一种合作方式，NBA都会得到一定的广告分成。这将是一笔巨大的生意。