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随着中国加入世贸组织,五年内将取消对外资银行的一切限制,外资银行那种前台以客户服务为中心的客户经理制配以后台高效运作、部门间相互有效配合的管理模式以及全方位的金融服务理念,将给转制中尚处于粗放型的西部商业银行传统管理机制带来挑战.本文从治理结构的涵义分析界定入手,运用相关理论,提出西部国有商业银行的治理建议.