【摘 要】
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一、提高全员质量管理意识项目管理并不是深奥的问题,只有正确认识,才能全面做好管理,发挥管理效能。要形成全员管理意识,提高全员参与管理的能力,使管理意识深入人心,全面做
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一、提高全员质量管理意识项目管理并不是深奥的问题,只有正确认识,才能全面做好管理,发挥管理效能。要形成全员管理意识,提高全员参与管理的能力,使管理意识深入人心,全面做好项目管理传达落实是重点,需要通过有效的宣传,形成工作流程的标准化、规范化,让管理这根弦绷紧在每个人的脑海中,体现在每个人的行为上。二、建立良好的质量保证体系质量是形象更是生命,只有全面保证质量,才能形成持续发展的动力。为全面系统把质量工作落到实处,首要任务是自上而下的建立一个质量保证体系。施工单位企业依据质量保证模式,科学有效建立自己的质量
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