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良好的财务管理不仅能为义务教育学校带来更多的收益,更使义务教育学校在规范发展的状态下,延长其生存的质量 和周期,财务管理目标的确定可为义务教育学校的发展指明方向,对义务教育学校管理水平提升具有极为重要的现实意义。对此, 本文以农村小学作为义务教育学校的个案,从学校领导重视财务管理、明确财务预算各主体责任、利用信息技术编制执行财务预、 建立健全资金管理内部制度、加强财务管理队伍建设几个方面重点探讨农村小学财务管理的优化策略。