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核磁共振仪是一种大型的分析测试精密仪器,它的用途非常广泛,提高其使用效率的开放模式势在必行,但是,在前期准备工作不充分时开放核磁仪的使用反而会降低其使用效率。只有在做好充足前期准备工作,在健全的管理体系下才能保障核磁仪自主开放工作安全、顺利进行。文章详细叙述了进行核磁仪开放的前期准备工作的经验和体会,核磁共振仪开放使用前的准备工作包括三方面：培养出一支训练有素、颇具使用和管理经验的核磁团队;制定合理、有效的开放管理方案和预约制度;准备充足的资金进行保障。其中,培养高素质、高技能的核磁团队是开放前准备工作的