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摘要：伴随着我国经济的快速发展，社会各界对于房屋建筑的要求日益提升，如何保障房屋建筑工程的整体质量成为了当前施工企业需要认真探索的课题。因此，为了提高人们的生活质量，需要对工程质量管理提高重视度，明确质量管理在建筑工程管理中起到的作用，结合有效的方法来提升质量管理的有效性。基于此，本文针对建筑工程管理中的质量管理以及方法进行探究，望具有参考价值。
关键词：房屋建筑;施工质量;管理措施
中图分类号：TU71文献标识码：A
引言
随着社会经济的不断发展，建筑行业发展迅速。房建工程备受关注。房建施工企业应做好房建工程的管理工作，利用先进的施工技术为人们建设安全、舒适的房屋建筑，以保障人们的生命财产安全，确保房建工程的社会效益和经济效益。
1、房屋建筑施工质量管理的重要性
房屋建筑工程质量管理作为当前工程整体管理体系的重点部分，在实际质量管理工作进行中，大量管理人员认识到施工阶段质量管理是否到位会直接影响整个工程科学化的建设。而施工阶段，无论是从资源应用还是施工单位部门的参与层面上，其涉及范围都是非常广泛的。且在工程施工这一阶段，影响工程质量的因素也是多方面的。如果在施工阶段，不能够科学化的管理，非常容易产生一系列的质量问题。如由于材料使用不合理导致的差异现象、施工工艺等方面的变化影响工程质量建设、机械设备磨损问题出现等导致安全事故的出现等。而且一旦房屋建筑工程施工建设完成后，工程不能够随意的进行拆除和重新修建，针对出现的质量问题无法及时进行拆卸、解体以及更换配件，且像商品一样进行更换和退款更是不可能出现的。因此，面对房屋建筑工程的特殊性，加强施工环节的管理，切实从施工阶段层面上提升整个工程建设质量。
2、房屋建筑施工质量内容
对房屋建筑工程方法的管理，其主要内容包括：1.对房屋建筑工程中难度较大、关键的项目，需要重视对新施工方法的使用，分析当下工程建设过程中使用的施工方法是否符合实际施工建设需求。并对其进行深入分析，发现其施工方法中存在的质量问题，并以实际情况为基础，制定相应的质量问题解决措施，以此来提升施工方法运用的有效性;2.注重对新施工方法的运用，将已经得到科学认证的施工方法运用到实际施工中，以此来提升建筑建设质量，并促进施工质量管理的提升。
3、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究
3.1对质量管理目标完善
当下，工程项目建设过程中，工程项目的建设质量对企业自身的发展以及核心竞争力的提升有着重要的影响。如若建设工程建设质量不符合标准，对建筑企业自身的发展会产生严重的制约。因此，企业需要对工程建设质量提高重视度，以建筑施工要求为基础，制定科学合理的质量管理目标，以此来规范建筑工程建设过程中各个环节的质量监督工作他，提升质量监督工作的紧迫感，以此来刺激管理人员的工作责任心。当然，针对管理目标的制度，切不可脱离实际，需要符合企业的实际建筑工程建设，并要求将管理目标落实到实际工作之中，进而提升工程质量管理的有效性。
3.2严控施工原材料的质量
一是严格控制原材料采购。建筑材料从正规厂家采购，对主要厂家进行现场检查。应建立样品，严格按样品采购，严格验收。了解或不购买质量不确定的建筑材料、产品或设备。二是搞好原材料管理，严格控制材料进场和施工试验。在工程建设中，必须检查工程所用材料是否符合设计规范。同时做好材料試验和施工试验，保证试验结果的真实可靠性，对重要部位进行抽查，发现问题及时处理。
3.3优化施工方案
房建工程的施工方案的科学性能够保证最终建成的工程质量达标，为此施工现场管理的内容应当包括了对施工方案的优化和完善。在施工过程当中一些设计方案由于没有充分考虑到实际问题而出现了错误，无法应用到实践当中。这时候施工管理人员需要及时与设计人员沟通和联系，及时针对问题加以纠正。此外在一开始施工管理人员拿到设计图纸之后要与相关的组织和人员展开会审，明确设计图纸中的重点和难点，并在会审过程当中落实施工的方法和技巧。通过此处理方法使后面的具体施工更加顺利，加快工程的进度，同时提升施工的技术水平，为房建工程的质量提供保障。
3.4做好技术交底
房屋建筑工程现场施工管理工作开展中，技术交底工作的重要性也是非常关键的。做好技术交底工作，可以避免出现各类安全、质量以及成本方面的问题，同时提升作业人员操作的规范性，确保各项技术标准得到实现。技术交底工作开展，向来是工程施工现场管理工作中的重要一部分内容。这种充分的前期准备可以更好的让施工的技术更加规范，并且减少由于技术不规范问题所造成施工质量问题的出现。只有做好技术交底工作，这样工程现场管理工作的开展效果才能得到提升，同时也让技术管理的开展效果得到体现。
结束语
总之，房屋建筑工程的质量关系到人们的日常生活和生命财产的安全。因此，在实际过程中，要从多角度分析质量通病的原因，并在防治工作的各个环节做好工作，牢固树立“质量第一”的观念，严格遵守施工程序和操作规程，认真遵守质量标准，严格控制，层层管理，预防和控制常见工程质量缺陷，才能取得良好的效果。
参考文献
[1]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发，2017，44（24）：121-122.
[2]俞星阔.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].住宅与房地产，2017（35）：145.
[3]陈燕宇，叶红松.探讨如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）：66-67.
[4]单争昭.浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制[J].居舍，2017（32）：109.
关键词：房屋建筑;施工质量;管理措施
中图分类号：TU71文献标识码：A
引言
随着社会经济的不断发展，建筑行业发展迅速。房建工程备受关注。房建施工企业应做好房建工程的管理工作，利用先进的施工技术为人们建设安全、舒适的房屋建筑，以保障人们的生命财产安全，确保房建工程的社会效益和经济效益。
1、房屋建筑施工质量管理的重要性
房屋建筑工程质量管理作为当前工程整体管理体系的重点部分，在实际质量管理工作进行中，大量管理人员认识到施工阶段质量管理是否到位会直接影响整个工程科学化的建设。而施工阶段，无论是从资源应用还是施工单位部门的参与层面上，其涉及范围都是非常广泛的。且在工程施工这一阶段，影响工程质量的因素也是多方面的。如果在施工阶段，不能够科学化的管理，非常容易产生一系列的质量问题。如由于材料使用不合理导致的差异现象、施工工艺等方面的变化影响工程质量建设、机械设备磨损问题出现等导致安全事故的出现等。而且一旦房屋建筑工程施工建设完成后，工程不能够随意的进行拆除和重新修建，针对出现的质量问题无法及时进行拆卸、解体以及更换配件，且像商品一样进行更换和退款更是不可能出现的。因此，面对房屋建筑工程的特殊性，加强施工环节的管理，切实从施工阶段层面上提升整个工程建设质量。
2、房屋建筑施工质量内容
对房屋建筑工程方法的管理，其主要内容包括：1.对房屋建筑工程中难度较大、关键的项目，需要重视对新施工方法的使用，分析当下工程建设过程中使用的施工方法是否符合实际施工建设需求。并对其进行深入分析，发现其施工方法中存在的质量问题，并以实际情况为基础，制定相应的质量问题解决措施，以此来提升施工方法运用的有效性;2.注重对新施工方法的运用，将已经得到科学认证的施工方法运用到实际施工中，以此来提升建筑建设质量，并促进施工质量管理的提升。
3、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究
3.1对质量管理目标完善
当下，工程项目建设过程中，工程项目的建设质量对企业自身的发展以及核心竞争力的提升有着重要的影响。如若建设工程建设质量不符合标准，对建筑企业自身的发展会产生严重的制约。因此，企业需要对工程建设质量提高重视度，以建筑施工要求为基础，制定科学合理的质量管理目标，以此来规范建筑工程建设过程中各个环节的质量监督工作他，提升质量监督工作的紧迫感，以此来刺激管理人员的工作责任心。当然，针对管理目标的制度，切不可脱离实际，需要符合企业的实际建筑工程建设，并要求将管理目标落实到实际工作之中，进而提升工程质量管理的有效性。
3.2严控施工原材料的质量
一是严格控制原材料采购。建筑材料从正规厂家采购，对主要厂家进行现场检查。应建立样品，严格按样品采购，严格验收。了解或不购买质量不确定的建筑材料、产品或设备。二是搞好原材料管理，严格控制材料进场和施工试验。在工程建设中，必须检查工程所用材料是否符合设计规范。同时做好材料試验和施工试验，保证试验结果的真实可靠性，对重要部位进行抽查，发现问题及时处理。
3.3优化施工方案
房建工程的施工方案的科学性能够保证最终建成的工程质量达标，为此施工现场管理的内容应当包括了对施工方案的优化和完善。在施工过程当中一些设计方案由于没有充分考虑到实际问题而出现了错误，无法应用到实践当中。这时候施工管理人员需要及时与设计人员沟通和联系，及时针对问题加以纠正。此外在一开始施工管理人员拿到设计图纸之后要与相关的组织和人员展开会审，明确设计图纸中的重点和难点，并在会审过程当中落实施工的方法和技巧。通过此处理方法使后面的具体施工更加顺利，加快工程的进度，同时提升施工的技术水平，为房建工程的质量提供保障。
3.4做好技术交底
房屋建筑工程现场施工管理工作开展中，技术交底工作的重要性也是非常关键的。做好技术交底工作，可以避免出现各类安全、质量以及成本方面的问题，同时提升作业人员操作的规范性，确保各项技术标准得到实现。技术交底工作开展，向来是工程施工现场管理工作中的重要一部分内容。这种充分的前期准备可以更好的让施工的技术更加规范，并且减少由于技术不规范问题所造成施工质量问题的出现。只有做好技术交底工作，这样工程现场管理工作的开展效果才能得到提升，同时也让技术管理的开展效果得到体现。
结束语
总之，房屋建筑工程的质量关系到人们的日常生活和生命财产的安全。因此，在实际过程中，要从多角度分析质量通病的原因，并在防治工作的各个环节做好工作，牢固树立“质量第一”的观念，严格遵守施工程序和操作规程，认真遵守质量标准，严格控制，层层管理，预防和控制常见工程质量缺陷，才能取得良好的效果。
参考文献
[1]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发，2017，44（24）：121-122.
[2]俞星阔.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].住宅与房地产，2017（35）：145.
[3]陈燕宇，叶红松.探讨如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）：66-67.
[4]单争昭.浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制[J].居舍，2017（32）：109.