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【摘 要】航道疏浚工程是水下工程，属于隐蔽工程的范畴，由于工程量大、施工周期长，其施工策划与管理较其他项目策划与管理难度更高。本文结合航道疏浚工程施工特点，从航道疏浚工程施工管理策略、疏浚方案、环保理念下疏浚工程管理等角度，对航道工程施工管理进行简要分析。
【关键词】疏浚；管理策略；疏浚方案；
一、航道疏浚工程管理特点
航道疏浚工程不同于普通建筑工程，有其自身的特点：首先疏浚工程是水下作业，属于隐蔽性工程的范畴，具有技术复杂、设备要求高、投资周期长等特点，因此行业壁垒高；其次疏浚市场競争激烈，为取得市场竞争优势，企业间的价格战导致市场价格普遍较低，企业的经济效益有限；再者疏浚行业进行的是水下作业，对相关知识技术要求高，是集合知识和技术的密集型行业。因此，疏浚工程的行业特点决定了疏浚工程管理的特殊性。主要表现在以下四个方面，第一，管理时有专用知识体系和自身独特的方法；第二，项目管理贯穿整个疏浚工程的始终；第三，必须按照疏浚工程每一阶段的规律和特点进行管理；第四必须创造有助于工程顺利进行的良好环境。
二、航道疏浚工程管理策略
1、疏浚工程施工项目的范围管理
首先，应明确划分工程项目的要求。范围、成本、时间这三个条件是制约工程项目的主要因素，其中，范围对成本和时间有影响作用[3]。例如，项目范围较大，项目所要耗费的时间和需要的成本就会越大。在实际操作中，很多项目的范围在开始时都是进行比较简单、粗略的确定，因而难以确定项目的成本和完成时间。为避免这一问题，可在项目开始前就明确项目最终使用单位的需求。其次，应明确项目范围核实的验收方法。通常情况下，疏浚施工合同中很少明确要求采用什么样的方法、技术、核实验收设计成果的范围，这给设计单位带来不少难题。为此，应在疏浚工程施工合同中对以上问题进行明确要求，以便监理单位在进行质量监管和验收时能有相关标准可循。
2、疏浚工程施工的进度管理
疏浚工程施工的进度管理是工程管理的重要内容。首先，在疏浚工程施工前就应制定出工程进度管理的具体任务，所制定的计划应具有前瞻性、预见性和可行性，在熟悉图纸的基础上尽可能符合实际的实施条件。计划制定完成后，再按照进度要求配置好输泥管道、船舶、周转材料、施工及负责人员等。其次，按照三级计划进度管理体系制定工作流程[4]。其中，一级计划为总控制进度计划，明确各阶段工程的完成时间，并明确指出项目最终进度目标，一经确定的总控制进度计划不能随意修改，使之成为疏浚工程施工的总纲领文件。二级计划为阶段性工期计划，即对阶段性项目做出工作任务安排，主要为保证一级计划的有效落实。三级计划为周计划，这一级的计划制定主要是对二级计划的细化，具有及时性、操作性、针对性和可控性。
3、疏浚工程的质量管理
质量管理是疏浚工程管理的重中之重，应引起足够重视。为此，应做到：首先，建立完善的质量保证体系，建立以项目经理为首，以质检员、施工技术人员、船队长为主要参与人员的经理部质量管理网络，保证各项施工质量控制到位。其次，平面质量控制，施工前，对施工导航文件进行检查，并督促挖泥船驾驶员严格按照施工导航图形要求进行开挖，尽量减少废方。同时，在各施工段之间的交接处进行10m的重叠宽度施工，防止漏挖现象[1]。最后，加强施工过程的质量检测工作，避免漏挖和垄沟，强化监理人员的抽检和施工单位的自检工作。若发现质量问题应进行详细记录，以便及时处理。检测人员应具备专业资格证书，并配有专业的测量仪器设备。同时，要求审查测量人员详细记录外业作业成果，要求记录书写清晰、数字准确、完整、不得涂改，并及时提交质量检测报告。
4、疏浚工程的成本管理
疏浚工程的成本管理主要应做好施工前期、施工过程的成本控制工作。首先，施工前期：施工前应明确施工事项，计算各项目的预算费用，合理规划花费。在计算出各项目的具体费用后，然后根据原来的设计方案进行相关项目的调整，以在保证施工进度的同时最大限度降低预算费用[2]。其次，施工过程：为使成本控制的预定范围内，应在施工过程中加强生产管理和材料消费控制。要求严格根据图纸要求和相关规定进行施工，同时，在具体的施工过程中注意调整修改意见，及时补救不足之处，不断完善施工过程。另外，加强材料管理，严禁不合理应用和浪费现象。此外，做好机械设备的养护工作，确保机械设备处于良好的状态，以便在提高工程施工效率的同时降低维修成本。
三、环保理念下的航道疏浚工程施工管理
1、合理选择施工船舶和施工期
在施工作业中，如疏浚土质为疏浚3 级土和4 级土，土质较软，易扰动，根据环保要求，应尽可能多地抛泥上岸。在施工船舶的选择中，我们应尽量选择对颗粒物扩散影响较小，排距大，功率为 350m? /h 和 500m 3 /h 绞吸式挖泥船进行施工，并在施工作业中，采取 G PS 定位方法，控制绞刀头横移速度，提高疏浚施工精度，减少对周围水体的扰动，控制污染。其次，对航道疏浚工程实施时间应进行科学合理的选取，尽量选择一个风险和对环境影响较小的时间段进行，一般选择时间为冬季。同时应合理考虑涨潮、退潮水流流速的影响，因为此时水体悬浮物和溢流物及难沉淀，因此该时间段内应避免或减量减少疏浚工作[5]。
2、设计科学合理的航道疏浚方案
首先应对航道周边的环境污染情况进行严密地查勘，进行深入地分析研究，有针对性地制定出相应的航道疏浚方案。应在所有调查资料的基础上对水底沉积物进行测算，再对港口航道疏浚工程的各环节工作进行研究制定，将航道疏浚工程的规模、范围以及方法进行一一制定、划分。在航道疏浚过程中，应选用正确适宜的作业设备工具。对于港口航道疏浚过程中的工作管理应制定相应的管理方法及规定，以此确保航道疏浚工作的正常进行。
3、防止泥浆余水排放对水质出现二次污染
一定要控制泥浆沉降的时间，这个工作要在排放之间就得到落实。排放时间不能够超过 48h，所以，陆上排泥场一定要面积大，从而提高泥浆的沉降率。展开合理的泡泥施工，保证了排泥场内的泥浆得到了长时间的沉降，减少泥浆污染的可能性。
结束语：港口航道疏浚工程是一项系统的、复杂的工作，应从多方面进行管理，这是保证航道畅通的关键和根基。管理部门应从多方面切实做好治理和防治管理工作，促使港口航道为国民经济的发展提供更好的服务。
参考文献：
[1]陈广云.港口航道疏浚工程施工工艺及质量控制[J].建筑遗产，2013（16）.
[2]王金花.浅谈航道疏浚工程造价管理[J].房地产导刊，2014（12）.
[3]戴康.论航道疏浚工程监理[J].中华民居，2013（06）：.
[4]罗志宏.疏浚工程项目施工管理研究[J].中外企业家，2012（12）.
[5]蒋毅.浅谈环保理念下的港口航道疏浚工程[J].城市建筑，2013（6）.
【关键词】疏浚；管理策略；疏浚方案；
一、航道疏浚工程管理特点
航道疏浚工程不同于普通建筑工程，有其自身的特点：首先疏浚工程是水下作业，属于隐蔽性工程的范畴，具有技术复杂、设备要求高、投资周期长等特点，因此行业壁垒高；其次疏浚市场競争激烈，为取得市场竞争优势，企业间的价格战导致市场价格普遍较低，企业的经济效益有限；再者疏浚行业进行的是水下作业，对相关知识技术要求高，是集合知识和技术的密集型行业。因此，疏浚工程的行业特点决定了疏浚工程管理的特殊性。主要表现在以下四个方面，第一，管理时有专用知识体系和自身独特的方法；第二，项目管理贯穿整个疏浚工程的始终；第三，必须按照疏浚工程每一阶段的规律和特点进行管理；第四必须创造有助于工程顺利进行的良好环境。
二、航道疏浚工程管理策略
1、疏浚工程施工项目的范围管理
首先，应明确划分工程项目的要求。范围、成本、时间这三个条件是制约工程项目的主要因素，其中，范围对成本和时间有影响作用[3]。例如，项目范围较大，项目所要耗费的时间和需要的成本就会越大。在实际操作中，很多项目的范围在开始时都是进行比较简单、粗略的确定，因而难以确定项目的成本和完成时间。为避免这一问题，可在项目开始前就明确项目最终使用单位的需求。其次，应明确项目范围核实的验收方法。通常情况下，疏浚施工合同中很少明确要求采用什么样的方法、技术、核实验收设计成果的范围，这给设计单位带来不少难题。为此，应在疏浚工程施工合同中对以上问题进行明确要求，以便监理单位在进行质量监管和验收时能有相关标准可循。
2、疏浚工程施工的进度管理
疏浚工程施工的进度管理是工程管理的重要内容。首先，在疏浚工程施工前就应制定出工程进度管理的具体任务，所制定的计划应具有前瞻性、预见性和可行性，在熟悉图纸的基础上尽可能符合实际的实施条件。计划制定完成后，再按照进度要求配置好输泥管道、船舶、周转材料、施工及负责人员等。其次，按照三级计划进度管理体系制定工作流程[4]。其中，一级计划为总控制进度计划，明确各阶段工程的完成时间，并明确指出项目最终进度目标，一经确定的总控制进度计划不能随意修改，使之成为疏浚工程施工的总纲领文件。二级计划为阶段性工期计划，即对阶段性项目做出工作任务安排，主要为保证一级计划的有效落实。三级计划为周计划，这一级的计划制定主要是对二级计划的细化，具有及时性、操作性、针对性和可控性。
3、疏浚工程的质量管理
质量管理是疏浚工程管理的重中之重，应引起足够重视。为此，应做到：首先，建立完善的质量保证体系，建立以项目经理为首，以质检员、施工技术人员、船队长为主要参与人员的经理部质量管理网络，保证各项施工质量控制到位。其次，平面质量控制，施工前，对施工导航文件进行检查，并督促挖泥船驾驶员严格按照施工导航图形要求进行开挖，尽量减少废方。同时，在各施工段之间的交接处进行10m的重叠宽度施工，防止漏挖现象[1]。最后，加强施工过程的质量检测工作，避免漏挖和垄沟，强化监理人员的抽检和施工单位的自检工作。若发现质量问题应进行详细记录，以便及时处理。检测人员应具备专业资格证书，并配有专业的测量仪器设备。同时，要求审查测量人员详细记录外业作业成果，要求记录书写清晰、数字准确、完整、不得涂改，并及时提交质量检测报告。
4、疏浚工程的成本管理
疏浚工程的成本管理主要应做好施工前期、施工过程的成本控制工作。首先，施工前期：施工前应明确施工事项，计算各项目的预算费用，合理规划花费。在计算出各项目的具体费用后，然后根据原来的设计方案进行相关项目的调整，以在保证施工进度的同时最大限度降低预算费用[2]。其次，施工过程：为使成本控制的预定范围内，应在施工过程中加强生产管理和材料消费控制。要求严格根据图纸要求和相关规定进行施工，同时，在具体的施工过程中注意调整修改意见，及时补救不足之处，不断完善施工过程。另外，加强材料管理，严禁不合理应用和浪费现象。此外，做好机械设备的养护工作，确保机械设备处于良好的状态，以便在提高工程施工效率的同时降低维修成本。
三、环保理念下的航道疏浚工程施工管理
1、合理选择施工船舶和施工期
在施工作业中，如疏浚土质为疏浚3 级土和4 级土，土质较软，易扰动，根据环保要求，应尽可能多地抛泥上岸。在施工船舶的选择中，我们应尽量选择对颗粒物扩散影响较小，排距大，功率为 350m? /h 和 500m 3 /h 绞吸式挖泥船进行施工，并在施工作业中，采取 G PS 定位方法，控制绞刀头横移速度，提高疏浚施工精度，减少对周围水体的扰动，控制污染。其次，对航道疏浚工程实施时间应进行科学合理的选取，尽量选择一个风险和对环境影响较小的时间段进行，一般选择时间为冬季。同时应合理考虑涨潮、退潮水流流速的影响，因为此时水体悬浮物和溢流物及难沉淀，因此该时间段内应避免或减量减少疏浚工作[5]。
2、设计科学合理的航道疏浚方案
首先应对航道周边的环境污染情况进行严密地查勘，进行深入地分析研究，有针对性地制定出相应的航道疏浚方案。应在所有调查资料的基础上对水底沉积物进行测算，再对港口航道疏浚工程的各环节工作进行研究制定，将航道疏浚工程的规模、范围以及方法进行一一制定、划分。在航道疏浚过程中，应选用正确适宜的作业设备工具。对于港口航道疏浚过程中的工作管理应制定相应的管理方法及规定，以此确保航道疏浚工作的正常进行。
3、防止泥浆余水排放对水质出现二次污染
一定要控制泥浆沉降的时间，这个工作要在排放之间就得到落实。排放时间不能够超过 48h，所以，陆上排泥场一定要面积大，从而提高泥浆的沉降率。展开合理的泡泥施工，保证了排泥场内的泥浆得到了长时间的沉降，减少泥浆污染的可能性。
结束语：港口航道疏浚工程是一项系统的、复杂的工作，应从多方面进行管理，这是保证航道畅通的关键和根基。管理部门应从多方面切实做好治理和防治管理工作，促使港口航道为国民经济的发展提供更好的服务。
参考文献：
[1]陈广云.港口航道疏浚工程施工工艺及质量控制[J].建筑遗产，2013（16）.
[2]王金花.浅谈航道疏浚工程造价管理[J].房地产导刊，2014（12）.
[3]戴康.论航道疏浚工程监理[J].中华民居，2013（06）：.
[4]罗志宏.疏浚工程项目施工管理研究[J].中外企业家，2012（12）.
[5]蒋毅.浅谈环保理念下的港口航道疏浚工程[J].城市建筑，2013（6）.