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社区可以说是相互有联系、有某些共同特征的人群共同居住的一定的区域，有它特有的自然条件或生态环境。一般地说，社区的一切活动体现着整个社区的人文、风俗和文化。当下，在全面建成小康社会的步伐中，人们过上了富足殷实的物质生活，于社会主义文化大繁荣大发展的感召中，人们更注重融入健康丰富、如火如荼的文化生活。作为最基层的社区文化建设与繁荣，不但要树立文化民生理念，更再现了群众文化活动的魅力。
社区文化的兴盛，助推社区特色文化建设。社区人文资源积淀深厚，文化主题元素丰富。社区文化给人以一种高雅、通俗、方圆的感观，有别于乡村文化传统、民俗与豪迈、粗犷的气息。多由退休老干部、社会爱好者发起、带动、组建起来。因这一类人群衣食无忧，社会关系好，加之精力充沛又有闲暇时间及发挥余热的热忱，既可圆在岗时疲于工作而无暇顾及爱好之梦，又能丰富大众文化生活，再度体现自身价值。虽然起初活动队伍只是自娱自乐，没有成型的组织、规模与特色，人员来自社会各阶层和家庭，文化素质、年龄、体质参差不齐，存在着相互斗气、耍性子、拉帮结伙、争角色及庸、懒、散等诸多问题。特别是在开展活动时，经常会出现佯装抱病、跳槽、服装没人管、道具无人拿、争抢首排等一盘散沙现象。文化是民生之魂，只有具备文化支撑，群众才能在改善生活的同时找回心理归属，重建社会关系，体现价值。因此，社区干部应抓住时机，因势利导，把这些自发的群众文化组织吸纳为社区文化活动队伍，指派文教委员专门负责组织、协调、指导、辅导，加强管理与建设，使这些群众文化团体在历经自由涣散，无组织状态后，逐步迈入管理精细化、活动供给多元化、服务创新化、队伍规范化的社区行政管理范畴。活动队伍应扬长避短，以“文建队”，以“特养队”，走品牌之路。如传承和延续太极拳、腰鼓、跑旱船等特色民俗，组建健身舞队、合唱团、乒乓球俱乐部等特色团队，形成自己特有的魅力。譬如，靖宇镇河南社区太极拳协会，已成为靖宇人一张亮丽的文化名片，多次获得国内国际重大赛事大奖，2012年被白山市老年体协授予“老年太极拳品牌之乡”荣誉称号。
推进社区文化建设网格化管理。现代社区呼唤科学管理与组织化运作。社区是直面群众的服务窗口，文化建设的好坏关系到社区形象。社区文化建设应结合自身工作管理模式，实行条块管理，做到横向到边，坚向到底，把社区文化建设划分成大小两层网格，即社区为大网格，文化活动队伍为小网格。由社区党总支书记担任大网格负责人，亲自抓，全面监管社区文化建设，文教委员负责组织实施。注重选拔有威信，有热情，身体素质好的老干部担当小网格的负责人，组织管理开展有序持久的文化活动。每支活动队伍里必须有1—2名有实力，有耐心，责任心强的教练员，负责组织、编排、培训、辅导工作，定期更换锻炼项目，达到内增凝聚力与活力，外聚吸引力。注重挖掘、培养骨干力量，担负展示、参赛、表演的重任。否则，“大帮哄”、“滥竽充数”不仅上不了台面，反而影响演出质量与效果。
加强社区文化网格化管理，逐步实现文化服务重心下移、资源下移，提高群众的参与度。在细化、量化工作的同时，达到层层紧密相连，环环相扣，各司其责，强化组织建设与管理，为社区文化建设提供强有力的组织保障。
规划建设合理的文化活动场所。各类活动队伍的不断兴起、发展、壮大，虽然彰显了广大群众的文化热情与文化自觉性，同时也折射出场地匮乏问题，出现了争抢场地的不雅局面。更何况东北寒冷的冬季在零下30℃左右，不适宜户外群体锻炼。只能想方设法，多方协调，借用一些单位的大会议室，分批分时段进行锻炼，造成极大地负面影响。至此，社区文化场地建设应提到议事日程，亟待解决。基于这种现状，各地应该按照国家或地方有关规定的社区活动面积不低于500㎡标准的要求，结合省市补助、开发配建、公益捐助、政策扶持、县财政兜底‘五位一体“的建设模式，对不达标的社区活动场所全部新建，坚持结构合理，功能齐全的原则，做到统一设计，统一外观标识，规范文化活动室、图书阅览室、文化广场等活动场所的配套建设。为广大群众提供休闲、娱乐、健身于一体的活动场所，发挥便民服务和文化活动中心的功能，努力营造一个以活动场所为支点，文化是亮点，传播和谐是重点的浓厚文化氛围，把社区打造成服务、宣传、教育、凝聚群众的坚强阵地，让文化成果惠及更多的群众。因此，社区要建設好，政府主导、社会参与、多元投入、活动团队自身提高运营管理水平缺一不可。
拓宽活动载体，以丰富多彩着力，夯实社区文化建设。社区文化不应拘执于形式或传统文化的一端，要多角度，多方位的开展活动，倡导并推行四大活动板块：一是广场健身活动；二是活动场所健身活动；三是节假日文化活动；四是传统和现代文体项目健身活动的相融并济，才能显得更加多姿多彩，韵味无穷。于参加各类赛事中，汲取经验，提炼表演技能。充分利用元旦、春节、“三·八”妇女节、“七·一”党建、“八·一”建军节、全民健身日、“十·一”国庆等重大节日或纪念日，举办联欢会、乒乓球和羽毛球友谊赛、太极表演、趣味运动会、演讲比赛、知识竞赛、书画展等内容丰富、形式多样、感染力强的文化活动，搞活社区文化。积极拓宽渠道，广泛联谊，搭建平台切磋技艺，增进认同感与向心力，全面提升活动品位和质量。社区文化活动是否丰富多彩，不仅能激活社区文化内在动力，还能表现出社区的文化底蕴及群众的文化口味和欣赏能力，让更多的群众走出家门，动起来，练起来，舞起来，活起来，乐起来，沿着文明、健康、科学的方向发展，为推动社区文化建设奠定了坚实的人文基础。
创新社区文化，坚持可持续发展。文化有活力有魅力，是传播、影响和发挥功能的前提，也是维护自身阵地的基础。各社区文化主体之间的实力不均衡，信息不对称，文化发展的差异和抗冲击能力的不同，很容易使相对处于弱势的文化团队濒临“倒闭“的危险，文化传承、文化资源特别是文化价值观和文化创造力受到压制或削弱，桎梏社区文化发展。社区文化应自强自律，变消极为积极，变被动为主动，不断加大自身开拓创新力度，努力挖掘民间文化资源，鼓励其创作、编排群众喜闻乐见、展现自我审美情趣的舞蹈、小品、三句半、歌曲、快板等文化作品，在演出中发挥自身潜质，融入环境，征服观众，就是双赢。作品必须杜绝趋利、媚俗、浅薄、浮躁等现象，于被吸引、认同、接受、欣赏与感动过程中，获得“生命”并产生社会价值。文化在创新、建设和服务全过程中，应当始终坚持以中华文化为主体，在此基础上进行有氧性的吸纳，进行开放式的发展。只有这样，才能在文化交流融合之中赢得主动权，在差异化的竞争中获得独有的文化优势，在发展和竞争中立于不败之地。
以“管理兴区、文化强区”为根本，创新发展社区文化，打造特色社区文化，不仅为社区文化建设增添了一道道亮丽的风景，更提升了广大群众的快乐生活与幸福感，为社区文化建设及和谐发展夯实了人文基础。
（作者单位：吉林省白山市靖宇县靖宇镇文化广播站）
社区文化的兴盛，助推社区特色文化建设。社区人文资源积淀深厚，文化主题元素丰富。社区文化给人以一种高雅、通俗、方圆的感观，有别于乡村文化传统、民俗与豪迈、粗犷的气息。多由退休老干部、社会爱好者发起、带动、组建起来。因这一类人群衣食无忧，社会关系好，加之精力充沛又有闲暇时间及发挥余热的热忱，既可圆在岗时疲于工作而无暇顾及爱好之梦，又能丰富大众文化生活，再度体现自身价值。虽然起初活动队伍只是自娱自乐，没有成型的组织、规模与特色，人员来自社会各阶层和家庭，文化素质、年龄、体质参差不齐，存在着相互斗气、耍性子、拉帮结伙、争角色及庸、懒、散等诸多问题。特别是在开展活动时，经常会出现佯装抱病、跳槽、服装没人管、道具无人拿、争抢首排等一盘散沙现象。文化是民生之魂，只有具备文化支撑，群众才能在改善生活的同时找回心理归属，重建社会关系，体现价值。因此，社区干部应抓住时机，因势利导，把这些自发的群众文化组织吸纳为社区文化活动队伍，指派文教委员专门负责组织、协调、指导、辅导，加强管理与建设，使这些群众文化团体在历经自由涣散，无组织状态后，逐步迈入管理精细化、活动供给多元化、服务创新化、队伍规范化的社区行政管理范畴。活动队伍应扬长避短，以“文建队”，以“特养队”，走品牌之路。如传承和延续太极拳、腰鼓、跑旱船等特色民俗，组建健身舞队、合唱团、乒乓球俱乐部等特色团队，形成自己特有的魅力。譬如，靖宇镇河南社区太极拳协会，已成为靖宇人一张亮丽的文化名片，多次获得国内国际重大赛事大奖，2012年被白山市老年体协授予“老年太极拳品牌之乡”荣誉称号。
推进社区文化建设网格化管理。现代社区呼唤科学管理与组织化运作。社区是直面群众的服务窗口，文化建设的好坏关系到社区形象。社区文化建设应结合自身工作管理模式，实行条块管理，做到横向到边，坚向到底，把社区文化建设划分成大小两层网格，即社区为大网格，文化活动队伍为小网格。由社区党总支书记担任大网格负责人，亲自抓，全面监管社区文化建设，文教委员负责组织实施。注重选拔有威信，有热情，身体素质好的老干部担当小网格的负责人，组织管理开展有序持久的文化活动。每支活动队伍里必须有1—2名有实力，有耐心，责任心强的教练员，负责组织、编排、培训、辅导工作，定期更换锻炼项目，达到内增凝聚力与活力，外聚吸引力。注重挖掘、培养骨干力量，担负展示、参赛、表演的重任。否则，“大帮哄”、“滥竽充数”不仅上不了台面，反而影响演出质量与效果。
加强社区文化网格化管理，逐步实现文化服务重心下移、资源下移，提高群众的参与度。在细化、量化工作的同时，达到层层紧密相连，环环相扣，各司其责，强化组织建设与管理，为社区文化建设提供强有力的组织保障。
规划建设合理的文化活动场所。各类活动队伍的不断兴起、发展、壮大，虽然彰显了广大群众的文化热情与文化自觉性，同时也折射出场地匮乏问题，出现了争抢场地的不雅局面。更何况东北寒冷的冬季在零下30℃左右，不适宜户外群体锻炼。只能想方设法，多方协调，借用一些单位的大会议室，分批分时段进行锻炼，造成极大地负面影响。至此，社区文化场地建设应提到议事日程，亟待解决。基于这种现状，各地应该按照国家或地方有关规定的社区活动面积不低于500㎡标准的要求，结合省市补助、开发配建、公益捐助、政策扶持、县财政兜底‘五位一体“的建设模式，对不达标的社区活动场所全部新建，坚持结构合理，功能齐全的原则，做到统一设计，统一外观标识，规范文化活动室、图书阅览室、文化广场等活动场所的配套建设。为广大群众提供休闲、娱乐、健身于一体的活动场所，发挥便民服务和文化活动中心的功能，努力营造一个以活动场所为支点，文化是亮点，传播和谐是重点的浓厚文化氛围，把社区打造成服务、宣传、教育、凝聚群众的坚强阵地，让文化成果惠及更多的群众。因此，社区要建設好，政府主导、社会参与、多元投入、活动团队自身提高运营管理水平缺一不可。
拓宽活动载体，以丰富多彩着力，夯实社区文化建设。社区文化不应拘执于形式或传统文化的一端，要多角度，多方位的开展活动，倡导并推行四大活动板块：一是广场健身活动；二是活动场所健身活动；三是节假日文化活动；四是传统和现代文体项目健身活动的相融并济，才能显得更加多姿多彩，韵味无穷。于参加各类赛事中，汲取经验，提炼表演技能。充分利用元旦、春节、“三·八”妇女节、“七·一”党建、“八·一”建军节、全民健身日、“十·一”国庆等重大节日或纪念日，举办联欢会、乒乓球和羽毛球友谊赛、太极表演、趣味运动会、演讲比赛、知识竞赛、书画展等内容丰富、形式多样、感染力强的文化活动，搞活社区文化。积极拓宽渠道，广泛联谊，搭建平台切磋技艺，增进认同感与向心力，全面提升活动品位和质量。社区文化活动是否丰富多彩，不仅能激活社区文化内在动力，还能表现出社区的文化底蕴及群众的文化口味和欣赏能力，让更多的群众走出家门，动起来，练起来，舞起来，活起来，乐起来，沿着文明、健康、科学的方向发展，为推动社区文化建设奠定了坚实的人文基础。
创新社区文化，坚持可持续发展。文化有活力有魅力，是传播、影响和发挥功能的前提，也是维护自身阵地的基础。各社区文化主体之间的实力不均衡，信息不对称，文化发展的差异和抗冲击能力的不同，很容易使相对处于弱势的文化团队濒临“倒闭“的危险，文化传承、文化资源特别是文化价值观和文化创造力受到压制或削弱，桎梏社区文化发展。社区文化应自强自律，变消极为积极，变被动为主动，不断加大自身开拓创新力度，努力挖掘民间文化资源，鼓励其创作、编排群众喜闻乐见、展现自我审美情趣的舞蹈、小品、三句半、歌曲、快板等文化作品，在演出中发挥自身潜质，融入环境，征服观众，就是双赢。作品必须杜绝趋利、媚俗、浅薄、浮躁等现象，于被吸引、认同、接受、欣赏与感动过程中，获得“生命”并产生社会价值。文化在创新、建设和服务全过程中，应当始终坚持以中华文化为主体，在此基础上进行有氧性的吸纳，进行开放式的发展。只有这样，才能在文化交流融合之中赢得主动权，在差异化的竞争中获得独有的文化优势，在发展和竞争中立于不败之地。
以“管理兴区、文化强区”为根本，创新发展社区文化，打造特色社区文化，不仅为社区文化建设增添了一道道亮丽的风景，更提升了广大群众的快乐生活与幸福感，为社区文化建设及和谐发展夯实了人文基础。
（作者单位：吉林省白山市靖宇县靖宇镇文化广播站）