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企业集团的资金是企业运营发展的最基本保障，由于我国集团企业具有管理的多样性，结构的复杂性和地域的差异性等特点，使得集团企业的资金掌控面临一定问题。因此．集团企业的资金管控要做到以较少的资金投入保证集团企业的稳健发展．提高资金的使用效率，降低资金投入成本，促进集团资金的良性循环。本文中，笔者从内部银行模式，财务公司模式、统收统支模式等方面对集团资金的掌控模式进行了简要介绍，接着从提高集团总部对资金的掌控力度、加强同银行的战略协作关系等方面对资金池的运用进行了简要分析。