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摘要：当前工程机械是施工企业从事施工生产非常重要的工具，伴随着我国社会经济的快速发展，建筑施工中机械化程度的不断提高，建筑工程市场的竞争也日益激烈，工程机械在现代化建筑施工中的作用也日益凸显，但是工程机械设备管理的安全性和建筑工程项目的质量，甚至企业的效益是息息相关的，因此针对现状及存在的问题，本文进行了深入探讨。首先对工程机械设备管理进行概述，其次分析了强化工程机械设备管理的作用，最后提出了如何通过加强工程机械设备管理提供企业经济效益的措施。
关键词：工程机械；设备管理；企业经济效益
1引言
随着我过社会经济的快速发展，建筑工程项目的数量也在大幅度增长，工程机械设备作为建筑工程中重要的组成部分，直接影响着工程项目的施工进度、工作效率、劳动强度等方面，在现代化建筑施工中的作用日益突出。为了能够保障建筑安全，提升企业的经济效益，工程机械设备管理逐渐引起各个企业的重视，但是受到各方面因素的影响，施工企业在机械设备管理过程中还需要解决许多问题，因此研究工程机械设备管理对提高企业经济效益具有十分重要的现实意义。
2工程机械设备管理概述
当前我国的大型土木工程项目逐渐增多，许多工程建设当中需要使用较多的机械设备，因此，机械设备正在逐步成为工程施工当中不可或缺的生产力要素，如何充分发挥机械的效能，为工程施工提供性能好、效率高和使用安全可靠的机械设备，成为当前的重要工作，同时，在以安全为第一要素的施工现场，机械设备涉及到许多安全隐患，因此在建筑工程项目的全流程当中，机械设备管理是一个重要的过渡期环节，工程机械设备管理遵循的原则是“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”、“以预防为主，强制保养与视情修理并重”的原则，主要的流程包括管理、使用、保养、维修和配件管理。目前我国的工程机械设备管理仍然存在以下问题：管理机构不健全、管理制度不完善、基础管理工作薄弱，施工现场“重使用、轻保养”、设备盲目购置拼接，使用和保养脱节、维修管理落后制约了设备能力的充分发挥、机械设备陈旧老化难以改造、特种作用人员持证率偏低等，因此我们需要在建筑工程施工过程中，不断的优化和创新工程机械设备的日常维修，科学高效的对其进行管理。
3强化工程机械设备管理的作用
机械设备是提高工程劳动生产率、施工质量以及施工企业经济效益的重要工具，机械设备的先进程度、合理配置、运转效率都直接影响着工程质量和施工进度，机械化施工程度的高低也会直接影响企业的经济效益，当机械化程度越高时，能够节约劳动、减少工程支出，同时也可以促进企业长期健康的良性发展。因此工程机械设备管理也是建筑工程项目实际操作过程中的一个关键环节，在建筑工程施工中直接影响着工程项目的质量、外观、性能、构造等方面，还可以保障施工安全。对机械设备进行安全管理是进行高效施工的重要基础，一方面可以充分调动施工人员的安全意识，提升工作能动性，保障工作人员的人身安全的同时降低了安全风险。另一方面是充分的发挥设备功能，在有限的资源配置的前提下，保障了施工质量，缩短了工程进度，提高了劳动生产率。
4如何通过加强工程机械设备管理提高企业经济效益
4.1建立健全管理制度
首先是建立机械设备管理机构进行全面的综合管理，由该机构对机械管理进行统一的统筹规划，落到专人负责，并遵循“专业管理与群众管理相结合”的原则，明确以上两部分人的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。其次是要贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，为机械化施工生产和设备管理奠定良好的基础，使每台机械都配备对应的负责人进行保管、检修和操作，除此以外要减少对工作岗位的变动，避免影响到工作人员对于机械设备的掌握了解程度，如果能够良好的执行该制度能够，则可以大幅度提高企业的劳动生产率、机械的利用率和施工安全性。最后为了加强基层单位对设备日常的重视，可以在基层单位组织开展不定期的机械设备检查评比活动，还可以将检查与奖惩制度相结合，对于增产节约要奖励，对于损失浪费的要惩罚，有效地推动企业的设备管理工作。
4.2完善设备维修保养制度
机械设备的保养、维修和使用是息息相关的。设备在长时间的使用之后不可避免的会产生不同程度的故障。因此为了延长设备使用寿命，降低故障发生的概率，设备管理部门应当根据机械设备的实际使用情况，在不影响施工生产的前提下，按照设备规定的运转周期定期进行保养和维修，同时制定科学合理的维修和保养计划，根据设备的实际运行情况、新旧设备的不同特点等制定不同的措施。特别是针对技术先进、价格昂贵的机械设备，如果只凭借经验和一般维修工具，难以正确的进行修理，应当改变过去的强制修理制度，借助现代化的手段，以经济合理的方法根據设备的实际情况开展维修，在充分掌握设备的工作环境、具体功能、故障情况、损坏情况等的基础上进行维修，在确保设备能够正常使用的同时又能充分发挥设备的效率。
4.3加强技术培训力度
随着科学技术的飞速发展，机械设备也在不断的更新换代，自动化和机械化的程度将越来越高，技术含量占比也越来越高，因此对设备管理者在思想、观念和技术上都提出了更高的要求，因此，加强技术培训力度可以从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，通过“走出去、请进来、集中培训”的方法培养技术、管理、核算三方面都精通的复合型人才，以满足企业今后的发展需要。除此以外，施工企业也可以定期组织设备管理、维修、操作人员召开设备管理研讨会，让不同技术侧重的专家能够献言献策，带动企业整体的技术研究和业务钻研氛围，另一方面也可以多组织专题讲座、参观学习等，将有效的设备管理措施进行推广和宣传，逐步提高所有人员的理论知识水平和实际操作技能。
4.4加强职业道德教育
每个员工的职业道德教育和企业文化，也会直接影响企业的经济效益。目前部分员工针对机械设备存在粗鲁操作、保养意识匮乏、资源浪费、马虎维修、以劣充优等行为，这些都是缺乏职业道德的表现。因此，施工企业还需要加强对于员工的职业道德教育，在员工中逐渐养成爱护设备的良好习惯。
5结语
综上所述，工程机械设备管理是一项系统的工程，作为建筑工程的重要环节，做好工程机械设备管理能够在建筑工程项目过程中保障施工人员的生命安全和工程质量，因此需要各方面的人员的积极参与配合，不断地优化和设备管理的核心技术，建立健全各项规章制度，加强员工的职业道德教育，保障建筑工程的安全性，提升工程企业的经济效益。
参考文献：
[1]关于工程机械设备管理的弊端和改进研究[J]. 魏乾. 四川水泥. 2016（05）
[2]对工程设备管理问题的分析[J]. 陈强民，张磊，王庆友. 民营科技. 2012（04）
[3]浅析工程施工企业机械设备管理工作要点[J]. 龚晓芸. 中国勘察设计. 2017（04）
[4]浅谈工程机械设备管理的现状及对策[J]. 王冲. 中国建材. 2017（09）
关键词：工程机械；设备管理；企业经济效益
1引言
随着我过社会经济的快速发展，建筑工程项目的数量也在大幅度增长，工程机械设备作为建筑工程中重要的组成部分，直接影响着工程项目的施工进度、工作效率、劳动强度等方面，在现代化建筑施工中的作用日益突出。为了能够保障建筑安全，提升企业的经济效益，工程机械设备管理逐渐引起各个企业的重视，但是受到各方面因素的影响，施工企业在机械设备管理过程中还需要解决许多问题，因此研究工程机械设备管理对提高企业经济效益具有十分重要的现实意义。
2工程机械设备管理概述
当前我国的大型土木工程项目逐渐增多，许多工程建设当中需要使用较多的机械设备，因此，机械设备正在逐步成为工程施工当中不可或缺的生产力要素，如何充分发挥机械的效能，为工程施工提供性能好、效率高和使用安全可靠的机械设备，成为当前的重要工作，同时，在以安全为第一要素的施工现场，机械设备涉及到许多安全隐患，因此在建筑工程项目的全流程当中，机械设备管理是一个重要的过渡期环节，工程机械设备管理遵循的原则是“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”、“以预防为主，强制保养与视情修理并重”的原则，主要的流程包括管理、使用、保养、维修和配件管理。目前我国的工程机械设备管理仍然存在以下问题：管理机构不健全、管理制度不完善、基础管理工作薄弱，施工现场“重使用、轻保养”、设备盲目购置拼接，使用和保养脱节、维修管理落后制约了设备能力的充分发挥、机械设备陈旧老化难以改造、特种作用人员持证率偏低等，因此我们需要在建筑工程施工过程中，不断的优化和创新工程机械设备的日常维修，科学高效的对其进行管理。
3强化工程机械设备管理的作用
机械设备是提高工程劳动生产率、施工质量以及施工企业经济效益的重要工具，机械设备的先进程度、合理配置、运转效率都直接影响着工程质量和施工进度，机械化施工程度的高低也会直接影响企业的经济效益，当机械化程度越高时，能够节约劳动、减少工程支出，同时也可以促进企业长期健康的良性发展。因此工程机械设备管理也是建筑工程项目实际操作过程中的一个关键环节，在建筑工程施工中直接影响着工程项目的质量、外观、性能、构造等方面，还可以保障施工安全。对机械设备进行安全管理是进行高效施工的重要基础，一方面可以充分调动施工人员的安全意识，提升工作能动性，保障工作人员的人身安全的同时降低了安全风险。另一方面是充分的发挥设备功能，在有限的资源配置的前提下，保障了施工质量，缩短了工程进度，提高了劳动生产率。
4如何通过加强工程机械设备管理提高企业经济效益
4.1建立健全管理制度
首先是建立机械设备管理机构进行全面的综合管理，由该机构对机械管理进行统一的统筹规划，落到专人负责，并遵循“专业管理与群众管理相结合”的原则，明确以上两部分人的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。其次是要贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，为机械化施工生产和设备管理奠定良好的基础，使每台机械都配备对应的负责人进行保管、检修和操作，除此以外要减少对工作岗位的变动，避免影响到工作人员对于机械设备的掌握了解程度，如果能够良好的执行该制度能够，则可以大幅度提高企业的劳动生产率、机械的利用率和施工安全性。最后为了加强基层单位对设备日常的重视，可以在基层单位组织开展不定期的机械设备检查评比活动，还可以将检查与奖惩制度相结合，对于增产节约要奖励，对于损失浪费的要惩罚，有效地推动企业的设备管理工作。
4.2完善设备维修保养制度
机械设备的保养、维修和使用是息息相关的。设备在长时间的使用之后不可避免的会产生不同程度的故障。因此为了延长设备使用寿命，降低故障发生的概率，设备管理部门应当根据机械设备的实际使用情况，在不影响施工生产的前提下，按照设备规定的运转周期定期进行保养和维修，同时制定科学合理的维修和保养计划，根据设备的实际运行情况、新旧设备的不同特点等制定不同的措施。特别是针对技术先进、价格昂贵的机械设备，如果只凭借经验和一般维修工具，难以正确的进行修理，应当改变过去的强制修理制度，借助现代化的手段，以经济合理的方法根據设备的实际情况开展维修，在充分掌握设备的工作环境、具体功能、故障情况、损坏情况等的基础上进行维修，在确保设备能够正常使用的同时又能充分发挥设备的效率。
4.3加强技术培训力度
随着科学技术的飞速发展，机械设备也在不断的更新换代，自动化和机械化的程度将越来越高，技术含量占比也越来越高，因此对设备管理者在思想、观念和技术上都提出了更高的要求，因此，加强技术培训力度可以从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，通过“走出去、请进来、集中培训”的方法培养技术、管理、核算三方面都精通的复合型人才，以满足企业今后的发展需要。除此以外，施工企业也可以定期组织设备管理、维修、操作人员召开设备管理研讨会，让不同技术侧重的专家能够献言献策，带动企业整体的技术研究和业务钻研氛围，另一方面也可以多组织专题讲座、参观学习等，将有效的设备管理措施进行推广和宣传，逐步提高所有人员的理论知识水平和实际操作技能。
4.4加强职业道德教育
每个员工的职业道德教育和企业文化，也会直接影响企业的经济效益。目前部分员工针对机械设备存在粗鲁操作、保养意识匮乏、资源浪费、马虎维修、以劣充优等行为，这些都是缺乏职业道德的表现。因此，施工企业还需要加强对于员工的职业道德教育，在员工中逐渐养成爱护设备的良好习惯。
5结语
综上所述，工程机械设备管理是一项系统的工程，作为建筑工程的重要环节，做好工程机械设备管理能够在建筑工程项目过程中保障施工人员的生命安全和工程质量，因此需要各方面的人员的积极参与配合，不断地优化和设备管理的核心技术，建立健全各项规章制度，加强员工的职业道德教育，保障建筑工程的安全性，提升工程企业的经济效益。
参考文献：
[1]关于工程机械设备管理的弊端和改进研究[J]. 魏乾. 四川水泥. 2016（05）
[2]对工程设备管理问题的分析[J]. 陈强民，张磊，王庆友. 民营科技. 2012（04）
[3]浅析工程施工企业机械设备管理工作要点[J]. 龚晓芸. 中国勘察设计. 2017（04）
[4]浅谈工程机械设备管理的现状及对策[J]. 王冲. 中国建材. 2017（09）