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【摘要】作为工程管理的重要内容，工程造价的预算会对工程的经济效益产生重大的影响。因此做好这方面的工作是非常关键的。本文从其开展的意义进行切入，分析了导致工程造价超过预算的原因，并在此基础上提出一些相应的解决意见。
【关键词】建筑工程;超预算控制;预算管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
10.194
近年来，随着市场经济竞争的加剧，建筑企业对于自身的市场竞争力也更加关注，期望通过预算管理的方式，来提高自身的企业经济效益。但是在实际中，由于理论与实际的差距，使得工程预算的管理工作并不乐观，经常出现超预算的情况。这些给实际的工程建设带来了不利的影响，因此加强这方面管理和控制就变得非常有意义。
1、工程造价预算的意义
对工程进行造价预算，具有重要的意义。第一，对于工程的正常施工具有保障作用。在实际中，部分企业为了提高自身的工程质量，有时有可能会对施工方案进行多次的变更。这样虽然在一定程度上保证了施工的质量，但是其也可能造成工程无法在规定的时间内完工，而造价预算则可以有效避免这种情况。因此可以说，对工程进行成本预算可以保证工程正常施工。第二，对工程的资金利用情况具有积极的作用，可以更好地进行资金使用。在对工程进行造价预算时，会制定相应的资金使用方案，这些方案制定的目标就是以提高工程的经济效益为目的的，所以说对工程进行造价预算有利于提高资金的利用效率。[1]
2、导致工程造价超预算原因
2.1设计方面
在对工程进行造价预算时，影响造价预算的原因有很多，其中一个就是设计方面。作为施工建设的最重要依据，施工设计会给工程造价预算带来巨大的影响，其中具体表现有以下几点。首先，由于设计偏差，导致工程变更，从而使得相应成本费用增多。其次，设计不合理，导致施工材料选用比较特殊，而这些特殊材料在价格方面一般都比较昂贵，这样也会导致工程造价超出原本的预算。最后，由于施工现场比较复杂，设计人员在进行图纸设计时，会出现遗漏或者考虑不全面的情况。在这种情况下，预算人员如果根据施工图进行造价预算，在实际施工建设时就会出现超预算的情况。
2.2施工图预算编制方面
根据施工图进行预算编制时，由于预算人员对于设计图纸理解不是很清晰，对于一些施工工艺的了解也不是非常彻底。这样就会导致预算人员在造价预算时，出现较大的偏差，从而导致超预算的情况出现。另外，对于施工材料的市场价格不了解，也会导致工程造价超原本预算的情况。所以在实践中，施工图预算也是一个重要的影响因素，预算人员在实际操作时，也要对这方面多加的注意。[2]
2.3施工组织及方案方面
除了以上两个方面外，施工组织及方案方面也会给工程造价的预算带来影响。在实际中，如果施工组织出现不合理的情况，就会导致窝工、返工的情况，这样就会使得生产成本增加。另外，施工方案不合理也会导致工程出现相应的质量问题。这样就要对原先的工作内容进行拆除，在这过程中产生的一些费用都是不在原先计划之内的，因此这也会导致超预算情况发生。
3、避免建筑工程价超预算措施
3.1强化设计审核工作
通过上述的原因分析可以知道，在对工程进行造价预算时，工程设计工作会给预算带来重大的影响。因此在实践中，要避免这种情况发生，项目管理人员需要强化设计的审核工作。在具体操作中，项目管理人员可以组建工程设计审核小组，通过小组人员审核的方式来提高设计的合理性。在这过程中，为了更好落实审核工作，对于小组的人员组成需要进行严格管理，要包括各个方面的人员，比如设计人员、业主人员、施工作业人员等。这样就能够最大限度保证审核工作的质量，避免工程设计不合理导致超预算的情况发生。
3.2做好施工图预算编制与审核
要做好施工预算编制与审核，一个关键的地方就是要多与设计人员进行沟通。预算人员在遇到不明确或者有困惑的地方，可以将其提出与设计人员共同进行讨论。同时还要对于策划方和建设方多进行交流，这样对于项目定位将能够做到准确地位，实现对工程各方面的准确预算。在这过程中，预算人员还需要根据工程的实际情况，对一些不可见的费用也纳入预算范围中，这样就能够较好提高工程造价预算的准确性，避免超预算情况发生。此外，项目总工也需要对施工图预算做好审核工作，检查其中是否存在一些漏项或者错误的情况情况。通过这种方式也能够降低施工图预算失误带来的影响。[3]
3.3严格管控材料采购成本
在进行工程成本预算时，材料成本占有较重的地位，因此为了更好地控制造价预算，预算人员需要对材料成本方面进行严格的管控。在实践中，预算人员在前期就要做好这方面的市场调查。通过一定的调研来了解当下材料的市场价格，以及近期内价格会出现的变化。根据这些变化来进行一定的材料成本管控，这样就能够将材料成本的影响降到最低，从而有效避免工程造价超预算的情况发生。此外，管理人员还可以制定材料目标成本，通过一定的目标成本控制来对这一段时间的材料费用进行严格的控制。在这种情況下，也能够更好地对工程造价成本进行控制，避免费用超过原先的预算。
结论：
综上所述，在对工程进行造价预算时，会受到很多因素影响，比如施工设计、施工图纸预算、施工材料的价格等。因此在开展这方面活动时，预算人员要对这些因素进行考虑，根据这些因素做好一定的控制措施。在具体操作中，预算人员需要强化设计审核工作，通过小组审核的方式来落实设计的工作。同时做好施工图预算编制工作，通过沟通和交流来避免一些施工图纸不明的情况发生。最后，在工程建设开展之前，对施工材料的价格进行市场调查，了解近期材料价格会发生哪些变化。通过具体的调研也可以有效避免工程造价超出原先预算的情况出现。
参考文献：
[1]左清源.建筑工程造价超预算的原因分析及应对措施[J].住宅与房地产，2019（19）：33-34.
[2]秦胜龙.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].企业改革与管理，2018（20）：154+162.
[3]张晓霞.研究工程造价超预算的原因及控制措施[J].四川水泥，2018（09）：281.
【关键词】建筑工程;超预算控制;预算管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
10.194
近年来，随着市场经济竞争的加剧，建筑企业对于自身的市场竞争力也更加关注，期望通过预算管理的方式，来提高自身的企业经济效益。但是在实际中，由于理论与实际的差距，使得工程预算的管理工作并不乐观，经常出现超预算的情况。这些给实际的工程建设带来了不利的影响，因此加强这方面管理和控制就变得非常有意义。
1、工程造价预算的意义
对工程进行造价预算，具有重要的意义。第一，对于工程的正常施工具有保障作用。在实际中，部分企业为了提高自身的工程质量，有时有可能会对施工方案进行多次的变更。这样虽然在一定程度上保证了施工的质量，但是其也可能造成工程无法在规定的时间内完工，而造价预算则可以有效避免这种情况。因此可以说，对工程进行成本预算可以保证工程正常施工。第二，对工程的资金利用情况具有积极的作用，可以更好地进行资金使用。在对工程进行造价预算时，会制定相应的资金使用方案，这些方案制定的目标就是以提高工程的经济效益为目的的，所以说对工程进行造价预算有利于提高资金的利用效率。[1]
2、导致工程造价超预算原因
2.1设计方面
在对工程进行造价预算时，影响造价预算的原因有很多，其中一个就是设计方面。作为施工建设的最重要依据，施工设计会给工程造价预算带来巨大的影响，其中具体表现有以下几点。首先，由于设计偏差，导致工程变更，从而使得相应成本费用增多。其次，设计不合理，导致施工材料选用比较特殊，而这些特殊材料在价格方面一般都比较昂贵，这样也会导致工程造价超出原本的预算。最后，由于施工现场比较复杂，设计人员在进行图纸设计时，会出现遗漏或者考虑不全面的情况。在这种情况下，预算人员如果根据施工图进行造价预算，在实际施工建设时就会出现超预算的情况。
2.2施工图预算编制方面
根据施工图进行预算编制时，由于预算人员对于设计图纸理解不是很清晰，对于一些施工工艺的了解也不是非常彻底。这样就会导致预算人员在造价预算时，出现较大的偏差，从而导致超预算的情况出现。另外，对于施工材料的市场价格不了解，也会导致工程造价超原本预算的情况。所以在实践中，施工图预算也是一个重要的影响因素，预算人员在实际操作时，也要对这方面多加的注意。[2]
2.3施工组织及方案方面
除了以上两个方面外，施工组织及方案方面也会给工程造价的预算带来影响。在实际中，如果施工组织出现不合理的情况，就会导致窝工、返工的情况，这样就会使得生产成本增加。另外，施工方案不合理也会导致工程出现相应的质量问题。这样就要对原先的工作内容进行拆除，在这过程中产生的一些费用都是不在原先计划之内的，因此这也会导致超预算情况发生。
3、避免建筑工程价超预算措施
3.1强化设计审核工作
通过上述的原因分析可以知道，在对工程进行造价预算时，工程设计工作会给预算带来重大的影响。因此在实践中，要避免这种情况发生，项目管理人员需要强化设计的审核工作。在具体操作中，项目管理人员可以组建工程设计审核小组，通过小组人员审核的方式来提高设计的合理性。在这过程中，为了更好落实审核工作，对于小组的人员组成需要进行严格管理，要包括各个方面的人员，比如设计人员、业主人员、施工作业人员等。这样就能够最大限度保证审核工作的质量，避免工程设计不合理导致超预算的情况发生。
3.2做好施工图预算编制与审核
要做好施工预算编制与审核，一个关键的地方就是要多与设计人员进行沟通。预算人员在遇到不明确或者有困惑的地方，可以将其提出与设计人员共同进行讨论。同时还要对于策划方和建设方多进行交流，这样对于项目定位将能够做到准确地位，实现对工程各方面的准确预算。在这过程中，预算人员还需要根据工程的实际情况，对一些不可见的费用也纳入预算范围中，这样就能够较好提高工程造价预算的准确性，避免超预算情况发生。此外，项目总工也需要对施工图预算做好审核工作，检查其中是否存在一些漏项或者错误的情况情况。通过这种方式也能够降低施工图预算失误带来的影响。[3]
3.3严格管控材料采购成本
在进行工程成本预算时，材料成本占有较重的地位，因此为了更好地控制造价预算，预算人员需要对材料成本方面进行严格的管控。在实践中，预算人员在前期就要做好这方面的市场调查。通过一定的调研来了解当下材料的市场价格，以及近期内价格会出现的变化。根据这些变化来进行一定的材料成本管控，这样就能够将材料成本的影响降到最低，从而有效避免工程造价超预算的情况发生。此外，管理人员还可以制定材料目标成本，通过一定的目标成本控制来对这一段时间的材料费用进行严格的控制。在这种情況下，也能够更好地对工程造价成本进行控制，避免费用超过原先的预算。
结论：
综上所述，在对工程进行造价预算时，会受到很多因素影响，比如施工设计、施工图纸预算、施工材料的价格等。因此在开展这方面活动时，预算人员要对这些因素进行考虑，根据这些因素做好一定的控制措施。在具体操作中，预算人员需要强化设计审核工作，通过小组审核的方式来落实设计的工作。同时做好施工图预算编制工作，通过沟通和交流来避免一些施工图纸不明的情况发生。最后，在工程建设开展之前，对施工材料的价格进行市场调查，了解近期材料价格会发生哪些变化。通过具体的调研也可以有效避免工程造价超出原先预算的情况出现。
参考文献：
[1]左清源.建筑工程造价超预算的原因分析及应对措施[J].住宅与房地产，2019（19）：33-34.
[2]秦胜龙.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].企业改革与管理，2018（20）：154+162.
[3]张晓霞.研究工程造价超预算的原因及控制措施[J].四川水泥，2018（09）：281.