【摘 要】
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本文研究的主要目的是为了明确在经济发展迅速,各行各业市场竞争日益激烈的当下,财物管理对企业的重要性,通过对企业实施财物管理目标的重要性进行分析,提出一些策略来帮助企
【机 构】
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本文研究的主要目的是为了明确在经济发展迅速,各行各业市场竞争日益激烈的当下,财物管理对企业的重要性,通过对企业实施财物管理目标的重要性进行分析,提出一些策略来帮助企业提高财物核心能力.通过对部分企业的实地考察,数据收集和相关典籍的查阅翻看,为本文的论述内容提供了理论依据.要进行新形势下企业财物管理方面的创新和改革,便要建立财物管理目标,优化工作流程,改变管理模式,普及信息化技术和优化考核制度,从而将企业的财务核心能力进行增强.通过对上述意见的采纳和应用,能够有效帮助企业完成财物管理方面的创新和优化.
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