李嘉诚家族企业的传承

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  家族企业的传承,是人们关注的热点问题。世界第九大富豪李嘉诚的家族企业的传承,几乎成为全球瞩目的大事。2012年7月,这位华人首富终被爆出分家方案:大儿子李泽钜正式接班李嘉诚,成为总市值达8 521.02亿港元的家族信托(LKSUnity)掌门人,而李泽钜本人身家,也一跃增加至2 900亿港元,成为华人新首富;二儿子李泽楷,分家后名下资产不到哥哥的1/20,不过李嘉诚亦表示会全力帮助李泽楷收购心仪的公司,而提供的资助金额,将会是李泽楷现有资产的“以倍数计算”。
  面对两个儿子完全不一样的分配方案,李嘉诚认为,两兄弟在事业和财产上都没有冲突。
  大儿子华人新首富接班人李泽钜2 900亿港元
  分家之前家族资产是“三分天下”,家族信托的权益分别由李嘉诚、李泽钜、李泽楷各持有1/3,李泽钜名下并无太多私人资产,他也并未入围2012香港福布斯富豪榜。
  分家之后家族资产几乎由李泽钜“一统天下”,其所持家族信托权益增至2/3,涉及总共22间上市公司,包括“四大”旗舰:长江实业、和记黄埔、长江基建、电能实业。而李泽钜名下资产达2 900亿港元,超越其父李嘉诚,成华人新首富。
  说起李泽钜,外界对其的评价,可用一个关键词形容,那就是“沉稳”。
  22岁在父亲的安排下进入长实集团工作,25岁即担任长实执行董事,29岁升任长实副总经理,42岁出任长实集团董事总经理。可以说有着近乎完美的职场履历。
  在长和系工作期间,李泽钜主导的几起商业案件也是可圈可点。
  1999年,李泽钜宣布进军网络,创办网站“tom.com”。当2000年“tom.com”在香港创业板上市时,高达200倍的超额认购,刷新了香港上市公司的招股成绩。
  随后,李泽钜更击败精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus,成功以38亿港元买入加拿大航空31%的股权。
  而1996年5月遭到世纪悍匪张子强绑架一事,更是让他确定了家族接班人的身份。媒体报道,李嘉诚支付了10.38亿港元的巨额赎金之后,李泽钜很快脱险。而当时32岁的李泽钜,在脱险第二天后便如常返回公司上班,丝毫不见慌乱。
  不过,尽管李泽钜是李嘉诚精心培养的接班人,但李嘉诚的精心培养,却也让李泽钜的接班蒙上了一层阴影。
  据报道,在每年与李嘉诚一起出席长和系业绩会时,李泽钜都只有在李嘉诚示意后,才会有简短的看法。
  因此,对于李泽钜独立执掌长和商业帝国后,是否能够将长和系推上新的高峰,外界也有所质疑。
  “小超人”李泽楷136.48亿港元,老爸承诺现金资助
  分家之前次子李泽楷拥有三家上市公司,分别是电讯盈科、香港电讯信托和盈大地产,按持股比例计算,李泽楷持有市值为136.48亿港元。在2012福布斯香港富豪榜上,他位列第33位。
  分家之后李泽楷的名下资产不到哥哥李泽钜的1/20。不过,李嘉诚亦表示会全力帮助李泽楷收购心仪的公司,全力支持他发展自己的事业,而提供的资助金额,将会是其现有资产的“以倍数计算”。
  相比哥哥李泽钜的沉稳低调,李泽楷更被普通人所熟知,绯闻不断的他,女友不是混血美女便是名门闺秀,43岁成为父亲,却依旧是多金单身汉、钻石王老五。与女星梁洛施的感情纠葛,一度成为茶余饭后的谈资。
  相比其感情生活,李泽楷的从商经历也同样丰富多彩,且非议颇多。他热心资本运作,在香港早有“小超人”之称。
  1993年,李泽楷在完全没有跟李嘉诚商量的情况下,卖掉卫星电视,比最初的总投资高出7倍多,并在同年用赚来的30亿港元创建了盈科集团。这次漂亮的交易,让李泽楷一战成名,就此,他也完全脱离了父亲和大哥,开始自立门户。
  2000年,李泽楷创办的盈科集团,以2 300亿元“鲸吞”了香港电讯,合称电讯盈科公司,成就了当年亚洲最大的并购案,李泽楷也因此被视为新一代的互联网英雄。
  但是由于之后互联网泡沫破裂,加上经营不善,电讯公司市值蒸发了近90%,李泽楷自身也面临着越来越多的来自股东和市场的质疑。
  分家后,按照李嘉诚的安排,李泽楷要发展的新业务不能是家族现有业务,业内人士分析,除去已经涉及的产业,结合当前形势,李泽楷或瞄准金融业。
  据此前媒体报道,李泽楷有意收购荷兰ING的亚洲寿险业务,该部分业务估值约70亿美元,可能成为迄今亚洲最大的保险并购。但7月12日最新消息,黑石和友邦保险前任CEO马克·威尔逊(MarkWilson)等投资者正组团竞购ING在亚洲地区的保险业务,李泽楷将遇强敌,因此,父亲李嘉诚对他的现金支持显得尤为重要。
  最爱——慈善基金会,两子共同管理
  此次分家,李嘉诚的的另一个“爱子”也同样备受关注,那就是1980年创立、已注入他1/3财产的李嘉诚慈善基金会。
  据了解,分家之后,家族信托权益2/3由李泽钜掌控,剩下的1/3权益现在仍由李嘉诚持有,但按照他之前的安排,权益的大部分将转移给李嘉诚慈善基金会,由两个儿子共同管理,由李泽钜当主席。
  而李嘉诚曾透露,此前4.5亿美元投资Facebook的股票和过去两年增持的长和系股份,都归入李嘉诚慈善基金会,他在退休之后也将把更多时间用在基金会上。
  据悉,这笔慈善基金的主要资助方向是教育和医疗,分析人士认为,由于李嘉诚没有受过良好系统的正规教育,以及父亲因病早逝,都使其想为社会尽绵薄之力,让更多的人有机会受到更良好的教育,享受到更优质、更完善的医疗服务。
  李嘉诚谈分身家:打架都不关我事 他们一定有兄弟做
  在高调宣布分家方案两个月后,华人首富李嘉诚兑现诺言,完成了其数千亿港元家产的划分,其简单清晰的分割方案或将成为日后华人富豪家族分产的范本。
  7月16日,现年84岁的李嘉诚将次子、现年46岁的李泽楷持有的1/3李嘉诚家族信托权益转让给长子——现年48岁的李泽钜,李嘉诚本人持有剩余的1/3。依照此前李嘉诚的说法,持有家族信托2/3权益的李泽钜将全面接管长和系,而李泽楷则将获得数倍于其资产的现金支持,以发展新事业。   分家后,李泽钜将掌控李嘉诚家族信托旗下22家上市公司,这22家公司总市值逾8 500亿港元,使得李泽钜个人名下资产达2 900亿港元,超越其父李嘉诚。
  老臣子们何去何从
  李嘉诚分家的思路很清晰,长子接管旗下家族资产,次子则给予资金让其在家族企业外开拓事业,避免兄弟相争。
  事实上,从27年前李泽钜进入长江实业开始,李嘉诚就有意培养这位长子做自己的接班人。“我从他小时候起便以身作则,教导他如何成为一名领袖。”李嘉诚今年年初接受采访时透露。
  李泽钜1985年加入长江实业后,1993—1998年担任长实副董事总经理,并在1994年和1999年出任副主席及董事总经理。《香港经济日报》评论称,李泽钜在和记黄埔、长江基建(01038.HK)以及长江生命科技(00775.HK)也是舵手之一,反映李嘉诚除了身教之外,还通过工作经验的积累,栽培李泽钜成为长和系接班人。
  相比李泽钜的安安稳稳,李泽楷更喜欢外出打拼,从早年自立门户创立盈科,到拿下香港电讯并合并成为电讯盈科(00008.HK),使其赢得了“小超人”的外号。李嘉诚早已表示,李泽楷看中的不是“和黄系”六大业务(指港口、地产、零售、基建、能源、电讯),也不是传媒和娱乐,而是属于长线可发展的传统行业。
  李泽楷目前账面资产为136亿港元左右。李嘉诚表示会拿出数倍于李泽楷资产的现金支持李泽楷的新事业,但外界依然不清楚李嘉诚要拿出多少现金,才能让两名儿子做到分家公平。
  在安排好上述分家后,李嘉诚暂未打算退休,李泽钜说:“爸爸的安排我们永远都OK。”不过,有分析称,李泽钜执掌长和系没有太大障碍,但等到李嘉诚退休后,不知其长和系的老臣子们会何去何从。
  中西富豪分家之道
  眼下,李泽钜和李泽楷两人的事业并未交叉,这也符合外界预料,但也难保未来李泽楷插手长和业务。李嘉诚曾表示,相信兄弟俩在业务和财产上都没有冲突,“打架都不关我事,爸爸已为他们想得这么尽,一定有兄弟做。”
  这样的分配方案,也被外界认为是“一个相当理想的财产分配方案”。无论如何,李嘉诚的分产值得华人富豪学习,尤其是家族企业。就在李嘉诚主动公布分产前,多起华人豪门家族争产案无一例外地闹得满城风雨,从赌王何鸿燊,到新鸿基地产(00016.HK)郭氏兄弟。即便如此,还有不少大佬对此话题讳莫如深,“四叔”李兆基曾回应分产话题称,分身家言之过早,但公司业务已分工。“珠宝大王”郑裕彤甚至曾反问记者:“分什么家,什么叫作分家?”
  全球富豪分产似乎都各自有一套办法,但华人富豪和西方富豪则是采用两种明显不同的方式,前者看中“子承父业”,一代代接管下去,而后者则通过公司治理与控制权分开,由家族信托基金对企业控股,而公司治理则交由职业经理人负责。家族传承的缺点是,子孙后代可能一代不如一代,最终毁掉了整个企业,或是同室操戈,甚至对簿公堂的情况也比比皆是。
  李嘉诚则是在传统华人富豪的路子上,吸取了其他人的经验和教训,长子负责家族企业,次子另辟新地,只是这种分产的实际效果可能要十几二十年后才能显现。
  (资料源于《东方早报》)
  (责任编辑:陈丽敏)
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