信息化视角下企业业财融合管理模式研究

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当下企业的业务模式正在不断地创新,企业活动性质也越来越复杂,为此,作为企业的财务管理人员应当创新管理理念以及方法。当下财务部门的职能已经不仅仅局限于传统的收支管理及核算管理,而是在经济组织决策以及筹划的过程中有着十分重大的作用,而业财融合指的是通过加强企业财务职能的转化,通过优化业务流程,从而使得财务管理能够进入到企业经营、决策的各个环节之中,帮助企业有效地控制经营风险以及经济成本,进而创造经济价值。本文就信息化视角下企业业财融合管理模式进行探究。
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随着我国公共卫生体系和制度的改革,医院管理水平在不断提升,医院财务管理逐步转化为医院管理的核心部分,其对于提升医院的建设水平,维持医院的正常运转发挥着无可替代的作用。随着全新的医院制度的改革,如何在这一制度之中探索和构建出符合时代发展需要的财务管理内部控制体系是医院财务工作者关注和研究的重点。本文首先分析了现阶段医院财务管理内部控制体系存在的问题,其次针对性地提出了解决相关问题的策略。
2021年3月5日,李克强总理在《政府工作报告》中宣布,“对先进制造业企业按月全额退还增值税留抵税额”。3月31日国务院常务会议确定,“从今年4月1日起,将运输设备、电气机械、仪器仪表、医药、化学纤维等制造业企业纳入先进制造业企业增值税留抵退税政策范围,实行按月全额退还增量留抵税额”。近期,财政部、税务总局联合发布《关于明确先进制造业增值税期末留抵退税政策的公告》(2021年第15号,以下简称15号公告),为确保相关政策能够落实到位,税务总局制发本公告,就先进制造业留抵退税有关征管问题进行了明确。
随着公立医院改革的不断深入,医院财务部门需要对各项业务进行会计核算和监督,同时还要顺应时代潮流向管理会计方面转型,进而为医院管理层制定决策提供更有效的数据和信息支撑。在这种背景下,财务部门需要了解业务情况,从而了解医院整个的经营模式,因此业财融合将成为一种新的管理模式。业财融合能够提高财务数据的准确性和科学性,提升医院整体财务管理水平。基于上述背景,本文分析了业财融合的必要性,并将当前医院业财融合过程中存在的问题进行了深入分析,同时制定相应的创新发展策略,旨在促进医院实现更好发展。
医疗卫生体制改革会议多番强调应加强内部预算控制管理建设,并要求在财务规范性上实施财务管理内控创新。医院经营各项流程则是以财务点确定与控制改革的一项主要内容,相关管理者与实施者在保证工作职责并遵从岗位原则同时,抓住财务工作易发生问题之处明确控制环节,建立相关体系拟定解决措施,站在社会公益角度,确保医院财务资金安全性、有效性。对此,财务内控体系规范的同时应保证各个部门之间能良好协作,规范考核所有工作内容然后协调各个部门之间的协作,保证医院财会部门工作的有效实施。
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在本次研究中,首先阐述业财融合与财务共享概念,其次论述财务共享中心在业财融合发展中的作用,再次将深入分析财务共享中心模式下企业业财融合发展存在的问题,最后针对存在问题,提出针对性优化措施,有利于业财融合发展,促进企业可持续发展。
数字经济时代的来临对企业财务会计提出了更高的要求,企业财务会计的智能化转型成为大势所趋。本文基于现有的理论研究,分析了企业财务会计转型的必要性以及智能财务发展的新趋势,同时从研发核心技术、构建研究平台、培养专业人才等方面提出了企业财务会计转型智能财务的路径。本文的研究丰富了现有智能财务体系构建的相关文献,并对企业的转型实践具有现实意义。
大数据时代的到来为企业发展带来全新的机遇与挑战,同时也增加了企业财务管理的难度。本文深入分析了大数据对企业财务管理的影响,重点研究大数据时代下企业财务管理观念、管理制度、组织结构、数据管理、人才培养方面存在的问题,并结合大数据理念在实际工作中的应用,总结出一系列有针对性的创新发展策略,旨在充分发挥出大数据的价值。
国有土地出让金是国家公共财政结构的重要组成部分,在国家公共财物中占的比重极大,可见该基金管理的重要之处。为进一步预防或彻底消除土地出让金管理中的问题,应加强过程管理和控制,充分利用监督手段,解决土地出让价格变动不合理,土地出让金收缴不及时以及使用不规范等诸多问题。通过科学化、合理化的监督,使国有土地出让金真正发挥作用,为国家公共财政作出重要贡献,为国民经济和民生服务。基于此,文章就土地出让金管理的有关问题进行分析,并据此表达一些个人的看法,以供相关人员参考。
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