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企业集团组建或转型是当前国企改制的重要方面,是提升企业竞争力的重要途径.然而,在国有企业集团化改制的实际过程中,由于种种问题受阻.其中,由于管理层级多,集团管控能力薄弱,引起的集团母公司“空心化”问题是国有集团改制后需要思考的问题.本文对基于国企集团化改制背景的母公司“空心化”问题进行了分析,并提从人力资源管控和协同合作的角度提出了具体对策.