论文部分内容阅读
摘要：随着我国的中国经济的不断发展，房屋建设事业也取得了较好的发展成绩，但是在房建工程的发展过程中，房屋建筑的施工管理工作也存在着一定的问题，再加上建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业若是想在激烈的市场竞争中占不败之地，必须加强房屋建筑工程的施工管理工作，保证工程施工质量。基于此，本文就强化房屋建筑工程施工管理与质量控制进行分析与研究。
关键词：房建；施工管理；质量控制
中图分类号：O213文献标识码： A
引言
随着我国改革开放的快速深入，社会经济也得到了迅猛发展，而建筑业的发展是国民经济不可或缺的首要动力。目前，我国建筑行业处于不断发展中，建筑业市场竞争激烈；另外，经济的发展带动了社会的前进，人民生活水平也有所提升，这就对建筑设施的标准提出了更高的要求。因此，建筑工程的施工管理和质量控制问题已成为当今社会各界关注的重要课题。
一、影响房建施工管理和质量控制的因素
（一）工程设计勘察方面
施工勘察是建筑工程施工前必须进行的，已成为整个工程得以顺利进行的基础条件，它对施工场所的人文环境、地质环境等进行多方面的勘察。然而，目前仍有很多工程在建造开工前未做好施工勘察工作，主要表现在：①施工规划人员未到工程现场调查，仅依据一些陈述报告进行研讨，造成规划图纸与施工现场状况不符，不利于施工的开展；②许多勘测人员在勘测过程中，态度不认真，无法对地基、地质构造的稳定性等做出十分精确的勘测，以至于对工程建造质量造成较大的影响，甚至损害公民的生命财产安全。
（二）工程监理不完善
工程监理主要是针对工程施工过程中多个方面，包括施工安全、施工程序、施工质量和竣工后的质量检查等，且能够与全部工程运作、工程竣工后的质量状况联系在一起。可是，现在许多工程监理人员都是姓名挂靠，整个工程施工过程不见其人；或是施工单位只需缴纳一些金额，便可“顺利通过”。
（三）施工材料不符合标准
施工材料是房屋建筑的基础，是保证建筑工程的质量的关键，而有些建筑公司为了节约建筑成本，获得高额利润，不惜偷工减料，对建筑质量造成了很大的影响。例如，挑选质量较差的防水施工材料，导致建筑在日后使用过程中出现漏水；采用不符合质量标准的涂料对墙面进行粉刷，以至建筑物墙面出现掉落、变色等现象。
（四）施工安全管理存在漏洞
房建工程项目施工现场人员复杂，施工环境存在许多不稳定的因素，这就增加了管理的难度，极易引发安全事故。例如，施工人员在作业时不戴安全帽，安全绳、安全网老化破损严重；未设立警示标牌或设置的位置不当，在防护栏和洞口处未设置警戒线，电箱、灰机和水泥搅拌机未设置安全保护屏障；电箱旁随意堆积杂物，货运电梯、工作电梯和物料提升机混淆使用等。这些都是极大的安全隐患，一不小心就会对施工企业造成巨大的损失。
二、建筑施工管理及质量控制的有效性策略探讨
（一）建立专项管理部门，落实管理职责
由于工程建设的复杂性的特征，在质量管理方面各部门责权不一，很多部门管理人员在担任相关的职位时却没有履行相关的职责，这样的部门很容易导致工程在管理过程中出现责任错误或管理漏洞。因此，在当下的实际建筑工程管理当中，一定要设立专项施工管理部门与质量控制部门进行监管，以此对建筑施工进行有效的管理，保证施工过程的正常运行。在建立专项施工管理与质量控制部门后，还要将施工中的所有管理职责详细落实到每一个人身上，启动项目动态管理，并对其进行合理的责任分配细化管理职责，让其明确自身责任并做好相关工作，如在接手心的施工项目时做到及时考察，及时汇报，将施工情况进行详细整理与分裂，以此保证施工过程中的所有程序都经过审核与管理，保证施工安全。除此之外，还要不断加强工作人员的管理意识，定期集合人员进行管理培训，最大程度的进行资源优化配置。
（二）提高施工人员综合素质，保证施工安全
在进行施工人员选择时，一定要保证其拥有稳固的专业技能，对于建筑作业有着一定的操作经验，明了在施工过程中采用何种方式才能够最大程度的优化施工质量。除此之外，还要不断提高施工人员的综合素质，培养其积极向上的工作态度，如进行岗前培训等工作，在加强其工作意识的同时，通过适当的奖励与福利来提高其工作积极性，进一步促进施工进度。此外，要想在建筑过程中保证质量，首先就要保证施工安全。施工安全管理向来是建筑单位的一大重点工作，建筑施工质量与施工安全直接挂钩。在传统的施工安全管理方式中，大多数都采用事后处理的模式，在出现安全事故后才进行一些简单的善后和改进，这种解决方式不仅无法保证施工安全，还容易引起施工纠纷。因此，我们要从根本上保证施工安全，就要优化施工安全管理，制定相关的管理措施，做好预防与管理工作，对施工过程进行全方位监督，一旦发生事故要及时处理，灵活调节工程进度。
（三）对工程材料进行控制
工程施工中，房建工程材料是施工的重要物质基础，只有保证了基础材料的质量可靠才能保证工程质量达到一定的标准。因此相关部门及其管理者应该加强对房建工程的材料的管理和控制，以此来确保房建工程施工质量标准。究竟该如何来控制呢？首先，对不符合要求的原材料厂家一律不用。其次，施工前应对要使用的原材料进行严格的质量检测，达到标准才能进入施工场地。最后，运用该材料施工后，要适时对工程进行质量检测，如出现疑问要进行分析确保所用材料可靠。
（四）加强工程技术的控制管理
1.坚持以先进的技术为先，事先控制为主的管理方法
在工程施工过程中出现的一些质量难题要请专业工程人员进行仔细分析研究，并且得到解决，不能一跃而过。对于可控制的常见质量问题要制定出预先控制方案，对工程进行先行控制，使得工程能够顺利施工，保证质量可靠。
2.加强技术的攻关力度
相关质量检测人员和工程技术人员要经常进行工作的交流与合作，对于房建工程在施工过程中出现的各类质量难题，要事先做出预测，制定出详细的解决方案，对可能出现的工程问题要在工作人员的把握之内，只有这样当问题出现时工作人员才能有高效准确的对质量问题进行解决，保证施工的顺利进行。
3.加强施工组织设计
在工程施工过程中，质量检测人员要对施工中所用一切工作计划和工作方案进行检查，以免出现工程人员的计划是一套，施工时所用的计划又是一套。施工组织对于工程中經常出现的质量问题要有专门人员对其进行分析归纳，并根据以有的可行方案作好解决记录，防止下一次此类问题重复发生。
4.加强对施工工序的控制
工程施工要严格按照施工工艺进行，不能私自更改。在建设工程中设计和规范是工程建设中各个工序的控制标准。施工时务必按照标准进行，并且要编写详细的施工方案。其次，控制施工中活动条件的质量。在施工过程中人员、材料、技术都是活动条件，只有尽量避免客观因素和人为因素的影响，才能使活动条件得到真正的控制，这样才能确保工程质量的顺利达成。
结束语
建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业要想在是激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强房建工程的施工管理和质量控制，延长使用寿命，降低营运成本，保证房建工程的质量。因此，在房建施工过程中，我们必须加强施工管理，采用科学有效的管理策略，及时修正施工过程中出现的问题，这样才能真正有效地加强建筑施工管理，从而维护人民的生命财产安全，提升我国建筑企业在世界建筑业的整体地位。
参考文献：
[1]仝续风,关志红.探析房建工程管理与施工技术[J].中华民居(下旬刊),2013,08:205-206.
[2]郦叶根.房建工程质量控制方法和改进策略探析[J].门窗,2014,03:325.
[3]缪培建.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].科技资讯,2012,12:72+74.
[4]吕伟.房建工程施工质量管理及控制措施探讨[J].现代物业(上旬刊),2012,07:150-152.
[5]陈振彦.浅析建筑房建施工技术与质量管理[J].科技致富向导,2012,24:251.
关键词：房建；施工管理；质量控制
中图分类号：O213文献标识码： A
引言
随着我国改革开放的快速深入，社会经济也得到了迅猛发展，而建筑业的发展是国民经济不可或缺的首要动力。目前，我国建筑行业处于不断发展中，建筑业市场竞争激烈；另外，经济的发展带动了社会的前进，人民生活水平也有所提升，这就对建筑设施的标准提出了更高的要求。因此，建筑工程的施工管理和质量控制问题已成为当今社会各界关注的重要课题。
一、影响房建施工管理和质量控制的因素
（一）工程设计勘察方面
施工勘察是建筑工程施工前必须进行的，已成为整个工程得以顺利进行的基础条件，它对施工场所的人文环境、地质环境等进行多方面的勘察。然而，目前仍有很多工程在建造开工前未做好施工勘察工作，主要表现在：①施工规划人员未到工程现场调查，仅依据一些陈述报告进行研讨，造成规划图纸与施工现场状况不符，不利于施工的开展；②许多勘测人员在勘测过程中，态度不认真，无法对地基、地质构造的稳定性等做出十分精确的勘测，以至于对工程建造质量造成较大的影响，甚至损害公民的生命财产安全。
（二）工程监理不完善
工程监理主要是针对工程施工过程中多个方面，包括施工安全、施工程序、施工质量和竣工后的质量检查等，且能够与全部工程运作、工程竣工后的质量状况联系在一起。可是，现在许多工程监理人员都是姓名挂靠，整个工程施工过程不见其人；或是施工单位只需缴纳一些金额，便可“顺利通过”。
（三）施工材料不符合标准
施工材料是房屋建筑的基础，是保证建筑工程的质量的关键，而有些建筑公司为了节约建筑成本，获得高额利润，不惜偷工减料，对建筑质量造成了很大的影响。例如，挑选质量较差的防水施工材料，导致建筑在日后使用过程中出现漏水；采用不符合质量标准的涂料对墙面进行粉刷，以至建筑物墙面出现掉落、变色等现象。
（四）施工安全管理存在漏洞
房建工程项目施工现场人员复杂，施工环境存在许多不稳定的因素，这就增加了管理的难度，极易引发安全事故。例如，施工人员在作业时不戴安全帽，安全绳、安全网老化破损严重；未设立警示标牌或设置的位置不当，在防护栏和洞口处未设置警戒线，电箱、灰机和水泥搅拌机未设置安全保护屏障；电箱旁随意堆积杂物，货运电梯、工作电梯和物料提升机混淆使用等。这些都是极大的安全隐患，一不小心就会对施工企业造成巨大的损失。
二、建筑施工管理及质量控制的有效性策略探讨
（一）建立专项管理部门，落实管理职责
由于工程建设的复杂性的特征，在质量管理方面各部门责权不一，很多部门管理人员在担任相关的职位时却没有履行相关的职责，这样的部门很容易导致工程在管理过程中出现责任错误或管理漏洞。因此，在当下的实际建筑工程管理当中，一定要设立专项施工管理部门与质量控制部门进行监管，以此对建筑施工进行有效的管理，保证施工过程的正常运行。在建立专项施工管理与质量控制部门后，还要将施工中的所有管理职责详细落实到每一个人身上，启动项目动态管理，并对其进行合理的责任分配细化管理职责，让其明确自身责任并做好相关工作，如在接手心的施工项目时做到及时考察，及时汇报，将施工情况进行详细整理与分裂，以此保证施工过程中的所有程序都经过审核与管理，保证施工安全。除此之外，还要不断加强工作人员的管理意识，定期集合人员进行管理培训，最大程度的进行资源优化配置。
（二）提高施工人员综合素质，保证施工安全
在进行施工人员选择时，一定要保证其拥有稳固的专业技能，对于建筑作业有着一定的操作经验，明了在施工过程中采用何种方式才能够最大程度的优化施工质量。除此之外，还要不断提高施工人员的综合素质，培养其积极向上的工作态度，如进行岗前培训等工作，在加强其工作意识的同时，通过适当的奖励与福利来提高其工作积极性，进一步促进施工进度。此外，要想在建筑过程中保证质量，首先就要保证施工安全。施工安全管理向来是建筑单位的一大重点工作，建筑施工质量与施工安全直接挂钩。在传统的施工安全管理方式中，大多数都采用事后处理的模式，在出现安全事故后才进行一些简单的善后和改进，这种解决方式不仅无法保证施工安全，还容易引起施工纠纷。因此，我们要从根本上保证施工安全，就要优化施工安全管理，制定相关的管理措施，做好预防与管理工作，对施工过程进行全方位监督，一旦发生事故要及时处理，灵活调节工程进度。
（三）对工程材料进行控制
工程施工中，房建工程材料是施工的重要物质基础，只有保证了基础材料的质量可靠才能保证工程质量达到一定的标准。因此相关部门及其管理者应该加强对房建工程的材料的管理和控制，以此来确保房建工程施工质量标准。究竟该如何来控制呢？首先，对不符合要求的原材料厂家一律不用。其次，施工前应对要使用的原材料进行严格的质量检测，达到标准才能进入施工场地。最后，运用该材料施工后，要适时对工程进行质量检测，如出现疑问要进行分析确保所用材料可靠。
（四）加强工程技术的控制管理
1.坚持以先进的技术为先，事先控制为主的管理方法
在工程施工过程中出现的一些质量难题要请专业工程人员进行仔细分析研究，并且得到解决，不能一跃而过。对于可控制的常见质量问题要制定出预先控制方案，对工程进行先行控制，使得工程能够顺利施工，保证质量可靠。
2.加强技术的攻关力度
相关质量检测人员和工程技术人员要经常进行工作的交流与合作，对于房建工程在施工过程中出现的各类质量难题，要事先做出预测，制定出详细的解决方案，对可能出现的工程问题要在工作人员的把握之内，只有这样当问题出现时工作人员才能有高效准确的对质量问题进行解决，保证施工的顺利进行。
3.加强施工组织设计
在工程施工过程中，质量检测人员要对施工中所用一切工作计划和工作方案进行检查，以免出现工程人员的计划是一套，施工时所用的计划又是一套。施工组织对于工程中經常出现的质量问题要有专门人员对其进行分析归纳，并根据以有的可行方案作好解决记录，防止下一次此类问题重复发生。
4.加强对施工工序的控制
工程施工要严格按照施工工艺进行，不能私自更改。在建设工程中设计和规范是工程建设中各个工序的控制标准。施工时务必按照标准进行，并且要编写详细的施工方案。其次，控制施工中活动条件的质量。在施工过程中人员、材料、技术都是活动条件，只有尽量避免客观因素和人为因素的影响，才能使活动条件得到真正的控制，这样才能确保工程质量的顺利达成。
结束语
建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业要想在是激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强房建工程的施工管理和质量控制，延长使用寿命，降低营运成本，保证房建工程的质量。因此，在房建施工过程中，我们必须加强施工管理，采用科学有效的管理策略，及时修正施工过程中出现的问题，这样才能真正有效地加强建筑施工管理，从而维护人民的生命财产安全，提升我国建筑企业在世界建筑业的整体地位。
参考文献：
[1]仝续风,关志红.探析房建工程管理与施工技术[J].中华民居(下旬刊),2013,08:205-206.
[2]郦叶根.房建工程质量控制方法和改进策略探析[J].门窗,2014,03:325.
[3]缪培建.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].科技资讯,2012,12:72+74.
[4]吕伟.房建工程施工质量管理及控制措施探讨[J].现代物业(上旬刊),2012,07:150-152.
[5]陈振彦.浅析建筑房建施工技术与质量管理[J].科技致富向导,2012,24:251.