论文部分内容阅读
美国麦当劳的管理者认为，企业首先是培养人的学校，其次才是快餐店。他们在用人上采用：1、不用“靓女”，着力寻求相貌平平但具有吃苦耐劳和创业精神的人；2、用“生”不用“熟”，宁可选用刚走上社会、什么也不会的人，由公司对新员工进行培训上岗；3、一般不“炒鱿鱼”；4、允许员工自己选择工作时间，从早7时到晚12时，员工可选择不同工作时间，既可当全职职工，也可兼职，便于挑选最优秀的员工。对那些富有潜力的员工，不惜代价送到公司总部深造。