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“十二五”时期是杭州市经济社会发展的重要战略机遇期，也是国有企业改革发展的关键提升期。有效地贯彻执行好“三重一大”集体决策制度，是推进杭州市国企尤其是国有特大型企业改革发展的有效机制和可靠保证。本文结合杭州国有企业的实际，从企业贯彻执行这一制度的利与弊出发，分析了企业在贯彻落实“三重一大”制度中遇到的问题，并提出解决的方法和对策。