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[摘要]园林建设对城市的作用可想而知。园林建设的质量优劣是评价园林的关键指标之一，因此在园林项目施工过程中，各单位的积极性需要充分的调动，让其可以达到优良的配合，从而在繁杂的施工过程中让质量获得优良的控制。文章对园林项目的特征进行阐述，接着分析了存在的问题，并进一步对园林工程施工质量的控制措施实施了具体的阐述。
[关键词]园林工程；施工质量；控制策略
园林项目建设中，施工质量控制不单需要结合施工的详细状况，还要持续的吸收与借鉴先进的园林项目经验，同时拟定切实可行的质量控制方法。所以，对园林项目施工质量控制实施探讨，来找寻有效的施工质量控制方法就显得非常必要，对于中国园林事业的长足、稳定发展具备积极的实际意义。
1、园林工程的特征阐述
1.1管理对象具备生命性，园林项目的建设必然是依靠绿色植物，经过人工合理的种植与布置，达到美化环境的功能，还能够经过种植部分具备净化空气、除尘等作用的植物达到城市污染降低的目的。
1.2园林项目工程多而繁杂，园林项目施工具备工程量多而杂，管理难度大的特征，所以对园林施工人员的专业素质要求也相对高，只有优良的技术与知识才可以在项目多而繁杂的园林建设总控制好项目质量。
1.3园林项目工程的艺术性要求，为了对城市环境进行更好地美化，园林项目工程在植物花草的搭配上都有讲究，不管是颜色上还是形态上都相对重视艺术方式的表达，园林项目施工过程中，植物还要定期的实施修剪工作，使艺术气息增加。
1.4材料的市场价格变动性强，园林项目所用的材料受地域要求强，施工用料的数量大，类型繁多，施工的时間周期也相对长，所以受市场调节的功能，园林项目的投资成本相对难控制，给项目造价带来非常多的不便。
2、存在的问题
2.1不完善的管理制度。园林项目施工中，由于质量控制管理制度的不健全，让其很难科学解决施工问题与施工情况，导致经常出现施工问题。同时，不完善的监理管理体制，亦影响着园林项目施工质量，导致转包、施工人员素质低的状况相对广泛。
2.2园林项目施工技术人员综合素质水平参差不齐。这关键是因为园林项目是一个高速发展的施工行业之一，让园林项目在施工经过中发生了施工技术人员供不应求的情况发生，从而造成了项目的整体质量不达标和施工安全问题。
2.3园林项目的外部监理机制和不完善的评价机构。这种监理机制和评价机构的不完善管理让中国的园林项目在现实建设中发生的施工进度、质量和安全问题不能获得该有保障，尤其是监理工作不完善的状况，让园林项目的每一项职能并不可以获得合理的完善和变更，严重妨碍了监理单位行使监督与管理职能。
3、施工质量控制措施探讨
3.1施工准备阶段的园林工程质量控制措施
①项目的开工和组织设计要实施报审，而且施工要在受控、合法的流程状态下实施，来保证施工质量满足设计要求的规范和规定。②施工图要组织甲方、施工单位、设计、监理来会审，而且项目技术人员要对图纸的技术要求、本质思想做到充分的认识。开始施工前，施工企业要展开例行会议，分析施工技术方法，后再结合施工技术与有关材料来采购原材料。③对施工队伍资质与人员资格进行严格审查，意从在本质上来阻绝施工质量安全问题的产生。④采购原材料管理。原材料质量要符合设计要求，施工监理人员要严格把关，杜绝跟施工质量要求不相符的原材料、设备等进入施工现场，从而确保园林项目施工质量。⑤审查施工队伍设备、机械的应用作用。这样来持续完善施工队伍机械的操作技术和作用，为项目质量控制供应有效保障。
3.2施工阶段的质量控制
3.2.1提升施工工人的综合素质水平。施工技术人员的整体素质水平是影响中国园林项目施工质量控制的关键指标之一。现在人才市场存在管理上的问题，施工技术水平，施工工艺不同与园林项目施工队伍是造成景观项目质量降低的原因。所以，国家要遵守中国的人才市场是优化。
3.2.2提升施工企业的管理水平。提升施工企业的管理水平，领导要有优良的管理经验和科学的管理知识，要持续学习管理知识，以让自己的管理水平提高，从而提升施工单位的管理质量。
3.2.3施工单位要建设与完善项目质量管理部。施工过程中，及时反馈信息给工程质量管理部门，管理部门拟定相关的策略，以确保工程朝着准确的方向。工程质量管理部门不但可以有效地控制原材料的来源与质量，并且还能保证项目施工过程质量。
3.2.4定期抽样检验工作。这措施关键是依据项目建设规范与质量检验要求，定期为每道工序实施检测与抽样，频率要满足项目要求。保障项目基础工程准许偏差工程跟标准要求相3.2.5验收阶段的质量控制管理。关键工作是把综合评价景观工程完成，验收阶段发生的不合格工程，质量监督管理部门要监督其修复返工，最大程度上确保项目质量与安全。
3.3园林工程的养护管理
在园林项目施工过程中，其前期的植物栽植工作只是施工中的一部分，而后期的养护工作才是一项长期性的工作，也是园林项目的核心部分，因此增强后期的植物养护管理工作具备非常关键的作用。每种植物的生长习性都不相同，对自然环境和气候的适应能力也会有所不同，并且在成长过程中，园林植物还需要让其充分发挥绿化与美观的作用。因此需要为植物成长创造优良的生存与成长的条件，让施工单位具备优良的养护管理的意识，使植物生长过程中所需要的水分、肥料等必备条件得到满足，确保植物的茁壮成长。
结语：
社会经济的发展与人民精神追求的提升让中国园林项目建设事业讯速发展，尽管在现实过程中园林项目质量问题层出不穷，但依旧能够凭借每一项措施严格把控好项目质量。所以，有关施工单位一定要使用有效措施、有效处理园林绿化项目施工的质量控制控制问题，像严格控制园林原材料质量、园林设计、园林质量监督与管理，提升施工人员专业技能水平等，持续提升中国园林项目工程的质量水平。
[关键词]园林工程；施工质量；控制策略
园林项目建设中，施工质量控制不单需要结合施工的详细状况，还要持续的吸收与借鉴先进的园林项目经验，同时拟定切实可行的质量控制方法。所以，对园林项目施工质量控制实施探讨，来找寻有效的施工质量控制方法就显得非常必要，对于中国园林事业的长足、稳定发展具备积极的实际意义。
1、园林工程的特征阐述
1.1管理对象具备生命性，园林项目的建设必然是依靠绿色植物，经过人工合理的种植与布置，达到美化环境的功能，还能够经过种植部分具备净化空气、除尘等作用的植物达到城市污染降低的目的。
1.2园林项目工程多而繁杂，园林项目施工具备工程量多而杂，管理难度大的特征，所以对园林施工人员的专业素质要求也相对高，只有优良的技术与知识才可以在项目多而繁杂的园林建设总控制好项目质量。
1.3园林项目工程的艺术性要求，为了对城市环境进行更好地美化，园林项目工程在植物花草的搭配上都有讲究，不管是颜色上还是形态上都相对重视艺术方式的表达，园林项目施工过程中，植物还要定期的实施修剪工作，使艺术气息增加。
1.4材料的市场价格变动性强，园林项目所用的材料受地域要求强，施工用料的数量大，类型繁多，施工的时間周期也相对长，所以受市场调节的功能，园林项目的投资成本相对难控制，给项目造价带来非常多的不便。
2、存在的问题
2.1不完善的管理制度。园林项目施工中，由于质量控制管理制度的不健全，让其很难科学解决施工问题与施工情况，导致经常出现施工问题。同时，不完善的监理管理体制，亦影响着园林项目施工质量，导致转包、施工人员素质低的状况相对广泛。
2.2园林项目施工技术人员综合素质水平参差不齐。这关键是因为园林项目是一个高速发展的施工行业之一，让园林项目在施工经过中发生了施工技术人员供不应求的情况发生，从而造成了项目的整体质量不达标和施工安全问题。
2.3园林项目的外部监理机制和不完善的评价机构。这种监理机制和评价机构的不完善管理让中国的园林项目在现实建设中发生的施工进度、质量和安全问题不能获得该有保障，尤其是监理工作不完善的状况，让园林项目的每一项职能并不可以获得合理的完善和变更，严重妨碍了监理单位行使监督与管理职能。
3、施工质量控制措施探讨
3.1施工准备阶段的园林工程质量控制措施
①项目的开工和组织设计要实施报审，而且施工要在受控、合法的流程状态下实施，来保证施工质量满足设计要求的规范和规定。②施工图要组织甲方、施工单位、设计、监理来会审，而且项目技术人员要对图纸的技术要求、本质思想做到充分的认识。开始施工前，施工企业要展开例行会议，分析施工技术方法，后再结合施工技术与有关材料来采购原材料。③对施工队伍资质与人员资格进行严格审查，意从在本质上来阻绝施工质量安全问题的产生。④采购原材料管理。原材料质量要符合设计要求，施工监理人员要严格把关，杜绝跟施工质量要求不相符的原材料、设备等进入施工现场，从而确保园林项目施工质量。⑤审查施工队伍设备、机械的应用作用。这样来持续完善施工队伍机械的操作技术和作用，为项目质量控制供应有效保障。
3.2施工阶段的质量控制
3.2.1提升施工工人的综合素质水平。施工技术人员的整体素质水平是影响中国园林项目施工质量控制的关键指标之一。现在人才市场存在管理上的问题，施工技术水平，施工工艺不同与园林项目施工队伍是造成景观项目质量降低的原因。所以，国家要遵守中国的人才市场是优化。
3.2.2提升施工企业的管理水平。提升施工企业的管理水平，领导要有优良的管理经验和科学的管理知识，要持续学习管理知识，以让自己的管理水平提高，从而提升施工单位的管理质量。
3.2.3施工单位要建设与完善项目质量管理部。施工过程中，及时反馈信息给工程质量管理部门，管理部门拟定相关的策略，以确保工程朝着准确的方向。工程质量管理部门不但可以有效地控制原材料的来源与质量，并且还能保证项目施工过程质量。
3.2.4定期抽样检验工作。这措施关键是依据项目建设规范与质量检验要求，定期为每道工序实施检测与抽样，频率要满足项目要求。保障项目基础工程准许偏差工程跟标准要求相3.2.5验收阶段的质量控制管理。关键工作是把综合评价景观工程完成，验收阶段发生的不合格工程，质量监督管理部门要监督其修复返工，最大程度上确保项目质量与安全。
3.3园林工程的养护管理
在园林项目施工过程中，其前期的植物栽植工作只是施工中的一部分，而后期的养护工作才是一项长期性的工作，也是园林项目的核心部分，因此增强后期的植物养护管理工作具备非常关键的作用。每种植物的生长习性都不相同，对自然环境和气候的适应能力也会有所不同，并且在成长过程中，园林植物还需要让其充分发挥绿化与美观的作用。因此需要为植物成长创造优良的生存与成长的条件，让施工单位具备优良的养护管理的意识，使植物生长过程中所需要的水分、肥料等必备条件得到满足，确保植物的茁壮成长。
结语：
社会经济的发展与人民精神追求的提升让中国园林项目建设事业讯速发展，尽管在现实过程中园林项目质量问题层出不穷，但依旧能够凭借每一项措施严格把控好项目质量。所以，有关施工单位一定要使用有效措施、有效处理园林绿化项目施工的质量控制控制问题，像严格控制园林原材料质量、园林设计、园林质量监督与管理，提升施工人员专业技能水平等，持续提升中国园林项目工程的质量水平。