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园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法。目标管理是以被管理活动的目标为中心,把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制,通过目标的实现,完成经济活动的任务。它被广泛应用于经济和管理领域,是一种可以获得显著绩效的管理基本方法。本文介绍了园林施工项目管理的基本方法,对园林施工项目管理现状进行了分析,并且提出了园林施工项目管理的方法及园林养护。