矩阵式项目管理模式在重型钢结构企业的应用分析

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矩阵式项目管理模式,是目前项目管理领域最常见的项目管理模式.在目前的重型钢结构行业中,企业需要实现可持续发展和展现自身的核心竞争力并进一步扩大企业规模,就必须赢得更多的客户,获得更多的订单.这对企业对客户需求的服务、相应提出了更高的要求,常规的直线式(职能式)组织结构难以适应这样的多变且复杂的市场环境.可以根据实际情况选用合适的矩阵式项目管理模式达到灵活解决问题的目的,进而提升企业的管理水平和问题应对效率.本文具体论述了矩阵式项目管理模式在XXX公司钢结构事业部应用情况和实际取得的成果.本文分析了XXX公司钢结构事业部自2014年至2019年,分三阶段,实现了经营、生产、交付管理闭环后矩阵式项目管理在企业管理模式中实际应用情况.通过对比企业在不同项目数量、管理人员数量、营业额量级时期,实际矩阵式项目管理模式的调整情况,分析强、弱、平衡模式混合型矩阵式项目管理模式在企业不同成长时期的适用性.
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